微軟的Windows Phone之殤,

01

還在我讀中學的時候，就知道了蓋茨這個人，知道了他的“神童”故事。那時候，對他特別的崇拜，總是在想：“要是自己是蓋茨那樣的神童就好了。”

上了大學，才發現，崇拜蓋茨的可不止我一個，說起來，幾乎身邊的人都視蓋茨為偶像。然後，就有了一個故事：大學第一學期看到課表，大家都很奇怪，為什麼是《Fortran語言》，而不是蓋茨的《Basic語言》？

後來，在一個學長那裏看到《未來之路》，作者——比爾蓋茨，就迫不及待的借來熬夜看完了。崇拜之情愈加。從某種程度上講，我選擇現在這條路，也是拜蓋茨的這本書所賜。

那本書裏，蓋茨就預言：

你能把所有這些東西以及更多的東西存入另一個信息裝置，我們把它叫做袖珍個人計算機。它和錢包一樣大小，你可把它放進口袋或者手提袋裏。它可以顯示信息和時刻表，也能讓你閱讀或者發送電子郵件和傳真，記錄天氣和股票報告，並且可以玩簡單或者複雜的遊戲。開會時你可能會做筆記，檢查一個你與別人的約會，查看一下信息，如果你感到疲倦還可以翻看你的孩子的幾千張容易挑選的照片。

這種新型錢包可以存儲無法偽造的數字貨幣而不是裝紙幣。

每當你要求進行財政上有重大影響的交易時，你的袖珍個人計算機可能會要求你讀出屏幕上顯示的一個單詞或讓用拇指在設備邊上按一下。然後袖珍個人計算機可以把它“聽到”或者“感到”的與你的聲音或拇指印的數字記錄進行比較。

配有相應設備的袖珍個人計算機還可以準確的告知你出在地球上什麼地方。……

這說的是啥呀？不正是我們現在每時每刻離不開的智能手機嗎？雖然和智能手機不完全一樣，但是基本上就是一個手機的雛形。

蓋茨就是蓋茨，不服不行。在95年就預言了很多現在智能手機的應用場景，不是一般人。

然而，就在昨天，10月9日，微軟高管承認即將放棄Windows Phone操作係統。9月份，蓋茨接受采訪的時候甚至說：“最近，我改用了安卓係統手機。”

這兩件事，讓我唏噓不已。

隻能感歎，預言大師也僅僅隻是預言而已。預言和現實之間還是差了一個喬布斯。

神童+天才+PC時代的霸主+智能移動終端的預言者，怎麼就做不好手機這個小東西呢？莫名的，有些悲涼。

02

忽然想起我在10年寫的一篇文章《互聯網領域的蓋茨與三國袁紹有一拚》。忍不住把文章翻看了一下，發現一些端倪。

在PC時代，必須承認，蓋茨是有眼光有行動力的。從DOS到Windows， 到後來的Office， 蓋茨無論從技術上，還是商業上，確實高出很多同行一籌。

那時的微軟，可謂“春風得意馬疾蹄”，可謂“獨孤求敗”。但是，到了互聯網時代，蓋茨卻總是慢半拍。

以MSN為例。在中國，曾經MSN和QQ有得一拚，很多人同時用QQ和MSN，我也不例外。然而，當QQ在不斷豐富自己的內容，增強用戶粘性的時候，MSN卻隻知道做聊天工具。

即使到後來MSN醒悟開始也做門戶，增加內容的時候，其網頁也是做得非常的不堪。當新浪做博客的時候，MSN也做博客，但是其用戶體驗簡直讓人無法忍受。最後，MSN終於被關停了。MSN，從都市白領的最愛，到被拋棄，微軟總是在後知後覺。

再來看微軟的搜索引擎Bing。看到Google做搜索的成功，微軟也推出了自己的搜索引擎Bing。用過Bing的都知道，跟Google相比差很遠。就這樣一款搜索產品，能讓微軟還在繼續堅持，隻能說微軟太有錢了。

從MSN到Bing， 不難看出，微軟一直在模仿，但是從未超越，而且距離前麵的領先者越來越遠。

再看看微軟在移動互聯網的表現。

不可否認，微軟在智能移動操作係統方麵還是做得比較早的。1997年，微軟發布了第一代移動設備操作係統Windows CE1.0，於次年升級為Windows CE2.0，這是由微軟專門針對小型設備研發的通用操作係統。到後來的Windows Mobile，比如比較早智能手機多普達用的就是Windows Mobile。

單從這一點來看，和互聯網相比，微軟在移動互聯網似乎不是那麼晚。

但是不幸的是，微軟在關鍵時候“掉鏈子”的性情又來了。2007年，蘋果發布了第一款iPhone，開啟了智能手機的新時代。本來，微軟有機會借此“東風”，火一把的。

沒想到的是，微軟自己不做手機，沒法像蘋果那樣走軟硬件一體化的路子，還堅持走Windows操作係統那一套，不願開放自己的Windows Phone的操作係統，要“授權”，然後眼睜睜的看著Android到處開花。雖然也曾經努力過試圖吸引合作夥伴和開發者，但是此時，大部分廠商已經有了Android，對Windows Phone這樣的同質化的係統已經沒有什麼興趣了。

