那些年馬雲吹過的牛都實現了嗎，現在又一次吹牛：要超過微軟穀歌

作為站在華人財富世界塔尖上的男人，和全球頂級企業家，馬雲從來不缺乏明星光環，而特別令新聞界欣賞和喜愛的原因還有一個，他還是個敢想、敢幹，尤其敢說的行業大佬。十一長假過後，馬雲再次為自己加冕了一次人氣網紅：

阿裏市值超亞馬遜，成為全球第一電商，進入全球企業市值Top5，峰值4721億美元

馬雲在雲棲大會上宣布3年投入1000億元成立阿裏巴巴達摩院，豪言"必須超越微軟"

一個對技術一竅不通的企業家放話要挑戰這些手握頂尖甚至是絕密技術的行業大佬，這事兒猛的聽到仿佛感覺是在搞笑。但是如果這個人是馬雲，我們又該如何評判呢？

會畫大餅的人有、會吹牛皮的人更多，但能把牛皮吹得天花亂墜最後還都實現了的人寥寥無幾。吹牛並不可怕，可怕的是那些實現吹牛的人。

馬雲和阿裏巴巴

要說誰是最會吹牛的人，馬雲稱第二誰敢稱第一？當年馬雲應聘肯德基被淘汰，現在他收購了肯德基和必勝客控股公司的部分股權；當年馬雲申請貸款3萬塊錢被銀行紛紛拒絕，現在敢問有哪個銀行不和支付寶合作？

試想如果沒有馬雲、如果沒有支付寶、如果沒有他"最後悔"創立的阿裏巴巴、如果沒有那些年他為我們畫下的一張張大餅，我們今天的生活又會怎樣呢？

這些年馬雲吹過的牛皮都實現了麼？

阿裏巴巴是1999年創立的，在創立之初，馬雲就吹過的3大"牛皮":1. 阿裏巴巴未來要成為一家服務中國中小企業的電子商務公司；2. 阿裏巴巴在未來要成為市值50億美金的企業；3. 阿裏巴巴要成為一家生存102年的企業。

創業初期的馬雲

18年過去了，前兩個"牛皮"早已實現，阿裏巴巴已成長為平均每個工作日納稅近1億的互聯網巨頭，至於說第3個"牛皮"，估計要等我們來生檢驗了……

2012年，支付寶YY了視網膜支付，隻要眼球對準手機，掃描一下就能付款。2017年，螞蟻金服研究出眼紋識別技術，在實驗室裏，這個技術已經能精準識別出雙胞胎。

空付

2014年，支付寶YY了充滿想象力的"空付"，通過掃描授權設置限額，賦予任何實物價值用於支付。

2016年4月1日，支付寶發布"如影計劃"，以後你可以擁有一個和你融為一體的支付寶，徹底擺脫"身手鑰錢"的束縛。

無感支付停車場

實現"如影計劃"的還有無感支付停車場，將車輛和支付寶賬號綁定授權，出入停車場無需停車，也不需要取票刷卡，攝像頭識別車牌後，自動從車主支付寶裏扣費，車輛通行時間預計隻要2秒，用戶全程"無感支付"。

其實，"如影計劃"也是"空付"的一種，拿無感支付停車場來說，被賦予價值的就是用戶的車牌。相信隨著技術的成熟，未來空付支持的種類一定會越來越多，例如紋身、戒指、寵物等。

馬雲今年又放了哪些"大招"？

2017年6月，馬雲在接受CNBC采訪時表示：將在5年內讓中國的多數城市進入無現金社會。有些人覺得馬雲又在吹，其實，無現金不是"消滅現金"，而是讓移動支付成為主流的支付方式。

打造無現金社會

目前，杭州已經基本上是無現金城市了，武漢、天津、福州、貴陽等城市也在向無現金城市大步邁進。你算算每個月的支出用現金的占比多少就知道馬雲是不是吹牛了，反正筆者錢包裏的100塊錢已經靜靜躺了3個月了……

淘咖啡無人零售店

2017年7月，淘咖啡無人零售店正式開放，購物隻要進門掃描二維碼就可以"自動識別，即走即付"，整個過程一氣嗬成，無需人工幹預。

刷臉吃飯

2017年9月，支付寶宣布在肯德基的KPRO餐廳上線刷臉支付，這也是刷臉支付在全球範圍內的首次商用試點，我們終於迎來了"靠臉吃飯"時代。

馬雲陪同浙江省省長袁家軍參觀"未來智慧餐廳"

隔空點餐

2017年10月，由口碑與螞蟻技術實驗室、支付寶AR團隊共同打造的"未來智慧餐廳"亮相螞蟻金服ATEC展館。顧客在桌子上方揮揮手就能隔空點餐，吃完就走，支付寶會自動扣款。

