
根據新浪11月16日的報道,微軟公司(Microsoft Corp.)聯合創始人比爾-蓋茨(Bill Gates)周五正式取代亞馬遜公司(Amazon.com Inc.)創始人傑夫-貝佐斯(Jeff Bezos)成為全球首富,兩年多來首次重返榜首。根據啟信寶的數據,微軟是一家計算機軟件提供商,主要產品為Windows操作係統、Internet Explorer網頁瀏覽器及Microsoft Office辦公軟件套件等,應用於Windows客戶端、服務器平台、商務管理、移動及嵌入式設備、MSN和家庭消費及娛樂產品等領域,致力於通過與本地信息產業合作的形式,為用戶提供軟件產品和解決方案。

10月25日,五角大樓出人意料地宣布,將一份價值100億美元的雲計算合同授予微軟而非亞馬遜,這可能在一定程度上幫助了蓋茨。自那以來,微軟股價上漲了4%,蓋茨因此擁有1100億美元的財富。而亞馬遜股價則下跌了約2%,貝佐斯的淨資產降至1087億美元。
上個月,在亞馬遜公布了兩年來的首次利潤下降後,64歲的蓋茨一度超過了55歲的貝佐斯,但這家全球最大的在線零售商的股價隨即便收複了部分失地。今年以來,微軟股價累計上漲48%,令蓋茨所持的1%的股份大幅增值。他其餘的財富來自於多年來他的家族理財室Cascade的股票銷售和投資。
如果貝佐斯沒有和前妻麥肯齊-貝佐斯離婚的話,他會更富有。但另一方麵,如果不是因為慈善事業,蓋茨可能永遠不會失去首富的位置。自1994年以來,他已經向比爾和梅琳達·蓋茨基金會捐贈了350多億美元。

蓋茨最近分享了他對民主黨總統候選人提出的財富稅的看法,他說他已經繳納了100多億美元的稅款。“如果我必須支付200億美元稅款,這無所謂。”他說,但是“當你說我應該支付1000億美元稅款的時候,我就要開始計算我還能剩下多少錢了。”按今天蓋茨的身價算,交完1000億美元的稅款後,他就隻剩下約100億美元的財富了。
我們姑且不說比爾蓋茨到底捐了多少錢,付了多少稅,光說一點微軟是怎麼超越亞馬遜讓五角大樓願意用一百億美元去采購它的服務的,在我們印象裏,微軟似乎隻有Windows和office有些名氣,微軟的雲服務是怎麼讓五角大樓都為之願意買單的?老微軟是怎麼雄起的?
曾幾何時,微軟是世界最有名的互聯網巨頭,在前互聯網時代,微軟憑借Windows和Office兩大軟件成功成為了世界上最成功的軟件公司,幾乎全世界絕大多數電腦都在使用微軟的操作係統和微軟的辦公軟件,然而任何一家企業都不可能一招鮮吃遍天的,在互聯網向移動互聯網轉型的時代中,微軟也曾經非常迷茫,最經典的案例就是微軟和諾基亞的聯姻,微軟收購了諾基亞的手機和操作係統,想要通過自己的WP係統實現自己在移動互聯網的再度雄起,然而諾基亞是一家老公司,微軟同樣並不年輕,在這樣的情況下,微軟的智能手機做的一塌糊塗,WP操作係統雖然叫好卻不叫座,最終铩羽而歸。

