在虛擬與現實間穿梭，聯想在PC之外還能給出多少想象？

聯想在德國柏林舉行的電子消費展開幕前，發布了兩款智能硬件產品：AR頭顯套裝Lenovo Mirage和VR頭顯Lenovo Explorer。前者是與迪士尼合作，引入了頂級的電影IP《星球大戰》，後者是基於微軟MR平台開發。

在過去的一年中，聯想的名字頻頻與AR、VR掛鉤：2016年10月微軟發布了Windows 10 MR係統，聯想則成為了指定的五個小夥伴之一，並且在拉斯維加斯舉行的CES展上，第一次展示了這款VR頭顯的原型機。

AR的第一次露麵則稍晚一些，在今年迪士尼D23博覽會上，聯想與迪士尼聯合公布了一款由超級IP星球大戰改編的AR遊戲——《星球大戰™：絕地挑戰》。正是本屆IFA期間發布的Lenovo Mirage來運行的遊戲內容，把裝有《星球大戰™：絕地挑戰》遊戲APP的手機插入此款AR設備中，再配備酷炫的手持設備光劍控製器後，就可以進行暢爽的遊戲體驗，這是聯想第一款由智能手機驅動的增強現實設備。

AR、VR被認為是PC、智能手機之後的下一代計算平台，在過去的十年，從PC轉型的蘋果公司抓住智能手機的風口，搖身成為了全球最有價值的科技公司。當下，戰略布局已經露出冰山一角的聯想，能否抓住虛擬現實時代的風口？AR、VR雙線並進的聯想，又將麵臨怎樣的機遇與挑戰？

VR向左，AR向右

《三國誌·華陀傳》中，有兩個病人雖然症狀相似，但是神醫華佗根據兩人病灶的不同，對症下藥方才治愈。用來比喻聯想在AR、VR領域的動作也十分貼切。VR和AR看起來很像，但因為技術發展和市場狀況的不同，兩個行業當下的狀況相差甚遠。因此，聯想也采用了完全不同的發展策略。

經曆了2015、2016年的發展，雖然VR市場遠遠沒有爆發，但硬件標準和用戶認知都已經進入相對成熟的階段。當下，VR行業最需要的是一個像Windows、Android一樣的通用平台，以及佩戴更舒適、價格更便宜的VR頭顯，而多年以來一直盤踞全球PC市場老大位置的聯想，擁有成熟的供應鏈體係以及全球範圍內龐大的銷售渠道。這一次聯想又是和已經在AR、VR領域有多年的沉澱的老朋友微軟合作，其經營的Windows Holographic MR平台聚集了大量的內容提供方。兩個優勢可謂相輔相成。

在AR領域，聯想的野心看起來更大。此前，有分析機構預測，AR市場在未來五年將是VR市場規模的三倍，今年蘋果和Google相繼發布AR相關開發工具，也令人開始更多關注AR領域的變化。近日，穀歌公司發布的新款增強現實工具ARCore，能夠讓開發人員為數百萬台安卓設備提供增強現實應用程序，被認為是蘋果ARKit的競爭者，兩大巨頭競相投入AR領域，也預示著AR巨大的市場前景。

雖然過去幾年，工業級AR設備發展迅猛（以HoloLens為代表），AR在一些商用領域如製造業、安防、醫療等領域飛速發展，但仍然缺少一款消費級的AR產品，來引爆整個市場。

要進軍消費級市場，有一種方式是選擇推出AR手機。基於SLAM技術，手機廠商可以製作出具有深度測繪和建模功能的智能手機，來實現真正的AR功能。聯想此前推出的Phab2 Pro手機是全球第一款基於穀歌Tango的AR手機，吸足了眼球。但這種方式也存在弊端，首先是手機屏幕太小，難以帶來沉浸感，其次，智能手機的性能畢竟有限，對於AR在內容更方麵的高品質要求難以滿足。

第二種方式，就是做一款專屬的AR頭顯設備。聯想的Mirage AR頭顯就是這樣的產物，但這種方式也有一個問題，這也是一款新概念的消費設備所普遍存在的問題，就是需要從零開始吸引基礎用戶。

聯想這次可以說完美解決了這個問題，與迪士尼合作後的聯想，推出基於星戰IP和漫威IP的AR遊戲，瞄準了全球頂尖IP的粉絲群，意圖打開增量市場。而這些星戰和漫威的粉絲，其中不乏重度遊戲玩家，這類人群也非常適合成為AR頭顯的第一批體驗用戶。