縱觀馬雲給我們畫的這一張張大餅，竟然基本上都實現了。雖然有些技術隻是在小範圍測試、還沒大範圍推廣，但照目前的勢頭，幾年之後定會定會像移動支付一樣成為社會主流。

馬雲又為我們畫了一張大餅：成立"達摩院"

當我們感歎馬雲和他的阿裏巴巴帶給我們便捷之時，他在阿裏巴巴主辦的"雲棲大會"上向世人宣布了一件大事：阿裏巴巴要成立"達摩院"。

2017雲棲大會以"飛天·智能"為主題

"雲棲大會"是全球雲計算TOP級峰會，在本屆"雲棲大會"上，馬雲發表了主題演講，表示阿裏巴巴要成立一家研究院，即"達摩院"，並將在未來3年內投入1000億用於涵蓋基礎科學和顛覆式技術創新的研究。同時，馬雲還提出了"達摩院"的三個原則：一定要活得比阿裏久；至少要服務世界20億人口；必須要解決人類未來的問題。

阿裏巴巴達摩院

在很多人的印象中，阿裏巴巴最強的是商業模式，而"達摩院"的成立無疑將使阿裏巴巴成為彙聚頂尖技術的搖籃。正如馬雲所講："達摩院一定也必須要超越英特爾、必須超越微軟、必須超越IBM，因為我們生於二十一世紀，我們有機會後發優勢。"

喜歡金庸小說的朋友一定知道，"達摩院"代表武學的最高研究機構，馬雲把阿裏巴巴的研究員命名為"達摩院"，其雄心壯誌可見一斑。

應邀參加雲棲大會的全球頂尖科學家（點擊放大圖片）

對於"達摩院"的成立，各界褒貶不一，叫好的認為這是在造福國家、造福老百姓，唱衰的覺得"達摩院"就是作秀、馬雲又出來忽悠人了。我們到底該如何看待"達摩院"呢？

"達摩院"的成立意義何在？

1. 彙聚全球頂尖的智慧和技術。"達摩院"的首批組成陣容可以說相當豪華，學術委員會十人中有三位中國兩院院士、五位美國科學院院士，包括世界人工智能泰鬥Michael I. Jordan、分布式計算大家李凱、人類基因組計劃負責人George M. Church等。而且，1000億的投資也會吸引更多的人才加入。有了這些"最強大腦"，還怕研發不出技術來麼？

2. 結束"科研隻是政府的事"。在國內，大型科研項目一般是國家主導，而歐美國家除了有政府投資的科研，還有不少科技公司會成立獨立的研究室，比如說穀歌、微軟、IBM。如果"達摩院"能夠趕超這些研究室，對中國來說也是件好事。

3. 掌握核心科技。一直以來，誰掌握核心科技誰就說了算，受製於人的技術注定走不長遠。馬雲是一個精明的企業家，我們在移動支付上已經走到了世界前列，其他領域也突飛猛進豈不更好？另外，從"達摩院"首批公布的研究領域來看，涉及到了AI、智聯網和金融科技等多個產業領域，這些都是下一個風口，先下手為強。

阿裏巴巴達摩院

對於"達摩院"我們有什麼可擔心的？

1. 這1000億能否落到實處、發揮最大價值？3年投資1000億可不是一個小數目，相當於每年投資333億，按照阿裏2017財年全年收入1582.73億來算，每年對"達摩院"的投資占比21%，比穀歌、微軟15%左右的科研投資占比還要高。就阿裏目前的發展勢頭，還是能拿得出這1000億的，但錢是不是用對了地方就另說了，而那些花大價錢請來的"高僧"是會深入參與到研究中還是隻掛個名呢？

2. "達摩院"真的能賺錢嗎？事實上，科研院、研究室能直接賺錢的幾乎沒有，說白了科研就是砸錢，弄對了能研究出點成果、發表幾篇論文，弄砸了錢可真就白瞎了，況且，科研往往是一個漫長的過程，短時間很難看到成果。

3. "達摩院"是否會使阿裏成為科技寡頭從而進行技術壟斷？縱觀近幾年阿裏巴巴的布局，又是湖畔大學、又是商學院，如果"達摩院"也做成了，那離阿裏帝國還遠麼？當所有的人才、資源、技術都彙聚在一家企業，後果將如何我不敢想象。

寫在最後：筆者是希望"達摩院"做成、做大、做好，也更希望在馬雲、在阿裏巴巴的帶動下，有更多的中國科技大佬、科技企業建立自己的科研室，畢竟一家獨大不如百家爭鳴。你又是如何看待"達摩院"呢？

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