這個印度人，過去 3 年和微軟一起開掛，幹了這 6 件大事

話說，今年是 Satya Nadella 被任命為微軟 CEO 的第三年。正如我上一篇文章提到的，過去三年微軟每年都有重大的變化和改革（點擊這裏，查看這篇文章）。

但重點是，經過這些不斷的變化之後，微軟反倒是煥發出大家之前所未料到的活力。

必須承認的是，納德拉接手微軟的時候，微軟的情況有些糟糕。

Windows 8 外界的反應平平，而微軟的智能手機業務也已經跌入穀底，剛剛接手諾基亞的爛尾工程，此外在雲服務市場與 AWS 有著明顯的差距。

雖然，微軟在科技行業擁有最為優質的資產和品牌，我也經常說買點微軟股票能養老。但這並不意味著，微軟有理由止步不前。

在華爾街看來，微軟第三任 CEO 納德拉成功的將微軟帶出了 20 世紀，進入新時代。

在納德拉的領導下，過去 3 年，微軟通過 Windows 10 重新獲得用戶的信任，以雲服務為基礎為用戶提供更高效的 Office 體驗和遍布全球的雲服務網絡，並且還帶來了 HoloLens 這樣的 MR 設備，以及在人工智能領域的突破。

特別值得說道的是，微軟重新回到了華爾街的視線中。

在過去三年，微軟的股價幾乎是翻了一番，並且在 FactSet 的調研報告中，微軟是 22 家最值得買入股票公司的其中之一。

這些都可能要歸公於，微軟全新的現金牛——雲服務，這是微軟最為穩定的業務增長點之一，當然他也是納德拉在微軟的立身之本。

而在過去三年，這 6 件事情，可能是迄今為止最值得寫在納德拉的功勞簿上的。

262 億美元，收購 LinkedIn

收購 LinkedIn 的動靜，讓整個互聯網圈騷動了。比起 Nokia、Yammer 或者 Skype，這是微軟史上規模最大的收購案。

目前看來，通過這起收購案帶來的紅利，微軟還仍在消化之中。自 Satya Nadella 上任接管首席執行官的職權以來，將微軟互聯網化，早已不是雷德蒙的園區的秘密，其目標隻有一個，就是重奪回互聯網用戶的“在線”入口。

對於微軟而言，最具吸引力的是 LinkedIn 牢靠的用戶關係和社交用戶的穩定性。LinkedIn 的準確大數據很可能能夠幫助微軟補足這一環，並且走在 Google 與 Amazon 等公司前麵。

擁有了 LinkedIn，微軟的 Office365、Skype、Sharepoint、Dynamics 可以發揮更大的作用，LinkedIn 擁有超過 4 億 3300 萬注冊用戶，能夠更好的串聯微軟產品，甚至直接帶來企業市場訂單。

而 LinkedIn 本身也早已在不斷的靠近雲時代的 CRM 產業，在 LinkedIn 上有大量的靠譜並且來自企業人員自發上傳的內容，這樣的資源並不是每一家想要做 CRM 的企業都能夠用戶的資源。

與蘋果關係的緩和

過去幾十年，微軟和蘋果像一對互相埋怨的“情侶”。劃清界限、若即若離、相互幫襯，這些在過去都發生過，但從未如納德拉任期內這般和諧。

很難想象，在蘋果最為重要的 WWDC 上，居然安排了 CVP 全球副總裁級別的發言人，向所有的到場觀眾介紹，如何在 iPad 上體驗微軟 Office 服務。

不僅如此，納德拉本人在參加 Salesforce 的活動的時候，就直接使用蘋果的 iPhone 演示全新的 Outlook。

特別是接著同性戀、特朗普成為新總統，以及美國司法部門對於科技公司關於用戶隱私的訴訟中，蘋果與微軟多次站在同一個舞台，並且相互之間支撐著。

毫無疑問，微軟與蘋果之間的競爭依舊激勵，在 Surface 上微軟更是步步緊逼。但在納德拉的領導下，微軟更加開放，更加樂於與競爭對手出現在同一舞台上。

重新恢複盈利

在納德拉接任微軟 CEO 之前，微軟 2015 財年第四季度出現了首度虧損，淨虧損 31.95 億美元。

而現在微軟已經至少連續四個財季保持盈利，雲服務在打滾翻番的增長，Surface 業務也成為全新的增長點。

第一台真正的筆記本電腦

拿到 Surface Book 你會怎麼用？

這是在納德拉時期，微軟帶來有史以來的第一款筆記本電腦。

微軟將其稱之為“最終形態的筆記本電腦”，但它的造型並不如傳統筆記本電腦那般純粹。銀色四件式鉸鏈係統緊緊連著底座部分，其上的電磁吸附接口牢牢的吸附住屏幕。

鉸鏈鏈接的上下兩部分，分別裝有集成顯卡與獨立顯卡，處理器被安排在屏幕上，以供單獨使用，而底座部分則擁有的鍵盤、獨立顯卡、拓展接口、8 小時續航電池。

Windows 10 時代，微軟希望能夠有一些不同的玩法，以改變 PC 市場的遊戲規則。

因此，在 Surface Book 之後，微軟推出了 Surface Laptop 這一真的的筆記本電腦，通 Surface 過去幾年積攢的優秀設計，將材料與色彩的理解融入設計當中，為消費者帶來了有史以來最輕、最薄的 Surface 筆記本電腦。

Surface Laptop 最棒！

雲服務的未來，前所未有的清晰

微軟已經在雲時代形成了自己的產品矩陣，以 Azure、Office 365、Dynamics 與 Power BI 為代表的雲時代產品，覆蓋了企業市場各種不同的應用場景。

（點擊放大，不然根本看不清）

微軟 2017 財年 Q3 財季，整個智能雲業務營收是 68 億美元，同比增長 11%。以 Azure 為例，上個財季同比收入增長了 93%，誇張的是當你去翻閱過去幾個季度時，你會發現 Azure 的增長都持續保持了三位數的百分比。

同時，微軟也已經不再滿足於，在雲服務市場提供基礎服務的商業模式，現在微軟試圖將更多的微軟研究院產物，融入到微軟雲服務中，打造成一個更加高端、智能化的雲服務生態。

可以說，在過去兩年，微軟銷售雲依靠的是強大的銷售網絡、多年企業渠道的耕耘，以及良好的大環境。

但在快速發展的雲市場，在雲端微軟需要堅持自己的特色，以差異化打動用戶，做長遠生意。

微軟股價創下曆史新高

去年 10 月，微軟股價大幅上漲，創下 1999 年以來微軟股價的新高。

在這個移動互聯網時代，作為一個用戶 40 年的骨灰級科技公司，這樣的成績真！的！不！容！易！

評論告訴我，你們誰買了微軟股票。

下期見~