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左手是利用自身的供應鏈和渠道優勢打開VR市場，體驗輕便、物美價廉的Lenovo Explorer；右手是強IP驅動下，搶占消費級AR市場這一片藍海的Lenovo Mirage。雙管齊下，聯想AR、VR在PC之外的布局已露出冰山一角，可見其野心之大。

機遇，亦或挑戰

對於聯想來說，現在開始全麵展開在AR、VR領域的布局，也許是最好的時機。

去年，“禦三家”Oculus、HTC Vive和索尼PlayStation VR，可以說是開辟了消費級VR的先河。但他們也多多少少都有自己的一些痛點。

Oculus背後的社交巨頭Facebook，擁有傳播上的支持和龐大的資金，折讓Oculus一度遙遙領先，但由於公司並無硬件基因，在渠道和供應鏈的管理上可謂難以大展拳腳，投入了近百億美元之後，市場占有率卻無奈排在三者中的末席。

Vive背後，而是Valve的技術支持，以及HTC在渠道和供應鏈上的支持。狀況雖然比Oculus稍好，但也有令其頭疼的問題。一方麵，Vive難以作為獨立的產品存在，需要Steam VR平台提供內容支持，也需要一台性能強勁的PC提供設備支持，這在無形中提高了了用戶的準入門檻；另外，由於來自母公司的財力支持有限，Vive在開發者支持和硬件售價上也是難以展開拳腳。

而PSVR，因為更加封閉、成熟的生態，狀況比前二者都好；但PSVR的產品體驗，尚且不如Oculus和HTC Vive，也因為封閉的生態，注定了發展天花板的高度。

而在這個時間點，聯想推出自家的VR頭顯，可以說有兩大優勢：

一大優勢在於價格。目前Oculus VR套裝在海外的售價為399美元，Vive則是599美元（國內則是5488元），帶定位套裝的高端VR設備，價格普遍在3000元以上。相比之下，使用SLAM技術定位的聯想海外定價199美金，Explorer有明顯的價格優勢。

另一大優勢在於渠道。Oculus和Vive叫座不叫好，很重要的原因是使用這兩家的頭顯，都需要搭配一台性能優秀的PC，這讓許多用戶也因此選擇了觀望。隨著英偉達10係顯卡的推出，VR-ready的門檻大大降低。若聯想接下來推出一係列針對PC和VR結合的組合促銷活動，則可進一步搶占市場。

至於AR，這可以說是一片全新的藍海，消費級AR市場尚沒有任何的標準和領先者。就像穀歌和蘋果推出ARCore和AR Kit，從他們熟悉的操作係統領域切入市場，聯想推出的Mirage，也能從硬件和IP出發吸引用戶。

麵對著還是一張白紙的用戶們，誰的嗓門更大，誰的體驗更好，他們就會跟誰走，而這些種子用戶，也將決定AR設備將來會如何發展。隻要抓住了這些AR的早期用戶，就能成為未來AR技術的規則製定者。

總結

能夠看到聯想在AR、VR揚帆起航，著實是一件令人激動的事情。

聯想是過去30年中國最成功的品牌之一，聯想電腦不僅成為了國內市場的絕對霸主，更在很長一段時間位居全球PC行業前列。對於在科技領域往往“矮人一頭”的國產品牌來說，聯想在全球市場的成功，可謂是民族科技產業的一針強心劑。

但隨著VR、AI、物聯網、機器人的逐漸成熟，現在可以說是已經進入了下一個時代的技術拐點，這種情況下不進則退，巨頭們開始紛紛轉型和布局。AR、VR看起來將是聯想未來技術發展的重要一環。正如今年7月，聯想集團董事長兼CEO楊元慶在Tech World上接受采訪時表示的，聯想不再僅僅是Personal Computer個人電腦，而是Personal Computing個人計算設備，將在新一輪的技術革命中建立人工智能驅動的“設備+雲”、“基礎設施+雲”，與合作夥伴共建智能生態。其中，通過AR、VR新交互技術，聯合合作夥伴開發帶有內容與服務的新型設備，正是其中關鍵一環。

在虛擬與現實間穿梭的聯想，在PC之外還能給出多少想象？讓我們拭目以待！