文/柳華芳
初夏晨光物語,萬物生長爭豔,五月是消費電子新品密集期,也是舒展臂膀、大幹一場的奮力啟航時機。
5月23日的上海灘,微軟首次在中國舉辦全球發布會,並且帶來了2017年的三款Surface家族重磅新品,分別是Surface Pro、Surface Laptop以及Surface Studio。毫無疑問,微軟已經成為二合一市場的高階玩家。身為軟件巨頭的微軟一直努力推進硬件策略,Surface係列寄托了微軟的市場夢想,也代表了行業發展潮流。

京東成為座上賓,微軟瞄準二合一爆發點
在微軟全球發布會上,京東成為受邀的戰略渠道商夥伴,京東3C總裁胡勝利成為Surface Pro 新品的全球第一個用戶。微軟第一次在中國舉辦Surface新品發布會,出人意料卻又情理之中地將京東奉為座上賓,顯得更加務實了,也更加接地氣了,在二合一市場爆發節點上,成功拉攏了一個夥伴。
5月24日,微軟Surface 新品亮相“京東微軟超級新品日”,開啟為期2周的獨家預售,在618的前夜進行一場超級營銷。微軟集中力量於京東,抓住二合一市場爆發點,是明智之舉,也是在新市場謀求不對稱成長的關鍵戰略。

微軟不差錢,二合一市場空間還沒有完全撐大,沒有必要去構建複雜、龐大、冗長的線下渠道體係,深度綁定京東是集中優勢兵力、抓住關鍵市場,可以節省渠道建設的時間成本,進而快速搶占二合一市場的行業製高點。特別是在過去這幾年裏,京東一直在不斷開拓和深耕中國的二合一市場,並且納入了聯想、華碩等廠商一起加入二合一陣營。可以說,雖然微軟是二合一品類的開拓者,但京東是中國二合一市場的培育者。
二合一市場分量,京東心中有把秤
說到中國的二合一市場,可能京東比微軟更有發言權。自從Surface第一代產品在中國發布以來,微軟就與京東建立了深度合作關係,自此,京東3C也一直在推動整個中國二合一市場的崛起,為品牌廠商連接用戶市場,並提供一體化的創新服務網絡,創造了不同於過去PC時代的渠道生態。幾年的市場培育經驗,讓京東心中對中國的二合一市場有了一杆明確的秤。
首先,是市場的秤。從微軟Surface,到聯想mix ,到華為matebook,京東為不同類型品牌廠商提供了連接粉絲社群的平台扶持。作為電商平台,京東不但助力微軟Surface在中國市場的走紅,而且在整個二合一市場製造了百花齊放的格局,這對整個二合一品類的發展來說意義非凡,因為這預示著有了更多“玩家”加入,市場正在逐漸走向完備。
其次,是數據的秤。在為二合一品牌廠商提供新品首發首銷渠道時,京東也通過618、雙十一、“三超”等營銷節點,向中國市場和用戶積極推薦二合一品類的產品優勢。數據顯示,2015年微軟Surface3平板電腦,618當日在京東銷售超3000台;2016年618期間,京東二合一設備銷量同比增長1509%,整個市場呈現出強勁的增長勢頭。
最後,是用戶的秤。以Surface為例,它是二合一市場中的高端品牌,粉絲群體大多數是京東高級別用戶,現如今在京東上已經形成了穩定的粉絲社群,成為新品營銷的最佳起點。往大了說,京東是國內3C的線上第一渠道,擁有2億高品質日活用戶,彙聚了中國最廣大的中產階級和知識階層。這些用戶數據和資源對於任何一家廠商來說都彌足珍貴。

微軟聯手京東,平台級玩家的“合奏”
某種程度上來說,京東和微軟都是平台級玩家。微軟雖然也在力推自己的Surface係列硬件產品,與其他二合一廠商存在理論上的競爭關係,但微軟最本質的目的還是做大整個windows二合一市場,因為京東無論賣出多少二合一產品,不管是微軟Surface 產品,還是其他品牌的windows係產品,微軟都是最後的贏家,京東操的盤越大微軟越高興,這是很好理解的商業邏輯。對於京東來說通過做大整個二合一市場也是持續鞏固其線上3C第一渠道地位的需要,通過將廠商納入二合一的大局,京東可以與之攜手共贏,從而增強平台影響力和話語權。
二合一大謀局,或許2017年是二合一全麵爆發之年,特別是在移動辦公的大潮之下。可以想象,二合一可能會成為移動辦公設備的未來主流,開放生態會激發更多技術創新,京東的二合一市場培育已經初成,微軟的二合一生態大戰略正在走向繁榮。
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