從這段曆史來看，其實Windows Phone之死，那個時候，已經注定。

再來看看袁紹的故事，曹操收拾劉備的時候，當時就有謀士說曹公不怕袁紹背後偷襲嗎？曹操當時說，袁紹這個人我非常的了解，他是有名的反應慢，所以不用擔心他。果不其然，曹操凱旋而歸回到許都後也沒見到袁紹的軍隊。當時袁紹陣營聽說也有人給袁紹出主意，要他襲擊許都，把天子給搶回來。當時袁紹的小兒子得了病，所以袁紹的答複是沒有心情。

當今世界，巨頭之間的競爭比三國時不知激烈多少倍。所以，微軟的這種貽誤戰機的做法無異於自殺。

袁紹和蓋茨其實犯了同樣的錯誤，就是沒有抓住有利戰機，相反，不順勢而為而故步自封，導致大好的機會白白錯過，最後讓自己處於非常不利的局麵。

03

蓋茨雖然沒有擔任微軟的CEO，但是實際上他還是微軟真正的產品經理。做什麼，不做什麼，怎麼做，基本上還是蓋茨有最終決定權的。

蓋茨的慢半拍，可謂害微軟不淺，導致微軟在互聯網和移動互聯網兩個黃金時代一無所獲，還賠進去不少。到現在為止，微軟還是科技巨頭，主要還是靠之前的老本。

看到Windows Phone被拋棄的消息，我正在飛機上。我忍不住在琢磨，為什麼蓋茨這麼聰明的一個人，會慢半拍？

且看我來亮三點：

左一點：微軟的傲慢。無可爭議，微軟的PC操作係統Windows和Office軟件這兩個產品太強大了，雖然微軟不承認是壟斷，但是在我看來，事實上就是壟斷。這個無需多說，我們都有深刻體會。

我甚至見過一些人買了個蘋果的筆記本，然後因為用不慣Mac OS，而換成Windows，然後裝上Office。還有很多人雖然用的是Mac OS，但是不用蘋果的辦公軟件，而是用微軟的Office。

微軟光憑借這兩款產品，就掙到了不少銀子。所以，微軟看到其他公司牛逼的產品，很容易顯示出自己的傲慢：雖然我和你類似的產品不如你，但是，我有Windows和Office，你有麼？所以，微軟做產品做得不好，絲毫不會覺得失敗，因為，可能他隻是玩票而已，沒有玩真的。

右一點：微軟的包袱。包袱這個東西，並不是微軟獨有，很多大公司發展到後麵都會有包袱。

微軟的包袱，恰好也是Windows和Office這兩個現金牛。既然是現金牛，那麼首先考慮的自然是守住現金牛，資源都像現金牛傾斜，非現金牛的產品自然很難得到真正的重視，想做好，自然也很難。

在互聯網和移動互聯網時代，微軟的慢，就如同我們經常嘲笑的中國足球“一看二停三通過”，都是看好了再做，做之前，首先要看到清晰的“錢景”，而不是“前景”，所有投入永遠有限，產出自然也有限。

下一點：微軟的固執。在互聯網和移動互聯網時代，有一個很大的特點就是出現了很多新的玩法，比如免費的思維，比如開放的策略，比如生態圈的打造，比如產品做到極致的精神，這些在之前都是不曾有過的。

而微軟，完全沒有跟上時代的步伐。微軟的高傲和故步自封，和這個時代的精神是完全不同步的，在我看來，微軟還是沉浸在自己過去的美好世界裏，沒有真正的跟上時代。

“這個世界唯一不變的是變化”，這雖然看似一個正確的廢話，但是的確值得微軟反思。因勢利導，順勢而為，方能立於不敗之地。

幸運的是，今天的微軟似乎已經走在正確的道路上了，微軟的雲計算，人工智能的產品，證明了微軟已經自順應時勢了。

04

Windows Phone宣布死亡之後，很多人開始關心起Surface的前景來。聯想、戴爾等公司多位高管認為微軟的Surface硬件業務難以長期持續下去，可能會在兩年內被迫關閉。

然而，微軟卻回應，他們將繼續堅持Surface的創新，重新定義人們創造、學習和工作的方式。

雖然，我也認為，Surface是一款不錯的產品，但是很難看到身邊有人用Surface。況且，蘋果的iPad也沒有看到光明的前景。

回歸到“勢”這個事情上來，這種介於手機和筆記本之間的平板+電腦二合一產品，起“勢”如何？其命運又如何？

微軟放棄Windows Phone可謂是順勢，而堅持Surface是順勢還是逆勢呢？

我不禁想問：元芳，你怎麼看？

此時，耳邊送來空姐甜美的聲音：“各位旅客，飛機已經停降蕭山機場……”

哦，杭州到了。