微軟接二連三的收購新聞讓外界產生疑惑:微軟已如此強大為何還頻斥巨資收購其他廠商呢?近日微軟又收購了Sunrise和Acompli兩家公司,表麵隻是簡單的兩筆交易,其實是納德拉在為微軟買未來,重塑微軟。
微軟 收購Sunrise和Acompli並不是兩筆簡單的交易,而是CEO薩蒂亞•納德拉(SatyaNadella)“重塑”微軟戰略的重要組成部分。如今的微軟正在快速求變。
近期,微軟和一些設計精良的iOS和Android應用好事不斷。繼去年收購電子郵件客戶端Acompli後,微軟本周三又宣布收購日曆應用Sunrise。Acompli和Sunrise這兩款應用均同時支持Android和iOS,而不支持Windows。
對於這些行動,如果不了解微軟的人事任命,還以為是 雅虎 CEO瑪麗莎•梅耶爾(MarissaMayer)接管了微軟。但與雅虎並購不同的是,微軟的這些投資立竿見影。這就是微軟“重塑”計劃的一部分。
微軟的這場“重塑”戰役是由CEO薩蒂亞•納德拉(SatyaNadella)領導的,旨在將微軟從以Windows為核心變成一家真正的軟件廠商。Acompli已經被微軟迅速變成了跨平台的Outlook電子郵件應用,可以想象,Sunrise也將是同樣的命運,或者變成一款獨立的Office品牌的日曆應用。
這兩筆交易有一個共同點:Office。去年,微軟麵向iPhone、iPad和Android平台免費推出了Office應用。這是CEO納德拉接替史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)之後做出的第一個大膽行動。
如今,消費者有了一套高質量的應用,允許他們把傳統的桌麵計算任務輕鬆地轉移到移動設備上。許多人對此提出了質疑:麵向iOS和Android推出免費Office應用,微軟怎麼賺錢呢?但也有人提出讚揚,終於有一套免費的高質量Office應用了。不管怎樣,微軟此舉讓人意識到,微軟正在改變。
微軟的戰略遠比推出免費應用要深入的多。雅虎的並購是為了吸納人才,而微軟Office、OneNote、OneDrive和Skype應用均證明,微軟擁有足夠的能力開發出一些偉大的iOS和Android應用。納德拉的初期策略似乎是專注於贏得用戶或取悅用戶。
用戶對Outlook應用的評價充滿了溢美之詞,再加上品牌知名度,Outlook在AppStore應用商店內的排名迅速躥升。這與微軟當初發布iOS版Office的情況如出一轍。但回溯到幾年前,微軟沒有任何iOS應用,可見微軟的緊迫性和關注麵發生了多麼大的變化。
正如麵向iOS和Android推出免費Office應用,微軟收購與Office相競爭的跨平台應用創業公司也是明智之舉。微軟很清楚,其Office的主導地位麵臨著巨大威脅,因為越來越多的消費者和企業向雲服務,如競爭對手 穀歌 (微博) 的GoogleDocs辦公應用。讓用戶和企業繼續擁抱Office(無論是Windows、Android還是iOS)是一個挑戰,但一旦成功,對微軟也是受益匪淺。在Windows統治時代,推出Android或iOS版Office根本是不可能的。但如今,微軟必須要迅速做出調整。
收購Sunrise交易也體現了微軟與競爭對手的合作意識,而不是完全靠自己重新開發。Sunrise與 Facebook 、GoogleMaps、Foursquare和Songkick等應用進行了很好的整合。必應(Bing)主管斯特凡•威茲(StefanWeitz)2012曾表示:“我們對如何獲得我們所不具備的這些新Web應用十分感興趣。”
如今,微軟與Twitter、Facebook和 蘋果 等公司進行了合作,將必應搜索整合到他們的服務中。如果微軟真想戰勝穀歌,把旗下服務整合到各個相關平台,與流行的Web服務密切合作至關重要。
最近這兩起並購提升了微軟的跨平台能力,當然,他們也將被整合到Windows中。對於像Windows這樣傳統的龐然大物,要進行“重塑”並非是一件易事,這一點從Windows8遭遇的挫折可略窺一斑。但是,微軟已經在為Windows 10開發一款通用的電子郵件應用,可同時支持手機、PC和平板電腦。
微軟未來的並購可能會進一步告訴我們他們要走向何方。日前有消息稱,微軟又斥資2億美元收購了負責製造Surface Pro 3觸控筆的N-trig公司。毫無疑問,微軟這方麵的實力將得到加強,因為近日有消息稱,蘋果iPad Pro也將配備手寫筆。
納德拉近日在接受美國廣播公司(ABC)采訪時曾表示,鋼筆可能在10年內消亡。當記者問“哪些現在常用的東西可能在10年內消亡”時,納德拉毫不猶豫地說“鋼筆”。這可能也是微軟將投資手寫筆業務的一個信號。在創新鋼筆方麵,微軟已經許諾多年,如今可能是兌現諾言的時候了。
納德拉收購Sunrise和Acompli隻是重塑微軟的一個小步伐,如何改變微軟的未來,納德拉還有很長一段路要走。
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