2013年,Lumia,占據了Windows Phone 90%的市場,並成功助Windows Phone在地球上拿下來了10%的移動操作係統份額。此時,Windows Phone和Lumia,微軟和諾基亞,情同手足,即將成為世界的霸主。
2013年,諾基亞傳說中的Lumia EOS - Lumia1020發布。1020繼承了前代Nokia 808的4100萬的血統,加之頂尖的驍龍800處理器和2GB內存,成功打開了市場。1020不僅突破了Lumia固有的諾粉軟粉的小圈子,而且吸引了大批極客、甚至攝影愛好者的注意力,銷量超過了飽受業界質疑的三星Galaxy S4,Windows Phone如日中天。緊接著Lumia 1520的發布,這兩款諾基亞的經典機型,成功改變了普通消費者心中諾基亞故步自封的形象。
而也在此時,蘋果iOS7發布。全新的iOS7拋棄了喬布斯長期以來崇尚的擬物界麵風格,是一次大膽的嚐試。但是由於早已深入人心的Windows Phone Metro風格,廣大消費者並不買蘋果的帳,同時蘋果也因此背上了抄襲的罵名。
直至2014年底,諾基亞成功助Windows Phone拿下了移動市場20%的市場份額。
2015年,微軟發布全新的Windows 10 Mobile。依舊優美流暢的係統,加之全新的Microsoft Design Language(MDL2) UI設計理念,更加開放的Windows Universal Platform應用,廣受消費者好評。
2016年,Windows的移動市場份額超過了蘋果,比肩安卓。
2017年。
市場調研機構IDC公布的智能手機市場報告顯示,2017初,WindowsPhone手機在全球隻有0.1%的市場份額。
若是有時光機,IDC的預測師一定會穿越回2012年,在這篇預測稿發出去之前狠狠地給自己一個嘴巴子。
與此同時,Lumia也滅亡了,隨著Windows Phone滅亡了。但是帶領它走向衰落的,不是它的主人諾記,而是一家名叫微軟的公司。
騰訊科技的一篇新聞稿中,諾基亞員工對於微軟的說法,可以告訴我們,2011到2014這三年,這兩家公司究竟發生了什麼。
為了遷就微軟,很多我們想做的東西隻因為他們說軟件方麵做不了,就得被迫全部放棄。由於微軟係統根本沒有驅動程序,每一個小零部件都得重寫驅動程序才能用,浪費很多時間,這些因素上層根本都沒有考慮到。
現在我們回過頭來看曾經的Lumia 920。在當時業界領先的硬件技術,超靈敏觸控、光學防抖,再到Lumia Amber的雙擊喚醒、屏幕概覽,都是諾基亞在微軟的壓力下自己努力添加的。
920能取得好評,在我看來是必然的。諾基亞永無止境的創新精神,正是作為一家公司所必需的。
不過,920也是諾基亞對Windows Phone這個係統發掘的上限。接下來的,隻能看微軟的了。
從時間線來看,接下來,Lumia 1020要來了。1020搭載的4100萬像素鏡頭,成了這部經典的Lumia最吸引人的地方,但與此同時,它也是諾基亞對微軟無聲的控訴。
2013年2月,代號EOS的Lumia 1020已經進入了研發狀態。
Lumia 1020的攝像頭為4100萬像素,而高通的旗艦CPU驍龍S4 Pro,最高僅支持2000萬像素。
不過好消息是,早在EOS開始研發前,高通已經公布了全新的旗艦CPU驍龍800處理器,支持最高5500萬像素。
嗯....
2013年1月的CES上,高通發布了最高支持5500萬像素的驍龍800處理器。
2013年7月,Lumia 1020發布,使用的依然是高通驍龍S4 Pro處理器。諾基亞為了讓S4支撐起這4100,與高通合作重寫了整個成像堆棧。
2013年9月,微軟宣布收購諾基亞。
2013年10月,Windows Phone 8發布GDR3,支持四核處理器(驍龍800)。
直到GDR3發布,Windows Phone8已經誕生一年多了。但是這一年間,WP版本版本號連0.1都沒高上來,期間微軟隻發布了GDR1和GDR2兩個小更新,係統底層也依然隻保持這雙核處理器的支持。與此同時,安卓已經從4.1跳到了4.4,穀歌Project butter啟動,安卓開始進行減法,係統開始變得流暢。
Windows Phone作為一個操作係統,已經不合格了。不僅沒能在軟件方麵做到優秀,還嚴重拖了OEM硬件的後腿,最終,成功拖垮了諾基亞。
1020雖然軟件上存在著拖累硬件的致命缺陷,但好在諾基亞不將就的企業精神,成功將1020打造成了一代經典。我身邊甚至有朋友,從來沒聽說過WP,隻因為1020的外觀和配置而買了它,並作為主力機型。
緊接著,2014年4月,微軟發布了最後一款諾基亞Lumia旗艦手機,Lumia 930。
接到下來。
一年半後,微軟終於於發布了新一代手機,Lumia 950。然而這代Lumia,已經完全沒有了Lumia係列傳承的外觀,相當平庸。甚至在發布會現場,微軟不願意花10分鍾講解這部手機,簡單放了幾張照片,講了下配置,就結束了。反倒是Continuum這張大餅,畫了不下半個小時。
緊接著的2016年,大家都期待著微軟在和諾記完全磨合之後,發布新一代Lumia旗艦使大家眼前一亮。
然而,什麼都沒有發生。
直到2017年。
很負責任地講。三年,Lumia無新旗艦。對於如今飛速發展的手機行業來說,誰都知道這意味著什麼。
然後就是微軟的一貫傳統:拋棄舊用戶。
我是真的不知道微軟有沒有測試過14393下驍龍800的發熱和續航。
至此,Lumia已經完蛋了。
那時比爾的一句玩笑:“這裏是我見過Windows Phone份額最高的地方。”
但是回頭來看,Lumia已經連著Windows Phone被這個阿三給毀了。
Windows Phone真的死於app麼?不,死於微軟的不作為。
當UWP概念發布的時候,無數廠商開始跟進。但是最後,沒有幾家堅持了下來,因為他們看到了不斷萎縮的市場份額。
WP時代,已經存在了這個惡性閉環。市場份額低→軟件廠商不支持→用戶不買賬→市場份額低。但是諾基亞毅然采用機海戰術,撿每個價格定位的份額零頭,同時創新硬件,繼續維持品牌印象力,吸引極客人群以及原有的粉絲人群,從市場份額入手,一直在嚐試打破這個惡性循環。
但是微軟呢?UWP這個開放的概念,從軟件廠商這一階段給這個惡環注入了新鮮的血液,但是微軟卻不能投入資金維持機海戰術,甚至連一年一發旗艦都做不到,走了一條和諾基亞完全相反的路,導致了這個惡性循環越來越嚴重。第三方開發者再怎麼極力利用自身“灰色地帶”的優勢,在軟件方麵維持,也無濟於事。
微軟最終拖垮了Windows Phone以及Lumia。因為自身的不作為。薩提亞·納德拉的“雲優先,移動優先”戰略,成功地成了他利用這家公司為自己更新iOS應用的幌子。
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