如果不是因為微軟office，也許今天首富是雷軍而不是馬雲！

現在很多人提到辦公軟件，都會馬上說出Office來，而提到WPS，有人會說“WPS才幾年時間，能跟Office比嗎”。其實，在96年之前，國內的辦公市場還是WPS的天下，在雷軍帶領下金山辦公軟件曾占到90%以上的市場份額，可後來為何卻在一夜之間銷聲匿跡？甚至現在很多人以為WPS隻是後來國內開發的一款軟件而已？

上世紀90年代，隨著中國改革開放步伐的不斷加快，中國軟件市場也急劇加大。龐大的市場潛力吸引了諸多跨國軟件企業紛至遝來。微軟和比爾·蓋茨的到來，對於金山和求伯君、雷軍來說，無異於“狼來了”。而微軟一進中國就盯上了金山的WPS，曾出天價意圖收購金山，也曾開出年薪70萬向求伯君、雷軍等拋出繡球。1996年，微軟終於主動上門找上了金山，當時的微軟目的很明確、也很簡單，就是希望將WPS格式與微軟共享。這個簡單的希望意味著什麼？軟件市場有著天然的壟斷性，其使用習慣與用戶群都是不容易挖動的。而當時的國人並不清楚這個道理，認為同微軟件合作可以讓中國的軟件更進步，就是這個簡單的希望，卻讓微軟不費吹灰之力就搶占了中國市場，令WPS幾乎一夜之間銷聲匿跡，還差點把金山置於倒閉的困境。

程序天才：獨自一人編寫DOS版WPS

不久後同年的8月，隨著操作係統從DOS過渡到Windows平台，以及Word功能的不斷豐富，WPS用戶也逐漸通過‘格式開放’這座橋梁轉移到了微軟Word旗下。而當時的一紙協議，成為了WPS由盛到衰的轉折點。

直到此時，金山人才明白過來吃了大虧。更為殘酷的現實是，憑借Windows的壟斷優勢，微軟辦公軟件也一路凱歌，在全球範圍內所向無敵。最終，Office95中文版成為了DOS版WPS的最後終結者。這一結局被雷軍後來形容為“WPS在微軟Word麵前死了一回”。曾代表中國軟件業最輝煌一頁的WPS，也無法逃脫“微軟之下，寸草不生”這一全球軟件業“咒語”，中國自主軟件產品也被微軟輕易的扼殺在了搖籃之中，而微軟也從中國辦公軟件市場賺走了上千億美元！

麵對現實困境，“養家糊口”求生存成了首要任務。金山終於被迫實施“以戰養戰”的策略，通過其他軟件產品的盈利來維持企業的生存。金山影霸、劍俠情緣、金山詞霸、金山快譯，以及後來的金山毒霸等，金山的這些軟件產品幾乎個個都大獲全勝，取得不小的收益。

O2002年8月的一天，當雷軍向求伯君提出“我們準備以3年時間和3500萬人民幣重寫WPS，您覺得如何”時，求伯君沉默之後明確表示同意。於是，金山最“殘酷”的曆史性決定發生了——將WPS代碼全部推倒重寫。“這意味著什麼？意味著金山放棄了自己原有標準製定者身份，向微軟標準屈服；這意味著金山將已經積累運行了14年的WPS‘自廢武功’、從頭重來”，但這就是市場遊戲規則。

雷軍和求伯君

“軟件和別的產品不一樣，用戶的使用習慣是非常固執的。當時微軟占據中國市場已近10年，大部分用戶已經忘記WPS什麼樣了。如果要讓他轉移到WPS上，最好的辦法就是讓他感覺不到自己已經轉移了”雷軍對當初的決定解釋說。所以，當時對WPS2005的規劃設計最核心的一點就是，從界麵菜單到操作模式，都要與微軟深度兼容，讓用戶感覺不到在用WPS還是微軟Office。一句話：WPS2005要與微軟Office一模一樣。微軟通過手段轉移了我們的用戶，我們就用技術把用戶轉回來。

但微軟的源代碼不可能公開，要深度兼容微軟的Office隻能摸索前行。三年後的2005年，WPS的“脫胎換骨版”問世，WPS2005不僅實現了操作界麵等形式上與微軟Office99.99%的一模一樣，技術上還實現了超越。

之後金山WPS2005以極高的性價比和產品品質，贏得中國農業銀行辦公軟件千萬采購大單。而最新版的WPSOffice2007已進入很多省級政府和大型企業的采購單。公開資料顯示，目前在國內辦公軟件政府采購市場中，金山WPS已超過50％；但個人市場，微軟占到了70%—80%，金山則隻占到了20%左右。

雖然金山WPS在今天取得了很好的效益，但如果當初能夠抵製住微軟OFFICE並形成壟斷，可以說雷軍早成中國首富了。很多人說雷軍和馬雲不是一個檔次，但是從金山到小米、靠自己技術打天下，這些都不是玩弄商業手段的馬雲能比的？當年雷軍拒絕投資馬雲，也許就是看不起這種商人伎倆吧！今天的小米沒有淘寶強大，但小米從開始已經超越淘寶，可以說雷軍拯救了中國手機產業，也順便帶了中國微電子產業，讓國產品牌手機能與三星、蘋果並駕齊驅，這要是在2010年以前誰會相信？也許不久我們能看到小米超過蘋果，雷軍成為新的世界首富那一天！