蓋茨表示,自己在管理公司時最大的失誤就是沒讓微軟成為那個“非蘋果”的操作係統平台,而讓Android崛起了,這是價值4000億美元的生意。蓋茨稱,在軟件圈,一個微小的錯誤帶來的災難是巨大的,他至今都會在夜裏輾轉反側地想這些事情。
如今,IOS和安卓的地位不可動搖,但是在2008年,一切尚處於變數之中,為何微軟沒有在PC桌麵時代勝利,而輸掉了移動戰場呢?我們來看一下。
一、 群雄並起的時代
智能手機的起源可以追溯到1994年的IBM,但是真正在市場上熱起來,則是2000年以後的事情。
當時,微軟很早就意識到了智能手機的潛力,並且開發出來了Windows Mobile,而且在2003年就與PC製造商一起,推出了很多智能手機產品。
可以說,微軟在智能手機時代的入場甚至是早於蘋果的。
當年,在智能手機市場,主流是諾基亞的塞班係統,微軟的Windows Mobile占有相當的市場比例,甚至壟斷高端,同時Palm和黑莓也有一定的份額。摩托羅拉自己搞的Linux在自家品牌使用,甚至中國廠商也搞過自己的Linux係統。
蘋果的iOS並不是天上掉下來的,而是當時的軟硬件達到了這一步。
蘋果也是從iPod開始一步步,MP3,MP4,然後智能手機包容一切。
在2008年,安卓剛剛推出,微軟的形勢還是非常好的。當年,微軟Windows Mobile的生態係統是最豐富的,體驗好於塞班,弱於iOS,安卓下還沒有什麼軟件能用。在iPhone之後,緊跟蘋果的廠商都不得不用微軟的係統,魅族M8,HTC S1都是如此,當年微軟有非常好的機會。
二、 與消費者為敵
在形勢一片大好之下,微軟做了一係列匪夷所思的決定。
第一步,微軟廢掉了以前的Windows Mobile,用Zune和Kin兩個失敗團隊的人員,閉門造車,造出來WP7,這個格子界麵的東西,消費者並不喜歡。
而微軟幾乎把所有用戶不喜歡的東西,都集成到了WP7之上。早期的WP音量無法單獨調解,重力感應無法關係,各種權限都不放開,界麵醜陋且無法更改。
本來,圖標、牆紙這些UI交互,是從80年代圖形界麵流行後就被業界普遍接受的,微軟偏偏獨出心裁搞Metro。
微軟,還很弱智的廢掉了自己的生態係統,以前Windows Mobile是兼容的,有大量的軟件可用,而WP一上,以前的都不能用了,要另外開發。
直接廢掉了微軟的多年先發的積累,和對手一起從零開始。而你的新係統體驗極差。
結果,微軟就落後了。
三、 陰謀沒有好下場
麵對危機,微軟沒有反思自己的問題。這個時候其實微軟還有救,那就是兼容安卓生態,然後自己慢慢補課。
利用微軟在桌麵的影響力,要求軟件廠商在做安卓版本的同時,給自己做一個移動版本。
而微軟此時,通過陰謀收購了諾基亞,廢掉了諾基亞自己的塞班和Meego係統。強推WP。試圖把諾基亞的市場份額轉化為WP係統的市場份額。
奈何,你的係統差,生態差,強行讓諾基亞用WP係統,結果隻會是讓用戶連WP帶著諾基亞一起拋棄。
於是,諾基亞完了,WP跟著也完蛋了。
在Pc時代,微軟的Windows能崛起,是因為微軟比蘋果更貼近用戶,而到了移動時代,微軟忘記了用戶,它自然就失敗了。
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