雄望勃勃華為雲戰略落地: 一張雲網通全球, 支持與亞馬遜、微軟等互聯互通

從郭平的描述中，這大概是一個跨國的雲聯盟，基於華為雲自己的公有雲，以及和夥伴共建的雲，華為期望未來能打造一張全球雲網，其形式類似今天全球三大航空聯盟Skyteam, Star Alliance和OneWorld，接入到華為雲即可通達全球。

華為雲戰略落地，更強調“務實”的雲大會

9月5日，作為全球ICT的行業盛會，HUAWEI CONNECT 2017(華為全聯接大會)將在上海召開。華為邀請了來自150多個國家的兩萬專業人士參會，滬上高端酒店一時爆滿。作為會場的上海新國際博覽中心往往是為行業組織辦會服務，但這次被華為一家企業拿下，足見全聯接大會規模之大。在大會主會場，98米長的大屏橫亙於前，麵對來自全球的參會者，大會同時提供七種語言的同聲傳譯，數千個同傳設備在全場發放。

華為全聯接大會是華為最全麵體現其雲能力的年度大會，由HCC ( 華為雲計算大會 ) 、HNC ( 華為網絡大會 )、HDC ( 華為開發者大會 ) 三大會議整合而來，去年在上海舉行了第一屆，首次全麵闡述了華為雲戰略的地位--華為要成為智能社會的使能者與推動者。同時也描述了華為對未來智能社會的預期。當時做大會主題演講的是華為輪值CEO胡厚崑，其一些演講內容至今都令人印象深刻，胡厚崑預言，“5到10年內，將出現各式各樣的多場景、自適應的智能終端，人和物都能感知環境，成為智能世界的入口；光纜和無線網絡可以提供無處不在的超寬帶連接......”未來，分布全球而又相互連接的計算機，彙聚了人類社會海量信息，在雲端生成了一個“數字大腦”。它實時進化，永不衰老。人和機器可以通過超寬帶連接和智能終端調用它的智慧。令人不由想起劉慈欣在科幻小說《三體》裏的描述：“宇宙文明”級的高端形式裏，生物體的肉身已經不重要，它們可能會把全體文明上傳到網絡上，生存於虛擬和現實之間。科幻與現實，其實離得沒有那麼遙不可及。

如果第一屆全聯接大會闡述華為雲的宏觀戰略，那麼到今年的HUAWEI CONNECT 2017，其主題“Grow with the Cloud”(雲領未來)就順理成章的變成華為雲戰略的落地，從商業、技術、生態三大角度探討全聯接的智能社會加速到來之際，如何把握未來方向和新機遇、促進行業數字化轉型、共同邁向新增長之路；探討數字化、雲化、IoT、人工智能等如何幫助世界解決商業問題。

華為對雲戰略做出重要承諾，並披露華為雲的幾大原則

在今年全聯接大會上做出開場演講的是華為副董事長、輪值CEO郭平，其演講信息量極大，充滿幹貨，基本等於為華為雲未來的具體發展模式與路徑定調，對華為雲戰略、華為雲特質、華為雲的解決方案和生態、華為雲如何服務於商業夥伴等多個層麵進行了解析。可以看出，今年3月華為Cloud BU成立5個多月以來，隨著業務推進，華為對戰略有了更多的的想法與決心。

不妨具體梳理下郭平在這場主題為《雲領未來，使能智能社會》的演講中到底講了些什麼：

其一，郭平在大會上向客戶和合作夥伴承諾，華為已經戰略投入公有雲，並且將長期提供服務。基於華為雲自己的公有雲，以及和夥伴共建的雲，華為期望未來能打造一張全球雲網，接入到華為雲即可通達全球。

在今年3月份，華為成立了雲BU、宣布計劃增加投入2000人以加強公有雲業務發展，7月份“華為企業雲”的品牌也被改為“華為雲”。

其二，華為決心未來要做全球“5朵雲”之一。這基於兩種判斷，即未來全球雲業務將越來越集中，“由於投資的規模效應和新技術發展的馬太效應，雲必然會走向集中化”；但同時由於國際上數據主權等限製，卻也很難形成一家壟斷的局麵，郭平預測“也許會是5朵”，而華為將五居其一。

