現在微軟在硬件領域也慢慢找對了思路。
本周二,前微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)承認,在他領導時期的微軟,並未在新硬件研發方麵投入足夠多的努力。鮑爾默之所以得出這樣的結論是因為微軟在他的繼任者,薩提亞·納德拉(Satya Nadella)的領導下,推出了像Surface Studio和Surface Book這樣受到市場歡迎的優秀產品。
本周二,鮑爾默於加州派洛斯福德牧場(Rancho Palos Verdes) 舉行的Code大會上表示,自己領導時期的微軟,在雲服務方麵拓展出了新的能力,但當談及硬件時,鮑爾默承認,那時的微軟並未在這方麵采取積極的措施。
“借助於一個好想法,借助於圍繞著這個好想法而努力的天才們,借助於企業執行這個想法的能力,一家企業才能獲得成功。從結果來說,如果你有了一個有別於第一個想法的新創意,你或許需要一些新天才來幫助你,除此之外,你還需要一個新的執行力,還有就是別讓你的新執行力一拖再拖,”鮑爾默在節目中這樣感歎道。
“所以,如果你足夠幸運,能搶在別人行動前,就率先投資了你的第一個和第二個想法,你接下來所要做的就是組建出運營這個“第二想法”的新能力。但我認為,等到我認識到組建新能力的必要性時,已經為時過晚了。”
“尤其是在硬件方麵,我希望我們能組建出足夠的能力,來將微軟打造成一家世界級的硬件公司,有一個新解釋說軟件在本質上來說就是硬件,但我認為我們的行動滯後於想法,認識到在我的領導下微軟需要組建出這樣的新運營能力時,已經晚了。”
在鮑爾默時代——從2000年到2014年——微軟還是幹了一些大事,它給我們帶來了Windows Phone平台,將微軟的核心操作係統帶入到了移動時代,並在2013年的時候通過收購諾基亞,來試圖開展全新的移動設備業務。
然而遺憾的是,Windows Phone從未獲得過成功,諾基亞的價值也在微軟的手中不斷地縮水,而諾基亞最終也遭到了微軟的拋售。
微軟在早前推出Surface係列平板的路上,也一直是磕磕絆絆的——在2013年的時候,微軟減計了9億美元Surface RT的資產——但隨著Surface係列新版本的推出,如今的它又重振雄風了。
在鮑爾默時代,微軟在維持其傳統的Windows和Office這兩大“搖錢樹”的高利潤率的情況下,企業業務也從無發展到了每年營收200億美元。
然而,微軟所麵臨的市場競爭不可謂不激烈。蘋果和Alphabet旗下的穀歌已經牢牢地把持著移動市場,而亞馬遜如今也通過它的Echo家庭助手設備,在硬件方麵窮追猛趕。
“我認為我們在Windows Phone係統上所犯下的錯誤是,我們一直在采取老一套的策略,比如軟件授權和其它一些雜七雜八的東西,”鮑爾默這樣說道。“我們過去一直在試圖采用完全一樣的策略,然而我們永遠也無法依靠同樣的招數來實現我們的目標。我們的變現模式有問題,我們的配送方式也有問題——然而,所有這些問題的源頭都是因為我們沒有組建出新的能力。”
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