3月29日消息,融創中國周四早間披露2017全年業績,去年實現歸屬上市公司股東淨利110億元,同比增長344%。在融創發布會上,融創董事長孫宏斌全程“金句”。

融創董事長孫宏斌(圖片來自baidu)
按照最新會計準則,2017年的全年利潤已經剔除樂視網165.5億元的計提投資。孫宏斌稱樂視已經不是一個“斷臂”的投資,而是一個“斷頭”的投資:損失了165億,你說還怎麼壯士斷臂,而是斷頭了。 對與樂視網孫宏斌稱,“我能怎麼辦呢,我再借他100個億,我傻X啊?”
在談及是否會找人接盤樂視時,孫宏斌稱,“你問一下有誰願意接盤,我打折賣給他。打九折,真的有意願還可以商量一下。”
以下是融創業績發布會實錄:
對於投資樂視的165.6億元損失,融創中國董秘高曦表示,財務已充分考慮了樂視的相關負麵影響,未來大家對“樂視的負麵影響可以忘了。”
融創董事長孫宏斌的表態更灑脫。他直稱樂視是一個失敗的投資,“損失了165億,你說還怎麼壯士斷臂,而是斷頭了”。
這是轉型的代價。文化是詩,旅遊是遠方,我們投資的是詩和遠方。新樂視智家樂視網占了40%股權,但是樂視網對它完全沒有幫助。但我們可以增資,可以找人合作,這個公司還有解。但是樂視網,我能怎麼辦呢,我再借他100個億,我傻X啊?
當董事長什麼都不能說,不當董事長了我想罵誰就罵誰。……我從來不在乎別人說什麼,我對我的形象管理的特別好,本來我就是傻X。
融創對樂視的累計投資約有200億元。被問到“會不會找人接盤樂視”時,孫宏斌如是說:你問一下有誰願意接盤,我打折賣給他。(打多少折?)九折,真的有意願還可以商量一下。
要做成的話就得按市場來,我也想打折,沒辦法,我想加點錢也進不去,我們所有的合作都是打折的。如果有人願意買的話,你讓他來找我,價格好商量,但是價格不合適我也不會賣的。
融創在財報中提到,2018年土地市場的並購市場可能出現較好的機會。對於去年較大的一起並購,即與萬達文旅項目的合作,孫宏斌如此評價:
朋友問我並購萬達,這個資產比較敏感,我說扯XX淡,我都沒有機會,萬達第一個找我們就成了,沒有硬實力,我們做不了,軟實力是信用、口碑,這是2X的,沒有軟實力沒人和你合作。
他進一步提到了更多的並購問題。
海航我們就買了塊地,哪有那麼複雜,就是個生意。(3月中旬,海航以19.33億元向融創出售海南兩家地產公司)
有人問我你的並購信息都哪來的,並購是沒有市場的,沒有廣而告之的,這個老板認識那個老板,談了一下就成了,房地產就不說了,賣什麼都找我。
(為什麼不用自己的錢投,用融創的錢?)你是想讓我哭是嗎?……投項目不投股權是指房地產,房地產買股權就是買項目,現在行業裏麵還投股權。為什麼不用我的錢?因為我沒錢,融創是個很簡單的公司,任何投資都在上市公司裏麵,外麵沒有任何投資。
我一直堅持別亂借錢,我借很多錢的話,股價發生變化的話,風險太大了。
關於降低負債,融創執行總裁汪孟德進一步強調謹慎投資:
關於負債和杠杆,我說了很多,這是階段戰略,主要加快去庫存,加快現金回籠,這是主要方式,另外2018年謹慎投資。
孫宏斌在發布會上稱,TOP 5房企的行業集中度可能會達到30-40%,但被問及依據是什麼時,孫宏斌表示這是自己瞎猜的:
前幾年我說前10名占40%,前100占80%,現在看來,前5名可能達到30-40%。克而瑞統計顯示,目前銷售金額TOP 3房企行業集中度在12%,TOP 10集中度24.1%。
對於融創“現在還爭第一嗎”的問題,孫宏斌似乎不是很在意:“早就不爭了,沒啥意思,大家小時候都知道,班裏第一名都不咋樣。”
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