花9年時間運營，上線19天流水破億，OPPO這款遊戲很不一般

其中在以“智·領暢遊”為主題的遊戲分論壇上，OPPO互動娛樂總經理劉慧霞分享了OPPO在遊戲聯運以及小遊戲方麵的一些探索經驗。

據劉慧霞透露，目前OPPO月活躍用戶已經超過3.2億，在如此龐大的用戶基數之下，OPPO圍繞著遊戲聯運和小遊戲兩條賽道，在流量、產品以及商業化的層麵進行了更深的探索。

首先是從流量生態進行升級，升級多項遊戲扶持政策，比如服務於小遊戲的“螢火蟲計劃”、服務於獨立遊戲的“星火計劃”以及服務於現象級遊戲的“超明星2.0計劃”。

通過多種扶持方式，OPPO助力遊戲開發者開發出更多優秀的文娛作品。

在商業化方麵，OPPO在傳統的聯運模式之外，還優化了遊戲廣告投放，整合線下門店資源，更精準的觸達用戶。

另外在軟件技術方麵，OPPO通過技術升級為遊戲開發者提供全新且有力的技術支撐。

有了技術的支持後，OPPO同樣注重遊戲服務，劉慧霞透露，在2019年他們將整個OPPO遊戲智能服務進行了升級。

調整流量與內容分發的比重，以內容為引導，做到更精準的內容分發；

其次是在開發者賦能方麵，為開發者提供更多自主運營模式和手段，幫助開發者進行產品深度打磨與運營。

通過“軟硬服一體化”的能力建設，OPPO遊戲助力發掘了更多優秀文娛作品。

而在此次OPPO 2019開發者大會上，OPPO也邀請了部分優秀遊戲廠商分享了他們的一些經驗，其中天梯網絡CEO鍾虹就《奧拉星》這款遊戲的演講，給遊戲日報留下深刻印象。

鍾虹的分享主題為“如何用九年時間培養一個增量市場”，是以他們公司重點產品《奧拉星》為例，通過9年時間的長線運營，在沒有買量的情況下，做到新品上線19天流水破億的成績。

能夠取得這樣的成績，除了感謝OPPO的大力支持外，鍾虹主要提到了三個方麵，那就是差異化賽道、定製化運營與傳承創新。

對於部分年齡在25歲以上的玩家來講，《奧拉星》可能是一個陌生的名字，因為這款遊戲在最開始上線時，目標用戶其實並非重度遊戲玩家，而是7-15歲的低齡用戶。

據鍾虹透露，在2008年推出《奧拉星》之前，他們偶然看見一款名為《企鵝俱樂部》的產品在穀歌的搜索熱度甚至超過《魔獸世界》。

基於這一奇特現象，他們做了很多市場調研，發現《企鵝俱樂部》這款產品主要針對6-12歲用戶，而在當時，國內這一塊還處於一片空白，正是如此他們決定做出這樣一款產品。

有了與主流市場不同的差異化賽道之外，而麵對這樣一群年齡在7-15歲的“特殊用戶”，產品運營同時是一大難題。

如何保證用戶黏性？如何在沒有電腦的情況下接觸遊戲最新動態？如何讓用戶在周末的短時間內達到更好的遊戲體驗？如何進行網絡支付？針對這四大難題，鍾虹也分享出了他們的解決方式。

首先是通過遊戲聯運的方式，做出一部周更的動畫，讓用戶保持長久的熱情。

然後通過校園周邊小店地推的方式，維係用戶熱情，這一點也是鍾虹覺得他們做的比較出色的方麵。

因為這個年齡階段的學生除了長時間在校園之中外，更多的則是在校外的小賣部，讓《奧拉星》“入侵”小賣部，能夠在潛移默化之中影響用戶。

這種攻堅校外小賣部的方式不僅能夠維係用戶熱情，同時還通過線下銷售實體充值卡的方式，解決掉低齡用戶網上支付困難的難題，可謂一舉多得。

除了線下之外，在遊戲本身《奧拉星》為了適應用戶作息時間也做出了很多努力。

比如將遊戲劇情進行拆分，每周隻需要周末在線2小時就能體驗完更新內容，然後又會對下周報以期待，這就是《奧拉星》長達9年的長線運營模式。

而如今9年時間裏過去，在《奧拉星》手遊推出前，又有一個很現實的難題擺在麵前，那就是在傳承的同時如何做到創新，讓這9年時間沉澱下來，已經成長到20歲以上的老用戶不感到幼稚。

對於這個問題，鍾虹分享了他們做出的關鍵舉動，將經典玩法進行移植，然後將一些視覺體驗進行創新。

比如2D畫麵變3D，寵物形象進行更新等等，而在這些改變的過程中，奧拉星夢想、友誼、愛和成長整個故事的內容核心從未進行過改變，讓情懷得以流傳。

當然在《奧拉星》手遊上線19天流水破億的背後，往往沒有想象中那麼簡單，在此次分享會上鍾虹也特意提到，能夠擁有這樣的成績離不開OPPO的大力支持。

通過覆蓋全OPPO係的APP資源，對IP用戶進行多維度喚醒，幫助他們發掘用戶標簽，做到精準觸達，同時還有社區活動以及運營福利，助力曾經的老玩家回流，多重舉措之下，方才做到上線就新增850萬用戶。

在此次OPPO 2019開發者大會遊戲分論壇上，除了天梯網絡CEO鍾虹的分享之外，還有《獵空戰機》製作人徐黎明、圖靈互娛商務負責人李政梁分享了休閑遊戲研發、出海渠道選擇等多種幹貨。而在他們成功的背後，都有著一個共同的源助力，那就是OPPO。

不知未來在OPPO的大力扶持之下，又會有哪些優秀文娛作品麵世呢？讓我們一起期待吧。