前微軟高管看張亞勤離職：他為何離開微軟？

　　虎嗅注：此文轉自福布斯中文網。作者劉潤先生曾任微軟中國戰略合作總監，在微軟供職近14年，於2013年4月離職，現任潤米谘詢董事長。

　　張亞勤離開微軟，在很多人心目中，其實隻是一個時間問題。

　　其實早有傳聞，在三年前，張亞勤就曾與比爾蓋茨溝通過離職的事宜。另外，據說張亞勤還曾經拒絕了來自IDG的橄欖枝(有傳聞稱，IDG曾經試圖邀請張亞勤加入為資深合夥人)。今天《南華早報》再次爆出消息後不久，微軟確認了張亞勤的離職，我也從百度非官方渠道了解到：張亞勤確實離開工作了十六年的微軟，幾天後即將成為百度總裁，負責新業務開拓。

　　三年前離開微軟加入金山任CEO、原微軟亞洲工程院院長張宏江在微博上說，“一個時代的結束!”

　　我說：不，是兩個時代的結束。

　　PC時代的結束

　　張亞勤是少年天才，他12歲考入中國科學技術大學少年班，20歲時已經獲得無線電電子工程碩士學位，23歲獲得華盛頓大學電氣工程博士學位。1997年，年僅31歲的張亞勤獲得了IEEE Fellow稱號，成為這個古老協會最年輕的科學家。

　　這樣閃耀如新星的年輕科學家在兩年後加入微軟，33歲便成為微軟中國研究院首席科學家。後來這個機構升級為微軟亞太研究院，再後來成為微軟亞太研發集團的一個重要部分，張亞勤出任微軟亞太研發集團董事長。

　　在微軟，服務部門(如唐駿創立的微軟全球技術支持中心)是為昨天的利潤工作，給已經購買產品客戶提供承諾的價值。銷售部門(如杜家濱組建的微軟中國有限公司)是為今天的利潤工作，把產品變成利潤，爭取更多的客戶。開發部門(如陸奇領導的BING搜索)是為明天的利潤工作，確保明天我們有優秀的產品可以賣。研究部門(如李開複創立的微軟中國研究院)是為後天的利潤工作，了解趨勢、發展科技，保證永遠處於領先位置。

　　在研究這件事情上，全世界投入最多的就是汽車行業和IT行業，而微軟是在IT業中投入最多的公司。微軟研究院是微軟 “皇冠上的明珠”，全球四大研究院在研究未來30年可能用到的科技，以張亞勤、李開複為代表的真正的科學家們，是這顆明珠上閃著的光芒。

　　這些光芒，照耀著那個年代，微軟最為閃亮的年代。

　　可是，讓微軟如此閃亮的PC時代，終於要結束了。PC時代結束不是微軟的錯，當然更不是張亞勤的錯，這是大勢所趨。問題在於，微軟能不能抓住下一個時代。

　　當然，抓住是偶然的，抓不住是必然的。微軟曾經最為輝煌的成就成為眼下最為難堪的包袱，這也解釋了為何微軟很早就開始開發智能手機，早在穀歌之前就開始研發搜索，但是都沒有“創業”成功的原因。

　　分析過去，總能頭頭是道，但如果放眼未來，誰敢說自己能預測趨勢?

　　微軟曾經賬麵上趴著600億美元現金，幾乎是一個小國一年的GDP收入。這樣的現金儲備似乎應該完全可以讓微軟的轉型勢如破竹，然而600億為何未能挽回微軟轉型的頹勢?

　　假如未來有100個方向，每個方向有100個公司在奮力創業，那麼整個市場有1萬家公司在嚐試創新，這一萬家公司背後的社會資源加在一起，可能是10000億的規模。微軟600億美元(今天蘋果的1000億)，砸在任何一個地方，都隻有很小的成功概率。這是整個社會的力量，整個未來的力量。微軟如果留戀過往既得的利益，必然就要在驚濤駭浪中與整個趨勢搏鬥。這就是為什麼克裏斯滕森在《創新者的窘境》中所說，上一個時代成功的公司，在下一個時代幾乎注定失敗。除非微軟的掌舵者有著過人魄力，超乎尋常的眼光，能夠引領團隊基因轉變，這些都是小概率事件。未來如果微軟沒有成功，不能責怪任何人，但是萬一成功，一定有英雄存在。

　　大趨勢如此，張亞勤個人無能為力。

　　外企時代的結束

　　微軟在中國一直有兩條線，一條是商業線——微軟(中國)有限公司，這家公司注重於技術的本地落地，曆任CEO人們耳熟能詳，比如吳士宏，比如唐駿。另一條線是技術線——微軟中國研究院，後發展為微軟亞太研發集團。張亞勤現任微軟亞太研發集團董事長。

　　雖然賀樂斌才是今天的微軟(中國)有限公司CEO，但是在很多人心目中，張亞勤才是微軟中國的真正代言人。

　　這幾年，外企的光環在不斷減弱，而國內公司卻越來越如日中天。在PC時代，中國沒有全球知名的軟件公司，但是在互聯網時代，百度、阿裏、騰訊卻成為全球知名的高科技公司。

　　外企的光環正在不可阻擋的消失。紮根中國22年的微軟，是中國高科技企業的黃埔軍校。今天的外企麵臨的不僅是國內企業的壯大，同時也必須麵對超國民待遇的失去，以及所有這些因素帶來的人才流逝。今後，將不應存在外企、非外企這樣的叫法，隻應存在有競爭力的企業、不具備競爭力的企業。

　　這是創業者前所未有的好時代，優秀的人才紛紛從對外企的信仰，轉向對創新的信仰。

　　新時代的開始

　　加入百度的張亞勤或許將麵臨著更為艱巨的挑戰。李彥宏一直期望把百度打造為一家技術驅動型的公司，當馬雲不斷做商業模式驅動的戰略布局，馬化騰在用產品經理的心態來打磨公司的時候，李彥宏有著完全不一樣的心態，他向往著成為下一個穀歌，他相信真正改變世界的是技術變革。

　　也正因為此，他從穀歌挖來了吳恩達——曾領導穀歌大腦人工智能項目，擔任百度首席科學家，並且讓他在矽穀主持設立一個新的人工智能實驗室。在一次吳恩達接受《福布斯》的采訪中，他說“毋庸置疑，百度是中國的科技巨頭，其他公司很會做產品。這不是百度的優勢，但是百度十分善於打造真正的硬技術。”

　　不管百度是否真正能實現硬技術的突破，顯而易見的是，在BAT的三巨頭中，馬化騰著眼於應用層麵的創新，馬雲熱衷於商業模式的創新，而李彥宏則是一個有著技術情節的“書呆子”，他所想要布局的未來，從吳恩達和張亞勤的加入來看，李彥宏正在努力試圖通過硬技術的跳躍式的創新來改變世界。

　　離開老臣的微軟，會不會因此而更年輕了呢?作為在微軟服役14年的老兵，我一直從心底的最深處，祝願微軟能抓住移動互聯網，或者是下一個時代的機遇，重振輝煌。也許完成曆史使命的老臣的離去，也可以讓微軟煥發新機。

　　也許這對微軟、百度和張亞勤來說都是新時代。