比爾·蓋茨捐價值46億美元6400萬股微軟股票 給國人企業家狠狠地上了一課

真正偉大的企業家，並不在乎名和利。因為在經曆風吹雨打的創業浪潮中，他們所經曆的榮辱不是一般人能夠承受的。當然他們想得到的都基本上得到了，他們所想實現的夢想都已經實現了，他們最後不過就是追求“心安與理得”罷了。

事實上，很多企業家也是慈善家。特別是一些社會責任感強的企業家，其企業的CSR也很強。在九寨溝地震中，有不少企業捐贈了不少救災物資、現金，不僅承擔了社會責任，也獲得了社會口碑。但總讓人感覺到有一點“營銷意味”在裏麵。

而作為世界前首富的比爾·蓋茨卻不一樣，在離退休後不斷向社會、慈善機構捐贈自己的財產，獲得了全世界人們的尊敬，實屬可貴，值得全世界的企業家學習。

比爾·蓋茨在遺囑中宣布拿出98%給自己創辦的以他和妻子名字命名的“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”，這筆錢用於研究艾滋病和瘧疾的疫苗，並為世界貧窮國家提供援助。

日前，據彭博報道稱，比爾·蓋茨捐出了自己在微軟所持的6400萬股股票，價值46億美元，這是蓋茨自世紀之交以來最大規模的捐贈，目前為止，也是今年全球最大捐款。

作為全球鼎鼎大名的企業家和慈善家，在晚年不斷捐贈自己的財產，留給自己子女的遺產屈指可數，這無異於將自己一手創辦的企業拱手讓了出來。這到底給了國人企業家什麼啟示呢？

第一：慈善本身的意義比企業宣傳更重要

麵對大多數企業挾持慈善進行營銷的做法，人們已經難以真正佩服，甚至產生反感。特別是在慈善節點上以慈善名義行企業營銷之實是不妥的。特別是部分企業借用救災進行媒體宣傳與造勢，就是一種褻瀆行為。

事實上，慈善本身的意義比企業營銷宣傳更重要。這不僅僅體現出一個企業家的價值觀，還足以看出一個企業的文化之根。做企業本身就是為社會做貢獻，大可不必在慈善上強行插入營銷，否則意義有大打折扣了。

比爾·蓋茨之所以能夠被全世界的人敬仰，不僅僅他創立了偉大的微軟公司賺走全世界人們的錢，還在慈善上不計成本、不計個人得失，甚至裸捐一樣回饋社會，其慈善之意大於企業做大做強之根本。

第二：企業財富應該歸為社會資源

我們綜觀所有的曆朝曆代的商賈，最終都是將自己的財富回歸了社會，不管是民國時期的杜月笙之流，還是如今的比爾·蓋茨之類，都是將自己的巨額財富回報給了社會。

當然，留足自己的一部分錢財是必須的。這是一種信仰問題，也是一種社會責任問題。因此國人企業家首先要從內心深處接受這一觀點，才能讓自己心安理得地履行社會責任。

第三：留給後人的財富應該是一種精神

留給後人財富分為子女和非子女。國外的企業家留給子女的財富，隻占很少一部分，他們看來子女本身有自己的能力養活自己，甚至能為社會做出更大的貢獻，因此應該將財富留給全社會，全人類。

這一點是中國企業家比較欠缺的。因此國人企業家應該樹立這樣的心態：留給後人的財富應該是一種精神。一種能夠勉勵後人不斷前行、不斷創新的精神。

第四：合規經營本身也是一種慈善

這一點中國企業家做得是很欠缺的。特別是90年代那一批企業，就是靠國家政策福利、廉價腦動力和不規範的市場規則發家致富的，就導致了環境破外、踐踏法律、壓榨勞動力等現象。

所以國內很多企業家做慈善事實上是基於內心的不安寧，用慈善來彌補過去的是是非非。即便獲得了內心的心安理得，也難以真正說服自己的內心。

善終是企業家和企業共同的使命。因此，合規經營本身也是一種慈善，因此國人企業家需要從一開始就要有慈善之心。

當然，這些隻是表麵上的啟示，內心深處的啟示比這些可以言語的深刻得多。因為這需要頓悟，需要信仰，需要虔誠。但是在商業中，信仰與虔誠還比較欠缺，特別是中國商業環境魚龍混雜，靜心靜氣地做企業的人少之又少。