微軟瓜分“深度學習三大牛”最後一人，試圖扭轉人工智能競爭劣勢

在全世界範圍內，Yann LeCun、Geoffrey Hinton和Yoshua Bengio 三人被公認是深度學習領域“三駕馬車”。對於致力於發展人工智能的企業來說，他們三人的地位相當於三國時代的“臥龍鳳雛”——得一便可得天下。

圖丨Yann LeCun、Geoffrey Hinton、Yoshua Bengio和吳恩達

但相比於前二位早早投身業界的舉動不同（Yann LeCun 和 Geoffrey Hinton 此前分別加入了 Facebook 和穀歌），Bengio 始終選擇在蒙特利爾大學校園裏專心學術，試圖 為他那已有的69,161 個穀歌學術引用再添一筆。

但是，在今年一月份，在微軟全球資深副總裁沈向洋的苦苦勸說之下，Bengio 終於還是邁向了AI競爭的前線，成為微軟的戰略顧問。而之所以選擇微軟，也許也是因為Bengio 本人始終堅持不希望出現一家獨大的局麵。

圖丨Yoshua Bengio

而在大眾眼中，微軟始終是美國互聯網巨頭中較為特立獨行的一支力量——既沒有誕生在眾星聚集的矽穀，也沒有在移動互聯網時代有突出的亮點，而在人工智能熱潮湧起的時代，它依然沒有覺醒的跡象。

不過，這一切都在薩提亞·納德拉成為微軟的CEO之後有了重大改觀，這位印度裔的掌門人努力想要為暗淡已久的微軟再次添加上“科技”的光輝，在他眼中，人工智能是至關重要的一波浪潮，錯過這一次，恐怕微軟就會有大麻煩。

於是，2016 年 9 月，在沈向洋的主持下，橫跨Windows、Office和雲計劃Azure的人工智能研究群組成立。除此以外，更為強大的語音入口 Cortana也應運而生，她不僅肩負著對標 Siri、Google Assistant和亞馬遜Alexa的重大使命，更是微軟積極拓展人工智能疆界的一麵圖騰。

但相比於競爭對手，微軟“慢半拍”的毛病總是可怕的隱患，而要想扭轉這一被動的局麵，人才成了至關關鍵。微軟獲取人才的方式很簡單——自主培養與對外並購。

在今年1月份，微軟就將位於蒙特利爾的創業公司Maluuba收入囊中，這也是微軟與Bengio的緣分的開始——2015 年，Bengio受聘為Maluuba的顧問。

而在此次Bengio更進一步直接進入微軟之後，相信雙方也會碰撞出不一樣的火花，畢竟這個曾締造了Windows的軟件帝國此刻擁有了最好的人才、資源和方向，未來人工智能的博弈將會變得更加繁雜。