編者按:作者Tomasz Tunguz,原文標題Seven Strategic Rationales For The Microsoft/Github Acquisition,發布於其博客。

上周,微軟以7.5億美元收購Github。 與其他軟件公司收購案相比,這是一項巨大的交易。 為什麼微軟願意支付如此高昂的價格呢?下麵是7個戰略層麵的考慮:
開發者身份信息身份信息對微軟的成功至關重要。 活動目錄 (Active Directory或作AD)構成了微軟企業生態係統的核心。 活動目錄包含所有企業用戶的信息,其中包括他們的職位和權限。 微軟對Skype的收購的動機也是獲得身份信息,消費者的身份信息。 而對Github的並購則帶來了第三個重要群體的身份信息:開發者。
擁抱開源微軟自薩提亞·納德拉(Satya Nadella)成為首席執行官以來,已經逐步轉向開源。 收購GitHub之前微軟已經做出了各種努力。 微軟讓Windows 10支持Ubuntu,並且為Azure的發布了Linux和FreeBSD版本。 除此以外,微軟還通過收購Xamarin來幫助開源.NET項目。 上述的這些僅僅是個開始,未來還需要更多的舉措來擁抱開源。 對GitHub的收購是微軟兌現開源承諾的又一佐證。
在雲端業務競爭中脫穎而出所有的企業未來都會轉向雲端。 他們將向雲端遷移應用程序,數據和代碼。 收購GitHub會使微軟坐擁當今最大的開源代碼庫和最受歡迎的的版本控製係統。 這會讓Azure在企業本地代碼遷移方麵獲得巨大的競爭優勢, 這將比競爭對手(諸如亞馬遜和穀歌)的任何替代方案都要簡單易用。
交叉銷售Github企業服務企業客戶向Github的數百萬美元服務費,而微軟擁有全球最大的企業客戶群之一。 兩者的結合將讓微軟擁有一個新的數十億美元銷售額的業務部門。
對無服務器計算和FaaS潮流的預見無服務器計算是開發者生態圈的一個新動向。 過去15年來,開發者之間已經實現了開源應用程序和代碼庫的共享。 今天,開發者已經開始發布和分享獨立功能。 想象一下,在Github上動動手指就能實例化一個函數或應用程序。 這是讓開發人員成為Azure付費客戶的絕佳方式。
兼購的情報來源微軟可以通過GitHub觀察哪些開源項目具有潛力。 利用第一手數據,他們可以選擇同這些項目的開發團隊展開競爭,或直接進行收購。
網絡效應很少有企業公司具有網絡效應, Github是其中之一。 這會讓微軟在贏家通吃的開發者生態環境圈中更如魚得水。
簡而言之,微軟收購Github是一個大膽的戰略選擇。這會使微軟處於開源的前沿,並加強其在雲業務競爭中的實力。
編譯組出品,編輯:郝鵬程
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