音樂這條路上屢敗屢戰的微軟, 咋還不吸取教訓?

編譯 | Dewelf

校對 | 李雪嬌

想必很多讀者都已經知道，本月初，微軟正式宣布將於年底關閉Groove音樂的流媒體服務，用戶將不再能夠通過Groove Music播放或下載在線音樂，也將不能在Windows Store購買音樂，Groove Music將徹底變回一個單純的音樂播放器。自2015年將Xbox Music改名為Groove Music之後，微軟似乎終於承認了它在音樂流媒體市場策略的失敗。

但你不得不佩服它，即便已經在進軍音樂行業的道路上失敗過許多次，也從來沒當成過老大，但是它總能屢敗屢戰。也許有的公司稱之為“在挫折中前行”，但是呢，似乎每當微軟試圖在音樂行業推出某款產品或是某項服務的時候，他們的命運最終都以退出市場告終。

也許問題在於，盡管微軟擁有讓一個idea落地的資源和能力，但就音樂行業而言，它每次推出的產品幾乎都是在跟隨他人的腳步，而不是在引領這個行業。這些產品總是和市場上的其他競品雷同，而且缺乏新意，無法從眾多同類產品當中脫穎而出。最近一個“陣亡”產品的例子就是Groove Music，這也是微軟旗下唯一的一項音樂流媒體服務。

未來微軟是否還將推出新的音樂流媒體我們不得而知，但一個事實是，在這個競爭激烈的市場，想要占得一席之地將很有難度。

下麵，我們總結了一些微軟在音樂行業的失敗嚐試，這些產品的壽命都不長，也沒有給行業帶來任何重大影響。看看這些例子或許能對你有所啟示。

1MSN Music

不管你信不信，MSN Music真的存在過，但隨著時間的流逝人們幾乎已經把它忘卻了。大約在10年前，MSN和Yahoo等等網站的競爭正激烈，各個互聯網公司都在推新聞資訊、視頻和博客，都想讓自己變成世界的中心，尤其是在娛樂行業。

MSN Music有一定的媒體屬性，會發一些有關音樂人的文章，後來它又想對標iTunes，上線了一個下載商店，試圖搶走一部分iTunes的市場份額。當然了，它並沒有堅持到最後。MSN Music隻堅持了兩年（2004-2016），不過用戶從這裏購買到的音樂直到2008年也有效。

2Zune

大概在MSN Music結束服務的檔口，微軟又開始了它在音樂行業的下一個努力，這次它想競爭的是iPod。這個新產品就是Zune，雖然在推出初級版本的時候遇到了一些技術故障，但Zune後來被普遍認為是一款不錯的設備。

然而可惜的是，Zune自最初上市引起了一陣轟動之後就開始走下坡路了。本質上說這款產品是失敗的，微軟意識到這一點用了不少時間，自那以後Zune基本上就沒有過太大的更新，它後來終於在2015年正式壽終正寢了。

需要加以說明的是，雖然最初以硬件的形式麵世，Zune隨後也推出過下載商店和流媒體服務Zune Music Pass。這項服務要求用戶每月支付一定費用，用戶可以沒有數量限製地聆聽平台上幾百萬首的歌曲，而且每月還能免費下載當中的10首。最初這項服務的定價非常誇張，需要14.99美元/月，雖然後來降到了9.9美元/月，但已經為時已晚。

微軟前娛樂與設備部門總裁Robbie Bach在總結Zune失敗的教訓時這樣說道，“如果能重新設計Zune，我們的團隊將會完全跳過音樂播放器，和Windows Mobile團隊合作打造手機上最酷的音樂服務。如今便攜音樂市場一去不複返，而且當我們進入市場時，也正是它衰落時。我們不夠勇敢去做差異，老實講，Zune還不錯，但那仍是一款為了追趕蘋果而做的產品。”

3Xbox Music/Groove Music

就在Zune快要退出曆史舞台的時候，微軟開始鼓勵用戶向另外一個新的平台轉移，這就是Xbox Music。在這之前，Xbox Music和Zune同屬於微軟旗下的娛樂與設備部門，是該部門推出的為了適應不同終端的兩款同類音樂服務。微軟最終砍掉Zune的原因之一也很可能是為了能吸引更多用戶（當然實際上它的業務也遲遲不見起色）。

再後來，因為Xbox Music很容易讓人想到Xbox遊戲機，微軟又把Xbox Music改成了Groove Music。不過現在看來，Groove Music也很快要說再見了。

4Music X Tech

也正是因為這樣的性質，比起介紹真正的“音樂+科技”來，Music X Tech看上去更像是一個微軟用來PR自己科技產品的網站，而那些涉及到的藝人就像是被微軟選中的lucky guy。再加上Washed Out、Alison Wonderland、Matthew Dear和Neon Indian這些藝人名氣有限，這使得這個網站隻能覆蓋到有限的受眾，遠不如那些超級明星能吸引眼球。就營銷角度而言，微軟的Music X Tech似乎也沒做得那麼好。