華為和高通和解的背後，兩個故事告訴你華為有多偉大

發布時間：2020-08-04 瀏覽數：

最近，華為和高通達成和解，雙方進行了專利交叉授權，華為支付高通公司18億美元的專利補償款。這下有些網友就不理解了，不是說華為很牛嗎？為什麼還要交錢給高通呢？這個原因在西瓜視頻中有很多視頻都有解說，我就不贅述了，交錢自然有交錢的理由，因為5G的基礎是4G，雖然華為的5G最牛，但是高通是4G更牛。華為和高通和解的背後，兩個故事告訴你華為有多偉大(1)

華為老總任正非，是一個有戰略眼光的企業家，所以，和高通和解對華為是有百益而無一害，著名經濟學家張五常曾經表示：我輩無一人堪比任正非！金一南教授也曾經稱華為是“中國曆史上和亞洲曆史上最偉大的企業”。

如果要證明華為的偉大，有太多的事例，今天小編列舉兩件事，大家看了就知道華為到底有多偉大了。

第一個故事：

1987年，任正非在深圳創立了華為，一開始因為沒有技術，隻能做交換機代理，那個時候，全世界的通信設備商都看到了中國這個巨大的市場，於是一批掌握了核心技術的歐美企業一湧而入，思科，愛立信，西門子等等，因為每家企業的標準不一樣，所以到了中國，就沒有一個統一標準，當時稱之為

”七國八製“，也是說市場有來自不同國家，不同製式的通信設備和網絡設備。

這種市場現狀對於國外企業來說非常有利，因為隻要選擇了其中的某一家企業，想要更改就非常不方便，換供應商的成本太大了，然後國外企業就可以趁機買高價，不怕我們不買，這種各自為政的局麵造成我國用戶的裝機成本超高，當年裝一台座機動不動就要幾千上萬塊錢，而電話費也超貴，一兩塊錢一分鍾，所以當時大部分家庭連固話都裝不起，一個村一般隻有一台電話，接一次電話還要收兩塊錢，相信很多朋友都有這樣的經曆。

看到這個局麵，任正非就想到要研發自己的數字交換機，這是固話網絡的核心設備，他知道國內電信市場將會迎來一個大爆發，隻要我國有了自己的通信設備，才能讓千家萬戶迅速通上電話。

1993年，華為的數字程控交換機C&C08交換機研發成功，在研究這款交換機之前，華為因為巨虧而負債累累，但是任正非還是堅定自己研發產品的信念，並表示再不成功，就以跳樓來結束自己的生命。任正非破釜沉舟的決定感動了整個團隊，雖然連工資都發不出，大家的士氣非常高漲，堅持跟著任正非幹，1993年初，C&C08的2000門機型研發成功。9月份，萬門機型研發成功。

研發成功之後，馬上投入了使用，第一個安裝C&C08數字程控交換機的城市是義烏，然後迅速應用了全國，從此，我國的通信網絡設備結束了" 七國八製”的時代，裝機成本和通話成本迅速下降，不到幾年，全國就實現了電話“村村通”。

可以說是華為的自主研發，結束了國外通信的暴利時代，並逐漸將他們淘汰出局，這算華為對我們通信的第一個貢獻，同意請在評論區回複，或者給華為點個讚。

第二個故事：

2000年左右，我國的手機開始走進大眾市場，那個時候使用的是2G信息，國內從手機到基站依然還是歐美企業的天下，當時用得最多就是諾基亞，西門子，愛立信，阿爾卡特這些品牌，而諾基亞當時不僅是全球最大的手機廠商，還是全球最大的通訊設備商，諾基亞的技術現在依然全球領先，不得不讓人佩服。

不過，任正非是有戰略戰略的企業家，華為把有線網絡設備研發出來之後，他馬上就瞄準了無線通信市場，1995年，華為開始研發GSM，但是無線通信和有線通信不一樣，門檻要高很多，據任正非後來的說法，華為在研發GSM技術的時候，遇到了巨大的困難，都差點倒閉了。但是固定網絡的發展空間有限，無線才是通信的未來，再大的困難也要上。

無線通信技術研發難度大，投入周期長，華為當時的資金也遇到很大的困難。怎麼辦？為了解決資金問題，任正非開始大力在公司內部融資，讓員工購買內部股份，但是不上市流通，後來華為就這樣變成一個全員持股的公司。

當時的華為內憂外患，內部麵臨資金不足，外部有很多競爭對手想趁機打垮華為，但是華為都熬過來了，熬到1997年，華為獲得了福建移動的一筆訂單，高達3.2億的移動通信合作項目，華為的方案比從國外采購節省了9000萬美元。因為這個訂單，華為一下活了過來，後來華為通過和李嘉誠旗下的香港和記通訊的合作，開始了出海之路，打開國際市場的大門，開始了全球布局，某一天，華為俄羅斯研究院的一個天才少年突然說，他搞定了從2G到3G移動網絡切換的核心算法，從此，華為迅速走了開掛之路，登頂世界通信行業。

可以說，我國的有線通信和無線通信，能夠發展得如此之快，讓外國震驚，華為功不可沒，華為的創業史，也就是我國通信產業的發展史。

看到這些，應該知道華為這家企業，對於我們來說有多麼偉大了吧，如果有什麼感想，請在評論區回複。

總結：有些核心技術，隻有自己有了，才不用承擔外人強加給我們的高額成本，以前國外的通訊設備上的一塊鋼板，賣給我們都要幾千美金，而且還不讓你自己更換，要他們從國外派工程師來更換，從工程師出發的時候開始算時間，按小時收費。因為我們沒有，隻能給錢，現在我們自己有了，換一塊鋼板就是幾十塊的事，而且從廠家寄過來，自己換一下就好了。所以，核心科技一定得自己把握，華為幾十年的創業經曆，給我們所有人都上了很好的一課。

別人的東西再好，也是別人的，有一天人家要卡我們的脖子易如反掌，如果我們自己有，局麵就完全不一樣，雖然剛開始也許有一定的差距，但是不管是產品還是技術，隻要有大家的支持，就會越做越好，隻有所有人用起來之後，才能發現缺陷，不斷改進。

做為一個土生土長的科技自媒體，為國產科技點讚，本份所在，在此也感謝西瓜視頻創作人圖說不是瞎說，本文的部分圖文內容來自他的視頻作品：華為對中國有什麼貢獻？兩個故事，告訴你華為有多厲害！感謝他的工作和付出，視頻詳情請在西瓜視頻搜索：圖說不是瞎說，即可進行觀看。

相關視頻：華為崛起，都靠中國人嗎？【科普】改寫曆史的技術突破

美國如何靠軟件, 卡死中國製造？「工業軟件」從業者硬核科普

漲知識，看西瓜視頻。