其三，華為致力打造的是一朵特別適合政府、企業的混合雲。

其四，華為將打造的是一張覆蓋全球的雲網絡。為中國企業走向海外和海外企業進入中國提供了完整的解決方案。

其五，華為雲做中立的雲服務商，支持客戶業務雲間遷移。不管是AWS，還是微軟的Azure。為了避免企業被廠商鎖定的風險，華為支持異構的混合雲解決方案。支持與包括亞馬遜、微軟等第三方公有雲平台的互聯互通。

其六，華為繼續將自己和傳統互聯網公司做出區分，保持“上不碰應用、下不碰數據”的運營原則，華為雲將“靠技術和服務變現，不靠用戶數據變現”。而之所以選擇這樣的商業模式，是因為華為雲有技術、安全、服務、分享等四大基因。

第七，華為的全球雲網計劃將持開放心態，與合作夥伴攜手打造。從郭平的描述中，這大概是一個跨國的雲聯盟，在海外，以夥伴公有雲為主(如德國電信開放雲)，在中國，以華為+夥伴公有雲(如天翼雲)為主，其形式類似今天全球三大航空聯盟Sky team, Star Alliance和One World。

其八，華為承諾其雲網將是一個開放的生態圈，在生態圈中，華為隻取1%。合作夥伴的產品可以與華為一起走向全球172個國家的市場，一起實現商業成功。

其九，華為雲將從硬件、軟件、數據、聯接、架構五大方麵進行雲上立體創新，在本次大會上，華為將針對這五類創新，發布重量級解決方案，使能政府及公共事業、金融、電信、能源、交通、製造等九大行業客戶的數字化轉型之路。

這是一個雲的時代，也是一個英雄聯盟的時代

這次作為全聯接大會的會場是上海新國際博覽中心，上海新國際博覽中心有11個無柱展廳，每個展廳麵積為11,547平方米，華為包下了其中的大概一半，其中互動展廳麵積超過兩萬平方米。事實上，如此大的麵積，僅靠華為一家企業，產品再豐富，也是無論如何也撐不起場子的。在展廳裏，作為展示主力的，其實華為來自全球的合作夥伴，包括60多家讚助商、10多家產業組織、130多家聯合方案展示夥伴，包括CNCF、CSA雲安全聯盟、北京信息災備技術產業聯盟、邊緣計算產業聯盟、GSMA、OpenSDS、OpenStack等在內的10餘家產業聯盟也將來到全聯接大會的現場。

就像郭平在開場演講中所說承諾，華為雲將是一個開放的生態圈，在生態圈中，華為隻取1%，而合作夥伴將和華為一起走向成功。

這種成功包括在華為的幫助下企業實現數字化轉型--郭平敦促企業必須盡快行動起來，主動擁抱數字化變革，時不我待，“雞蛋從裏麵打破是生命，從外麵打破恐怕就成了煎蛋”。同時也包括通過華為雲使合作夥伴的產品與華為一起走向全球172個國家的市場，一起實現商業成功。

今年年初，當時的華為企業BG中國區IT解決方案銷售部部長胡維琦曾說過一句話，“我們認為這是一個雲的時代，也是一個英雄聯盟的時代。”顯示出“生態”已成為華為在各個領域戰略的重要目標。

華為提出的“化雲為雨”，實際上也有“雨露均沾”的含義在內。

去年在全聯接大會上華為層提出要打造哥斯達黎加式的生態。哥斯達黎加生態是個生物學上的概念。哥斯達黎位於南、北美洲的要衝，南接巴拿馬，北聯尼加拉瓜，與大陸之間沒有間隔。獨特的地理優勢造就了該地開放、多樣的生態係統，其物種多達50多萬種，生物多樣性排名位於全球前列。與此相反，夏威夷卻是大洋中孤零零的一座海島，該區域的動植物以及海洋生物所處環境均相對封閉，目前隻有2萬多種生物，每2到3萬年才會有一種新的物種成功生存下來，新物種的引入速度僅為哥斯達黎加的十分之一。

華為以建設哥斯達黎式生態為己任，實際上就是要從垂直整合型的產業鏈升級為開放合作、共生共榮的生態係統，華為要建設的生態係統，不是孤立的海島，而是“哥斯達黎加式”的，開放、繁榮必須成為這一係統的。在這一生態圈中，華為隻拿1%，其他的都是合作夥伴的。

這是一種觀念的改變，雷軍曾公開表示他的人生哲學是“把朋友弄得多多的,把敵人弄得少少的”，而郭平則說過一句更具哲學感境界更宏大的話：“你以為你的對手是友商，其實你的對手是這個時代”！