微軟前CEO鮑爾默：科技擁有不可思議的影響力

5月3日消息，據VentureBeat報道，史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)已經從微軟(Microsoft)最大的啦啦隊長變成了世界上最熱情體育團隊的老板。2014年，他從微軟退休後，斥資20億美元收購了洛杉磯快船隊。

圖：微軟前首席執行官史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）

從那時起，鮑爾默和妻子康妮（Connie）就成了積極的慈善家，通過Ballmer Group投入6000萬美元資金，在美國各地推出了經濟流動性和反貧困項目。

鮑爾默日前在貝弗利山米爾肯全球會議上接受米爾肯研究院院長邁克爾·米爾肯(Michael Milken)的采訪時說：“我喜歡管理微軟，但籃球是個完全不同的概念。它們為你提供的腎上腺素刺激截然不同。每隔24秒，我們都在擔心得分了嗎？每隔48分鍾，我們不禁要問能贏得比賽嗎？體育行業有很高的問責性文化。在軟件中，你可以分配某個人去解決某個問題。在生意上，我們說我們可以明天再談。但在體育運動中，這意味著一切都結束了。”

在洛杉磯快船隊，鮑爾默的日子過得並不輕鬆。這不是一支常勝隊伍，它生活在洛杉磯湖人隊的陰影下。鮑爾默說:“我們隻能更努力。”

這也是鮑爾默想在洛杉磯為快船隊打造全新籃球館的原因之一，而不是僅僅使用湖人隊的主場——斯台普斯中心（Staples Center）。他說：“我們想要自己的家。斯台普斯中心建於1999年，而現代競技場的建造方式已經不同。我們可以通過建立競技場來賺錢。”

在慈善事業方麵，鮑爾默仍然是個“數字人”，就像他在微軟一樣。去年，鮑爾默為政府創造了一份10-K文件，名為USA Facts，告訴人們聯邦赤字以及預算資金流向等信息。他說：“我們關注的是事實，如果你想做出決定，你就需要數字支持，而不能隻說‘在教育上花更多的錢。’”

鮑爾默認為，體育團隊和反貧困項目在某種程度上是有關聯的，就像在貧困社區中長大的運動員一樣，隻有籃球技能才能讓他們出人頭地。該團隊通過快船隊的“球員開發”資源，讓運動員獲得生活技能培訓。他說:“我們的重點是給處於弱勢的孩子一個更好的經濟發展機會。”

在教育係統的幫助下，鮑爾默始終在努力鑽研這些數字，並研究其中的細節，比如教師質量、兒童家庭的穩定性、食品供應、社區安全、住房條件等等。米爾肯指出，美國高中畢業率已經從1998年的71%上升到2013年的82%，但閱讀和數學能力仍未取得太大進步。

鮑爾默說，他希望能對兒童早期教育產生影響，但他希望能在高中和大學結束的時候繼續跟蹤孩子們取得的進步。他說，他很快將與全國政府審計員協會進行會談。他用拳頭捶著桌子說：“我為獲得這個機會而興奮。”

鮑爾默表示，他的父親是來自瑞士的移民，曾是紐倫堡戰爭罪審判的翻譯。他得到了一份工作，並有機會通過語言技能獲得移民資格。鮑爾默稱父親在美國從事過不同的工作，曾擔任酒店大堂接待員、工資職員和裝配線工人，直到他在福特公司找到中等水平的工作。他母親的家族是猶太人，他們不得不逃離東歐大屠殺，他的外祖父通過收垃圾白手起家。

米爾肯插嘴道，鮑爾默的家族並非從事垃圾債券起家，而這正是他熟悉的領域。米爾肯後來成為“垃圾債券之王”，賺了一大筆錢。但是在1989年的一次內幕交易調查中，米爾肯被指控詐騙和證券欺詐，被判處10年監禁，被罰款6億美元，並被美國證券交易委員會永久禁止從事證券工作。他的刑期後來減為兩年。

從那時起，米爾肯從前列腺癌中存活了下來，並成為了一名醫療慈善家。自1991年以來，他始終在經營智庫米爾肯研究所，並在貝弗利山舉辦該研究所的年度會議。該活動吸引了4000名投資者和其他貴賓，包括各國元首。

米爾肯對鮑爾默提問了進行一個小時，最後詢問鮑爾默對科技行業的看法。鮑爾默說:“我認為未來科技對我們世界產生的積極影響處於被低估或過度擔心狀態，比如關於自動化的文章幾乎總是談論它將如何消除工作。但在擁有適當隱私的情況下，如果你能使用數據從小幫助孩子、影響教育，可能會得到更好的結果。科技就在那裏，關鍵是你如何應用它，如何更好地應用它?”

鮑爾默還補充說：“我認為科技對任何事情都有不可思議的影響，且是非常積極的影響。人們談論的人工智能，我們談了很多年。科技能提高人類的創造力和生產力，這可能會給下一代虛擬現實遊戲帶來很多樂趣。我們正在快船隊使用這些技術。”