李楠談魅族與阿裏合作往事：因種種原因，我們成了豬隊友

李楠所說的他們在這裏麵做的一點貢獻，應該就是第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的“端”，有公開市場解決方案。

據悉，在2014年10月21日，魅族、阿裏巴巴戰略合作發布會正式舉行；2015年2月19日，魅族科技和阿裏巴巴集團聯合宣布，阿裏巴巴集團將投資魅族5.9億美元。

以下為李楠知乎原文：

我認識博士的時候，阿裏雲已經成為了阿裏利潤的支柱來源之一。

“雲”搞定了，“端”正是博士當時關心的事情。說實話以我當時的認識，並不認為自主技術的雲端絕對必要。aws那麼好，何必再製造輪子？全麵自主技術的“雲”+“端”，在我看來並非絕對必要，他們的意義，無非是提供而是另外一個不那麼壞的選擇而已。畢竟，純粹商業利益的公司，行為相對好預測。而Google這種號稱“don't be evil”的公司，需要對他們加點小心。

而以手機行業這個互聯網入口級戰場而言，魅族獨立拿到主力席位是不可想象的。我們需要和一流的互聯網公司達成聯盟。這樣，一個主力席位才有可能。幫博士完成這個全麵自主技術的“雲”+“端”的布局，僅僅是我們保證市場地位的交換而已。

拿人錢財，替人辦事。更多的是驅動我推進雲OS的心態。雖然我們也用metal那款產品達成了雲OS奇跡性的品牌銷量。也完成了對賭，但是對博士反複強調的局麵，我是保留懷疑的。

畢竟，我的職業生涯，都在IT行業全球分工的體係下。當年開源和全球化主導整個行業。不重複製造輪子的理念深入骨髓。

而時間是檢驗願景的唯一標準。

隨著中國的崛起，在全球分工的產業鏈上，我們慢慢擺脫了藍領的地位，打壓隨之而來。中美對抗，自主技術，國產替代這些今天的熱詞，其實當年博士都暗示過，我也質疑過。

我不喜歡說什麼很大的一盤棋之類的廢話，但是我必須承認，博士的確有超越商業現狀的的Vision，而且，在慢慢被兌現。以今天的局麵而言，全麵自主技術的“雲”+“端”的布局，是一個必須的東西。而且若能堅定的兌現，同樣是商業上回報巨大的東西。

因為種種原因，我們成為了這個宏偉願景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這裏麵，做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的“端”，有公開市場解決方案。

這裏麵離不開博士堅定的支持。我仍然記得當產品需要支持的時候，我去阿裏找到博士，他毫不猶豫的播了電話。這次的院士席位，在我看來是對這個願景的官方肯定。

可惜，路並沒有走完。

而“端”的戰場，因為IoT，轉移到了智能手機係統以外的領域。但是我相信，這個願景，必然有人，以某種形式完成。畢竟經曆了中美貿易戰之後，我們對自主知識產權係統，芯片基礎產業，大飛機等等的全球分工，都有了新的看法。

推動這個曆史進程的人，應該被銘記。哪怕，期間有曲折。而當年的批評者，注定被遺忘。正如我們都記得喬布斯，而當年站在Nokia陣營嘲笑他的大量當時的“話語權”人物，你還記得任何一個名字嗎？