微軟每年派招聘人員去最大的50所大學。既去名牌大學,也去地方院校以及外國學校。招聘工作成功運轉的因素有3個:高層領導參與;獨特的挑選方式;與眾不同的麵試。
老報點評:以上是二十年前微軟的招聘介紹,直到今天拿到微軟中國的offer都不容易。在微軟剛剛騰飛的時候,麵試和挑選簡曆上別出新材的采取和國內企業不相同的方法,成了九十年代的西洋景。如今這些方法已經不再是新鮮,反倒是國內企業經常出現麵試奇葩問題。
微軟的問題不過是“如何計算出每天有多少水流過密西西比河”、“為什麼水道井蓋是圓的”。這類問題非專業人士沒法給出準確答案,真給出個準確無誤的數也不是微軟要的,題目設置是用來確定麵試者的思路。
現在網上很多微軟麵試題,應聘人很多刷題如同考公務員一樣,反倒沒有二十年前有意思。
在實際工作中,技能很容易培養,但清晰的思路卻很難形成。企業真正需要的是各種解決問題的能力,具體這個能力所需要的技能可以學習,但沒有思路一切都白搭。所以麵試的短時間沒法完整考察技能,但對一個人的思路和習慣行為卻可以預測。
這類招聘有時候會以一種隱藏任務的形式出現。有一家國外著名網絡公司,有一天突然在網頁上掛了一道方程式的題目,而且難度還不小。絕大多數用戶都忽略了,但有一百多人解開了題目,結果得到一個鏈接,打開發現是公司的麵試邀約。公司的考慮很精明:能解開題目的人,第一有好奇心,是目標麵試者,第二有一定能力通過了測試。題目本身就是隱晦的麵試題。
穀歌的麵試題則以怪異著稱,經常出現“世界上有多少位調音師”、“一輛校車最多可以裝多少個高爾夫球”。這類問題同樣不是為了獲得準確答案,而是基於物理學上的“費米問題”,目的是在既定信息量極少的情況下,考察一個人的運算能力,看的是邏輯思路。
至於國內的奇葩麵試問題,有時候真是出於工作目的的。比如麵試時問女應聘者有沒有男朋友、感情怎麼樣。這個問題被吐槽太多了,弄得好像每個麵試官都像要搞潛規則一樣。實際上目的很簡單:誰也不想一個女員工入職沒幾天就結婚,後麵就是懷孕的產前假和產假和哺乳假。假期總和加一起至少超過一年,這類的憂慮隻是用人單位不說而已。
當然也有公司瞎胡搞的,麵試開始前突然麵試官電話響了,接完電話就給應聘人拒了,理由是偏趕上麵試的時候來電話,說明運氣不好,我們公司不要運氣不好的人。
老報點評:麵試時間最長不多一小時,短時間內很難看清一個人的。所以麵試問題五花八門無外乎是在最短的時間內看到一個人的基本素質,往往最優秀的未必是最適合的。應對古怪的問題,最簡單的方法是順其自然,強行裝蒜適得其反。當然遇到故意不尊重人格的,直接懟回去走人就完了:麵試官是公司的鏡子,這樣的公司入職了也是受罪。
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