Media Player沒有存在意義：被Windows 10幹掉

幾天前，微軟建議使用Windows Media Player（後麵簡稱WMP）的用戶遷移到電影和電視應用上，這是微軟在Windows 10上執行的舊應用替換計劃。步入Windows 10之後，WMP幾乎已經被微軟所遺忘，在微軟眼裏，WMP已經沒有存在的價值了。

微軟曾經因為將WMP內置在Windows係統中被韓國、美國、歐盟以壟斷的名義處以高額罰款，但仍沒有放棄WMP。如今依舊有很多音樂愛好者將WMP奉為本地音樂播放兼管理神器，但WMP的命運似乎已經無法改變了。

蘋果留給大家的印象就是時尚有活力，iPod曾經讓蘋果這一家科技公司跨界到娛樂圈。事實上，微軟也曾經在這些方麵付諸過努力。WMP第一版最早出現在1992年的Windows 3.1中，2000年微軟為WMP加入了流媒體功能，2001年微軟將WMP8預裝在Windows XP中。

這是一個重要的節點。在此之前，WMP作為Windows係統內置的播放器，再加上本身性能和體驗都不錯，得到用戶的廣泛認可。而且當時微軟也推出了專門的音視頻格式WMA和WMV，試圖建立多媒體標準，與蘋果形成對立。

隨著互聯網的迅速發展，越來越多的盜版音視頻出現了，隨之崛起的還有相關標準，而擁有這些標準的公司則擁有相應的專利。微軟作為一家實力雄厚、有頭有臉的公司，不可能做出侵犯專利的事情。所以WMP能夠支持的格式越來越少，用戶隨著流失。

在Windows 7發布的時候，WMP版本已經更新到12了，隨後再也沒有進行大版本的更新，即使是最新的Windows 10係統，內置的WMP版本依舊是12。從Windows 7開始，WMP已經走上了沒落的道路。

WMP被專利扼住了喉嚨

WMP最大的被動就是專利。由於內置的解碼器隻能播放一定數量的格式，在rmvb大行其道的年代，WMP是非常吃虧的。直到現在，WMP想要播放rmvb格式的視頻，必須安裝相應的解碼器，在使用上非常不方便。

可以說WMP是被專利扼住了喉嚨。作為操作係統中附帶的播放器，WMP完全可以走IE的路子，成為全世界使用率最高的播放器。最重要的是WMP與IE不同，WMP在功能、性能等方麵並不弱於當時的主流播放器。還記得超級解霸嗎，播放相同視頻，WMP所占用的資源要少於超級解霸。

在視頻方麵，WMP遇到了非常大的阻礙，事實上這樣的情況也出現在蘋果的iTunes上，是很難避免的。而在音頻領域，WMP卻獲得了一批人的喜愛。

如果一款產品確實不好用，那麼逐漸退出市場是非常正常的一件事情，但WMP卻不一樣。如果你單純把WMP看作是一款音頻管理兼播放軟件的話，WMP至今沒有對手。很多音樂愛好者都將WMP視為最出色的音頻管理軟件。

由於音頻方麵的專利相對較少，而且格式也比較單一，WMP作為本地播放器，與Windows聯動形成了其他播放器無法比擬的優勢。無論你喜歡聽CD，還是喜歡聽下載的無損音樂，WMP都有著不俗的表現。

WMP擁有強大的媒體庫管理功能，而且還能夠與Windows係統的庫進行無縫銜接。iTunes受歡迎的一個重要原因是拋棄了文件夾概念，這一理念一直延續到後來的iPod、iPhone和iPad上。WMP同樣采用了拋棄文件夾概念的庫，在整理音樂方麵有著明顯優勢。

同時WMP還保留了文件夾的管理方式，方便一些用戶進行整理。如果你喜歡在線聽音樂，或者下載的歌曲並不多，你可能體會不到WMP的優勢。但如果你的歌曲數量突破一個量級，WMP將會是不二之選。這也是為什麼很多人都已經遺忘了WMP，但喜歡WMP的人卻舍不得離開。

微軟在多媒體的路上走的並不順，WMP隻是其中的一個縮影而已。在Windows 7時代，與WMP一同集成在係統中的，還有Windows Media Center（後簡稱WMC）。WMC並非全新概念，而是微軟將WMP與原本就存在的其他多媒體軟件共同構成的大的集合。你能夠通過WMC聽歌、看電影、看照片、刻錄DVD、看電視，甚至玩掃雷、紙牌等遊戲。

WMC是微軟深入用戶娛樂的重要舉措，但我們能夠從中看到微軟在這方麵上的猶豫。WMC野心太大，但也沒有完全放開。在國外，WMC允許用戶通過安裝相應硬件的方式直接觀看電視節目。為了取代電視，它甚至允許用戶使用遙控器。但WMC隻出現在Windows 7家庭高級版之上的幾個版本中，無法讓全部的用戶體驗到其中的樂趣。

微軟猶豫的原因很簡單，它隻想著與當下最好的產品去競爭，但沒有想過如何更加創新的贏得市場，這也是為什麼微軟在很多方麵總是慢一拍的主要原因。與之類似的還有Zune。作為直接挑戰iPod的產品，微軟同樣對Zune寄予厚望。Zune於2006年發布，是一款非常優秀的便攜式媒體播放設備。而且微軟同樣開發了名字完全一樣的軟件，可以直接安裝在Windows上。

微軟的意圖已經非常明顯了，Zune硬件對標iPod，Zune軟件對標iTunes，但Zune發布的時間太晚了。此時iPod已經贏得了市場，從創新逐漸發展為穩定當下市場，其中一個重要的表現就是iPod在功能上已經沒有變化了，隻是在顏色、樣式、大小等方麵做文章。而Zune發布一年後，iPhone粉墨登場，市場迎來智能手機時代。可以說Zune同樣是一個追趕著的產品，它是市場發展下被迫出現的產品。與之相反的則是iPod，iPod是創造市場，創造需求，從而成為經典。

從WMP到Zune，再到WMC，我們能看到微軟在多媒體道路上的足跡，這些足跡彎彎曲曲，飄忽不定，有深有淺。微軟在操作係統方麵取得的成績是卓越的，但想要讓Windows成為用戶唯一的多媒體娛樂工具，微軟是很難做到的。微軟血液裏流淌著的是邏輯，而不是直覺。微軟在多媒體方麵有著太多猶豫、不確定，無法洞察和創造需求。可以說微軟是一名好的程序員，但不是一名合格的產品經理。