強國印象之微軟篇

退學的天才

1975年一個名叫比爾蓋茨的青年要退學了，而當年錄取他的是鼎鼎大名的哈佛。不過這顯然不是哈佛的第一次，以後的退學生似乎都是一個個天才，照耀著這個世界。退學後的蓋茨和高中好友保羅艾倫創立了一家軟件公司，專門為PC廠商編寫程序。多年以後蓋茨大婚，好事記者向他的老婆詢問蓋茨的床上功夫如何，老婆風趣地回答道，正如公司的名字一樣，又小（micro）又軟（soft）。

傍上IBM，實現第一次騰飛

微軟之前編寫的是basic程序，很快basic成為了公認的市場標準，然而還隻是局限在他們一群極客的圈子裏，市場仍不夠大。真正的轉折點到了1980年，IBM進入PC市場，它們以前隻有製造硬件的經驗，對於軟件還沒有門道。不知道是不是因為走後門的關係（傳聞蓋茨母親是IBM的董事）,IBM竟然決定一試。蓋茨和保羅興奮一陣之後卻高興不起來，我們還沒有自己的產品呢，在規定的時期內拿什麼去交付。很快蓋茨就找到解決方法了，IBM讓我們開發軟件，至於軟件是誰弄出來的，又有什麼關係呢?在5萬美元的懸賞下，蓋茨從一位個人開發者手中買下了原始的操作係統，後來將部分程序改寫後，將這套係統命名為microsoft DOS。俗話說背靠大樹好乘涼，伴隨著IBM PC的大賣，微軟很快就實現了銷售額破億的業績。成為小巨頭的微軟，已經不滿足隻為IBM編寫軟件了，它的目標是整個PC市場。

Windows 95,微軟的封神之戰

1995年8月24日，伴隨著滾石樂隊震耳欲聾的《start me up》，微軟發布了Windows 95。成功的商業運作帶來的結果就是很多人即使都沒見過Windows 95長什麼樣，都因為發布會的熱情而排隊去購買這款軟件。事實證明，這確實是一款真正意義上的傻瓜軟件，即使對於電腦陌生的小白用戶，都能很快上手，同時新增的連接打印機和聯網功能，很快俘獲了商業人士的芳心。與此相對應的是，蘋果的APPLEⅢ和麗薩在市場上節節敗退。喬布斯指責微軟抄襲了他的係統後，蓋茨以一句“施樂的創意你偷得，我偷不得”懟了回去。甚至在那個跨國公司對中國市場不是那麼熱心的年代，微軟投入了大量的人力和開發時間，經過6000次以上的內測，終於開發出了第一個令國人大開眼界的Windows 95中文版。從此，微軟已無敵手。

MSN 第一個滑鐵盧

MSN最開始隻是作為一個在線服務被創立的，通過與NBC（美國國家廣播公司）的聯合，用戶可以在上麵獲取24小時不斷的新聞資訊（不知道是不是與雅虎對抗）。直到1999年，MSN引入了MSN Message，從此人們實現了第一次意義上的即時聊天，而同年，一個在大洋彼岸的通信服務公司也開發出了類似的軟件，它就是騰訊的QICQ（QQ的前身）。MSN要入華，二者之間的碰撞不可避免，受Windows 95對微軟的好印象，早期階段MSN的用戶量一直高於QQ。也許微軟將MSN始終定義為新聞資訊軟件對聊天不夠重視還是大公司的拖延病犯了，時任微軟中國區總裁的唐駿希望對MSN的聊天功能做出一些符合國情的小小改變，比如增加陌生人聊天功能，竟然被總部要求對業績增加作出承諾，最後當然是無果而終，MSN在中國的衰敗無可避免。到了2013年，微軟宣布Skype取代MSN Message，MSN正式退出中國市場。

必應（Bing）——微軟的招架之功

2009年的美國，此時的搜索市場已然是穀歌一家獨大，昔日的老大雅虎不甘受製於人，擺脫了穀歌的搜索引擎技術後，選擇聯手微軟。必應也還算給力，伴隨著Windows 10操作係統的裝機量提升（用的又是捆綁戰略），必應在北美市場的的占有率竟然能達到21.9%，可惜在中國市場就幾乎忽略不計了。

收購諾基亞，走在廢品回收的路上

自鮑爾默1998年擔任CEO以來，雖然沒有明顯的昏招，但麵對外界市場反應的滯後和對產品的認識不足，導致他隻能是一位平庸的過度者。他在微軟發布會上又跳又喊的做派，往往被認為是一個狂熱的推銷員或是鼓勵士氣的拉拉隊長，很難讓人與一個傑出的領導者聯係起來。自2011年收購已是昨日黃花的Skype以來，鮑爾默又在即將卸任之際的前十幾天（2013年9月），微軟宣布以54.4億歐元收購諾基亞手機業務及其大批專利，整合後的公司推出采用Windows phone 的Lumia手機。如果你沒聽說這個品牌也不必感到意外，因為這也是個失敗品。到了2014年，微軟宣布曆史上最大規模的裁員，裁員人數達到了1.8萬，其中大部分員工都來自收購的諾基亞手機業務部門。盡管在他的任期內，微軟的股價翻了一倍，但更多的是吃桌麵係統的老本。

印度人上任，微軟重現偉大

在美國公司的高管領導層中，印度裔和華裔占據了不少，然而華裔往往在副總裁的位置上就已經到天花板了，印度裔卻不受此限製。這次接替鮑爾默的是印度人薩蒂亞納德拉，這位仁兄可謂是微軟資深人士，此前先後負責必應搜索，SQL SREVER數據庫和Azure雲計算，產品開發經驗頗為豐富，最厲害的是在暴脾氣加門外漢的前任CEO手下，能夠運用強大的說服力推動產品上線。在他後來領導微軟的過程中，加大對開源數據庫的支持，奮力追趕亞馬遜的AWS雲服務，使得Azure成為全球第二大雲計算。整合OFFICE 365工具包，實現從傳統軟件廠商向綜合服務廠商的轉型。一些列大刀闊斧的改革成效顯著，營收大比攀升，股價從接任時候的33美元不到上升到目前的90多美元，整體市值突破7000億美元。