到了2008年微軟已經進入了最糟糕的時刻,當時的微軟已經陷入了轉型和業務進化的低穀期。在內部,2008 年微軟的個人計算機出貨量和財務增長已經陷入停滯狀態。2008 財年,微軟營收 604.2 億美元,2009 財年下滑到 584.37 億美元。然而,微軟到了今天,10月24日,微軟公布了截至9月30日的2020財年第一季度財報。財報顯示,微軟該季度營收為331億美元,相較上一財年同期增長14%,超出華爾街分析師平均預期的322.3億美元。淨利潤為107億美元,同比增長21%。每股收益1.38美元,大大超出分析師預期的1.24美元。運營收入方麵,微軟該季度運營收入同比大增27%,達127億美元。該季度微軟以股票回購和分紅的形式向股東返還79億美元,相比2019財年同期增長28%。
如此高下立判的情況,微軟到底發生了什麼?錯失移動互聯網的微軟,在2008年之後已經被蘋果、穀歌遠遠甩在了後麵,這個時候這家老巨頭其實麵臨著巨大的危機,如果還不能讓自己找到全新的增長點,微軟將會成為下一個柯達,這個時候微軟毅然決然衝進了雲計算這個賽道。

2015年接替鮑爾默的微軟第三代掌門印度人薩提亞明確了微軟的雲戰略步驟,微軟將圍繞 Office、Azure 大力發展雲業務,通過雲端平台重塑生產力和流程,建立以雲計算為核心的生態係統,涵蓋終端用戶、開發者、IT 管理等 3 類用戶的協同利益鏈。將智能雲作為了自己未來的焦點。主要做了以下一些動作:
首先,在組織架構層麵重點關注智能雲。微軟在2015年9月就開始進行組織架構調整,把智能雲作為自己未來的重點投入領域,2018 年 3 月,微軟再次進行架構調整,新建了兩個部門“體驗與設備”部門和“雲計算與人工智能平台”部門,兩次調整微軟可謂是壯士斷腕,一舉放棄了自己之前最為倚重的Windows部門,甚至於敢於突破公司內部所有質疑懷疑的力量,直接把智能雲放在了公司最核心的焦點位置,不惜一切代價大舉投入構建屬於微軟的雲係統,用長期持續的投入構建屬於老微軟自己的智能優勢。

其次,不斷拓展微軟雲服務的邊界。公司架構之外,薩提亞甚至不斷通過收購提升微軟的服務界麵,讓微軟的雲服務能夠拓展到更多的應用領域,2016 年 6 月 13 日,微軟宣布以 262 億美元全現金收購領英,微軟在現存的 Dynamics CRM 業務上運用領英的社交網絡。此外,微軟還可以利用領英的社交網絡打造包括雲計算以及基於微軟 Office 係統在內的社交應用。與此同時,微軟把自己的雲服務深入到了自己幾乎所有的業務線上,微軟借助於自己軟件公司的基因優勢,把自己所提供的所有服務都全部雲端化,軟件服務雲端化,企業級服務雲端化,操作係統服務都雲端化,最經典的就是Office的雲端化,微軟實現了Office的開放化,其後推動了Office 365雲端服務化。僅僅過去1年不到,Office 365的企業活躍用戶就突破了1.2億。

第三,做下一個時代的Windows。如今整個工業生產體係都正在向數據化、人工智能時代轉變,微軟逐漸發現了他的用戶不僅來源於個人端的消費者,而是來源於整個企業端的服務。通過目前高度融合AI技術的Azure雲服務,就是下一個PC時代的Windows,是未來物聯網最底層的操作係統,而這些操作係統讓微軟可以短時間內快速發展起來,雲就成為了微軟成功的不二法門,這也是為什麼五角大樓會選擇微軟作為自己的雲服務提供商。
2016 財年—2019 財年,“更多個人計算”營收增幅分別為 -7%、-3%、8%、8%;而“智能雲”這四年的營收增幅分別為 6%、10%、18%、21%。“智能雲”業務成了微軟三大業務板塊中增速最快的業務。

其實,微軟的再度崛起給了我們一個啟示,這就是對於互聯網時代的老企業,當移動互聯網的巨大競爭對手逐漸搶奪你的生存空間的時候,找準自己的優勢所在,去做下一個時代的基礎設施,比如說底層雲服務,隻有這樣才能真正構建屬於自己的第二曲線。
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