在這種情況下,雷軍尋思良久,小米一定要在這個時刻勇敢的站起來,給行業帶來信心。

“信心比黃金重要!”這是雷軍在采訪中多次提到的話。很多機構預測,在2月份因為很多居民不能上班,物流、物資也不方便流通,中國手機市場Q1預計會掉30%的量,小米10真的很“被動”。
但是實際的情況大家也看到了,由於雷軍的信心,小米公司的勇氣,整個數碼市場很快都活躍了起來。小米10率先采用線上發布會的形式舉行,其它廠商紛紛效仿。到目前為止小米10係列已經累計銷量超過50萬部,對於首次衝擊高端市場的產品,小米10絕對是成功的。
在小米10的帶動下,手機市場信心大增,iQOO 3也首次提高了定價,oppo Find X2定價也突破五千,手機市場並沒有因為“黑天鵝”而停止,各個廠商都對2020年充滿了信心。

在這個特別的日子。雷軍不管考慮到自家企業的安危,還未國內眾多供應鏈上的企業一起探討如何度過難關。雷軍提到,曆史上金山軟件最困難時差點發不出工資,卓越網創業時也經曆了非典,2008年金融海嘯席卷全球,很多年輕的創業者麵對2009年的形勢不知所措,自己在博客中分享了親身的經驗,後來被媒體總結為五個“過冬錦囊”。
“雷氏過冬秘笈”歸納後主要有五條:
1.建立全員成本意識
2.在成本上嚴格把控
3.把費用分成固定費用和變動費用兩塊
4.嚴管應收款和庫存兩個基本點五
5.省錢有技巧,要靠群策群力

現在還沒有從“嚴冬”中走出來的企業,可以參考一下“雷氏過冬秘笈”,希望能從中找到適合自己企業的方法。
小米能用9年時間成為了最年輕的世界500強,用6年時間成為了智能電視的中國第一,現在還是全球排名第四的手機品牌。雷軍的很多企業經驗和模式確實值得借鑒與學習。

雷軍還給出一條建議:現金為王,持有足夠的現金量是生存的關鍵,活下去才是硬道理。並講出小米在成長的過程中,始終堅持做“感動人心,價格厚道”的好產品,讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。

在最後,雷軍表示目前國內全線供應鏈已經複蘇,各種產品的產能都很快恢複,小也將在3月給大眾帶來Redmi K30 Pro新機發布會,推出自己最具性價比的5G產品,敬請期待。
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