已解決erp是什麼意思？ERP管理軟件對企業有什麼益處？

ERP(Enterprise Resource Planning)企業資源計劃係統，是指建立在信息技術基礎上，以係統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。1.提高工作效率，讓ERP係統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；2.提升管理效能，讓ERP係統協助管理者輕鬆實現對工作的全過程掌控；3.降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；4.強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控製中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;5.解決企業運營過程中出現的信息流問題，減少信息孤島行為；6.提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作

ERP係統是什麼，很多人對其深意都不了解。我從事ERP係統工作多年，對其深刻含義，仍是充滿探知的欲望。與我而言，ERP係統就是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件於一體的企業資源管理係統。 是一個公司在發展過程中必不可少的管理軟件。 ERP係統的定義 ERP係統（Enterprise Resource Planning）是企業資源計劃的簡稱，是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理一體化的企業管理軟件，它將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。 ERP係統的優點 合理運用ERP係統軟件可以幫助企業管理規範化，還可以提高企業整體的管理水平，增強企業競爭空間。如今的企業已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，不斷改善企業經營模式，提高企業競爭力已然成為企業的必修課。有效應用ERP係統，與供應商協調，可以建立一個具有競爭優勢的價值鏈，推進企業的發展。 ERP係統應用成功的四大標誌 經過長期對正航NBS、T9、達人係列和導航者的學習和研究，我總結出，ERP係統應用成功共有四大標誌： 一、係統運行集成化 軟件運作跨越了多個部門，為了在不同部門之間建立信息交流通道，縮短作業時間，維護信息的一致性，增強係統的效率，就必須靠ERP係統整合資源。成功的ERP係統項目在被應用於企業多個部門的時候，能夠有效集成係統運行，整合各個部門的資源，從而建立起完善的企業決策數據體係和信息共享機製。 二、業務流程合理化 重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。而ERP係統為企業進行有效的業務流程重組提供了依據。ERP係統要求企業充分利用計算機網絡的信息處理能力，簡化傳統業務流程的繁瑣性。不僅如此，ERP係統本身就定義了相對標準的流程模型，它對企業實際業務流程也提出了改造要求。ERP係統的強大功能在於整合企業資源，而這一功能又是通過整合部門職能來實現的。 三、績效監控動態化 隨著公司的不斷壯大，各個部門的績效情況也越來越複雜。此時，就更需要一個有效的監控係統來反映各個部門的績效情況。ERP係統績效係統就能使企業達到這個目的。無論哪個部門的管理出現漏洞，都可以及時的反映在績效係統中，被該部門察覺，從而及時得到糾正，這能有效的改善該部門的績效，使企業蒸蒸日上。 四、管理改善持續化 優秀的企業管理不是一朝一夕可以實現的。一個企業如果要達到優秀的管理水平，就要持之以恒，不斷的在自我評價和自我反思中修正自己的管理機製。運用ERP係統管理機製，企業就仿佛有了一把利器，無論前方荊棘多麼可怕，它也能為企業管理的不斷優化提供有效的保障。 總結 ERP係統對企業來講，是一個至關重要的組成部份，是一個企業飛速發展的王牌。成功應用ERP係統給一個企業帶來的效益是無限的。當一個企業能夠做到係統運行集成化，業務流程合理化，績效監控動態化，管理改善持續化，那麼企業的效益與發展就是其他企業無法媲美的。根據這個啟示，我們公司該更深入的了解ERP係統的核心，有效的應用ERP係統，使得其真正的為公司的發展鋪平道路。