蘋果、微軟們對開發者態度巨變，傳遞著什麼信息？

6 月 4 日晚間，微軟以 75 億美元的價格收購了 Github。此時，GitHub 有超過 2700 萬開發者，托管多達 8000 萬代碼。不過卻一直沒有盈利，2016 年前三季度營收 9800 萬美元，虧損 6600 萬美元。

對此，在開發者活躍的CSDN和知乎等社區，關於微軟的段子是這樣的：“大家以後將使用Github家庭版、Github社區版、Github專業版、Github企業版，普通程序員建議訂閱使用付費軟件Github 365。”

而網友關於蘋果的段子也好不到哪兒去：“要是被蘋果收購，估計所有開發者都要有Mac才能訪問，移除代碼還得要注冊Apple ID。”

開源搖身一變，成時代寵兒

要說明現在開發人員有多受重視，隻需看看規模逐年擴大、曝光度和關注度逐年提高的各類“開發者大會”。不同於一般意義上公司內部的“工程師”，各類大會中被稱呼為開發者的群體，更多指外部開發者。

根據來自權威報告的估算，全球開發者數量在2100萬左右，大多數供職於硬件、服務以及SaaS等行業的中小型企業中，且其中21%的人“不上班”，而是與團隊遠程協作。

開發者已成為全球創新的重要力量，是互聯網大公司生態得以運轉的重要力量。

所以在今年的WWDC上，蘋果CEO庫克開場就對6000多名開發者高喊：“歡迎回家，開發者們！”

相信他是真心的，因為數據不會騙人——蘋果App Store十周年，200多萬個應用，收入累計突破1000億美元，平均每個應用帶來收入5萬美元（蘋果與開發者三七分賬），每周5億訪問量。這背後是來自77個國家和地區的、超過2200萬開發者的支持。

這次WWDC也是近年來最“軟”的一次。蘋果沒有展示任何硬件產品，第一天的開幕式全部圍繞iOS、macOS、watchOS、tvOS四大操作係統展開，並公布了包括AR開發工具ARKit 2.0和機器學習訓練平台Create ML在內的一係列針對開發者的新動向。

其目的再明顯不過：突出開發者的位置，以吸引更多人才充實蘋果生態。

微軟“苦追”GitHub也是出於相同的考慮。作為麵向開源和私有軟件的代碼托管平台，目前GitHub服務150多萬家機構，彙集了2800多萬名個人開發者，托管了8500多萬個代碼庫。

GitHub在2015年的最後一輪估值是20億美元，而現在的收購價是75億美元，翻了3倍還不止。GitHub的巨大價值就在於它能讓微軟更好地與千萬數量級的開發者接觸。

在蘋果的WWDC、微軟的Build大會、穀歌的I/O大會、Facebook的F8大會等由大公司發動的紛繁開發者大會之外，各類開放的開發平台也在凸顯公司對開發者的重視。

得開發者得天下。互聯網公司的終極角力，就是“吸引開發者”的競賽。

市場表現也證實了這個邏輯。WWDC開幕當天，蘋果股價一度上漲至193.42美元，收於191.83美元，市值達到9428億美元，再創近年新高。蘋果有望成為美股曆史上第一個市值突破萬億美元的公司。

巨頭改變態度，誠意巨大

開發者地位上升的深層原因是，我們已走到互聯網紅利末期，市場重新進入新一代技術開荒期，新商業機會的技術門檻徒增：雲計算、大數據、AI、區塊鏈……無一不需要大量開發者來貢獻力量。

微軟收購GitHub，重要原因之一就是“為雲服務引流”——微軟需要這樣一個對開發者有吸引力的社區。GitHub將歸屬於微軟的“雲計算與人工智能平台”部門，以期和微軟的雲服務Azure產生協同效應。另一方麵，開發者自身也在尋求更大規模、更靈活的協作，和更好用的工具與環境。

GitHub被微軟收購引起不滿，是因為微軟一度站在這種“開放”價值觀的對立麵。微軟的“黑曆史”在於，在其鼎盛期，奉行“一山不容二虎”的壟斷策略。比如他們曾直接在廣告中對比自己和開源係統Linux，稱基於Linux的免費方案雖然部署起來便宜，但維護卻需要巨大成本。

這種對小公司、開發者不友好的姿態，在時代變化後，直接導致業務失敗。其實在GitHub誕生兩年前，微軟就曾於2004年推出自己的開源平台CodePlex，穀歌於同年推出了Google Code，但它們都競爭不過中立、獨立的GitHub平台。

2018年將繼續是“開源”的一年。在總共5200多名受訪開發者中，超過92%的人同意開源工具對開發創新至關重要，接近50%的人表示他們使用的絕大部分工具都是開源的。

從智能手機到平板電腦到商業平台，到包括遊戲、AR、VR、AI、雲計算、萬物互聯在內的所有事情，各種新概念紛至遝來。這背後都有開發者夜以繼日的熱情和努力。

反過來，這又讓商業保持了對技術的依賴性，讓解決方案始終在更新換代，從而繼續維持著開發者整體的“黃金時代”。

這便是開發者時代到來的特征：永遠的技術迭代，永遠的不可替代。