當別人已經發布魅族才剛開始預熱(不惜直接碰瓷博取眼球),當別人大量鋪貨魅族依然饑餓營銷(或許基於生產壓力),當市場熱度退卻魅族就選擇大幅度降價(包括魅族16s等魅族16係列產品),這種對市場變動反應慢半拍的舉動讓魅友們心急如焚,卻無能為力。
供應鏈話語卻日漸削弱是的,在目前的主流智能手機廠商當中,就剩下魅族手機沒有推出5G智能手機——哪怕最近魅族天天鼓吹自家的“實驗室”,還不如別人拿出產品來得有底氣。當隔壁OV子品牌已經將驍龍855係列SoC、UFS3.0乃至大像素四攝下探到2000元以下,魅族這邊依然對魅族16T相同的配置“大吹特吹”,然而當你現貨發售的時候別人早已將市場份額瓜分。毫無疑問,這就是供應鏈話語權下降的信號,包括5G手機的缺席同樣能夠證明這一點。
堅持設計?缺乏創新肯定無法得到市場認可懂得營銷的魅族手機總是能夠把“揚長避短”發揮得十分極致——
別人說升降全麵屏真心不錯,魅族:我有非異形屏
別人說10倍混合變焦、30/50倍變焦很實用,魅族:我有非異形屏
別人說50W快充很爽,魅族:我有非異形屏
別人說售後很重要,魅族:我有非異形屏
這邊廂魅友天天說魅族手機設計“最美”、不接受異形屏,那邊大量異形屏產品的銷量情況卻是紅紅火火,如日中天。就算是花費了大氣力發布、營銷的Flyme OS 8,似乎最終也無法激起消費市場的漣漪。由此看出,缺乏硬核技術實力,不基於大眾消費者出發的所謂創新,一切的營銷當屬徒勞。如果魅友認為小而美、小眾的氣質就足夠,那就當我沒說吧。
不想討論內部情況,卻實打實地影響消費者相對於別的品牌,除了掌門人、CEO等重要角色備受關注之外,似乎沒有哪一家能夠像魅族手機這樣,差不多每一個重要管理層都能夠出現在科技資訊的首頁。熟悉的“魅族三劍客”隨著李楠的離開不複存在,超過了30%的裁員幅度也表明了魅族的決心——可惜這種決心來源於“開元節能”,通過降低成本保存企業。大量的線下門店關閉,讓魅友心寒的售後服務,正是這一場內部大變動最終影響消費者的脈絡。
也正因為出現內部複雜的情況,砍掉熱門產品線、新品快速降價,甚至公開否定舊產品等事件屢屢發生,魅族苦心經營的品牌格調和品牌印象迎來了滑坡。
每每談及魅族手機的遲滯與缺點,筆者總能夠“收獲”大量的“口伐筆誅”,但這何嚐不是來自於恨鐵不成鋼的怨念。2019年以前的魅族手機確實迎來了從產品到決策,再到營銷等多方麵的複雜問題,蝴蝶效應的作用讓其不得不無奈“慢半拍”。2020年5G市場全麵爆發,對於像魅族手機這種小份額廠商來說可能是未來一段時間當中最佳、甚至是僅有的翻身機會。正如上文所說,揚長避短裹腳不前隻會讓情況變得更加糟糕,隻有基於大眾的創新、工匠精神般的技術建設以及讓大家恢複信心的售後等生態建設,或許才是魅族趕上大部隊的正確出路。
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