丹棱君在微軟女性大會：擁抱我們身上的“標簽”，差異也是生產力！

丹棱君有話說：軟粉們一定知道微軟每年都會在全球各地舉辦“閨蜜會”——微軟女性大會。也許在你眼中，“閨蜜會”是姐妹談心的小盛宴，但我軟的這場“閨蜜會”可不隻是女性獨享的。作為一個擁抱多元與包容的“大家庭”，既然要組織起大家夥兒來談人生、分享經驗和心得，又怎能不叫上男閨蜜呢？今年北京“閨蜜會”上都發生了哪些事？聽丹棱君給你娓娓道來~

簽到處裏有玄機：標簽

雖說是微軟女性大會，丹棱君在簽到桌前看到的卻是這番景象：

背景牆上，不同膚色、不同性別、不同裝扮的卡通頭像周圍被貼上了一個個標簽：“女老板”、“菜鳥”、“IT 民工”、“碼農”、“職場媽媽”、“二十四孝老公”、“女漢子”……參會嘉賓們也在簽到處，選擇最適合自己的幾枚“標簽”戴上！

在這個大數據凶猛的年代，“標簽”是個揮之不去的話題。各式各樣的標簽象征著我們正生活在一個多元化的世界。微軟相信，隻有多元化團隊創造出的技術才更有潛力服務於世界上的每一個人。因此，多元與包容文化是微軟大家庭最重要的文化。無論膚色、種族、年齡、信仰、性別，我們擁抱多元，包容差異。而每年的微軟女性大會，就是一次擁抱多元和包容的大轟趴。

今年的微軟女性大會上，我軟員工和特邀嘉賓齊聚一堂，暢談了“標簽”下大眾的那些事兒，還分享了有趣又有料的動人故事，聽得丹棱君做記錄的小本本都快寫滿了。以下全是我整理的幹貨，不容錯過喲。

堅持科技夢想，由內心驅動

微軟全球資深副總裁王永東博士從電影《摔跤吧！爸爸》談起，鼓勵更多女性堅持自己的夢想。其實，女孩的夢想不隻有長裙子和洋娃娃，她們同樣可以在 STEM （科學、技術、工程、數學）領域闖出自己的一片天地。我們每個人都可以從內心驅動自己實現那些被認為“不可能”的事，打破這些標簽！

微軟全球資深副總裁 王永東

“有時候，我看到有些人說女性該做什麼或者不該做什麼；還有家長說，計算機科學對於女孩子太難了……這些話讓我非常擔心。我們每個人都有很大的潛能，每個孩子的未來都充滿了各種可能性，每個人都可以打破‘不可能’這一標簽。在公司裏，我們也應該把自己的價值和潛力充分挖掘出來。我鼓勵大家每個人都在內心驅動自己，建立成長型思維，勇敢擁抱變化，從容麵對艱難，堅守本心拚搏，創造多種多樣的可能性！”

魅力首席談：這些金句值得記一記

在兩位“男閨蜜”精彩的開場白後，微軟中國雲計算和企業事業部首席產品經理李京梅、微軟亞洲研究院副院長張冬梅、微軟全球資深副總裁洪小文、微軟中國數字化轉型和雲計算總裁 Catherine Yang 、微軟（亞洲）互聯網工程院小冰項目產品總監彭爽、微軟大中華區副總裁兼市場營銷及運營總經理康容共同開啟了“魅力首席談”，並與現場觀眾進行精彩互動。

擁抱我的標簽，漢子就漢子了，姐能擔當

麵對“女漢子”這個標簽，微軟中國雲計算和企業事業部首席產品經理李京梅特別豁達：

“就我個人來說， 我不介意別人叫我女漢子！‘女漢子’這個詞，其實帶有大家對女性的偏見——為什麼隻有‘女漢子’沒有‘男妹子’呢？在我看來，這個詞主要是形容人的性格具備了些豪爽、做事情有擔當等等的特質。在工作中有這些特質是很好的。漢子就漢子了，姐能擔當！”

無論是男性還是女性，最重要的是培養領導力

作為一名女性領導，微軟亞洲研究院副院長張冬梅對領導力的培養與提升有著切身的體會：

“我認為用 ‘標簽’很難準確定義一個人。因為標簽是靜態的，而每個人卻都是在不斷成長與變化。說到‘女性領導力’，關鍵在於‘領導力’三個字。比如，毅力、耐心和魄力是領導力的重要組成部分。作為團隊的領導者，無論是男性還是女性，都應該注重領導力的培養，隻有這樣才能帶領團隊攻克一個又一個難題。”

關注員工真實需求，一解瞻前顧後之憂

關於我軟最近宣布的 36 周（20 周產假、6 周陪產假、6 周領養假、4 周家庭看護假）全薪假期新政策，微軟全球資深副總裁洪小文有話說：

“我們給爸爸放產假，不僅僅是為了讓他們見證孩子的成長，也是為了幫助媽媽們培養‘賢內助’，從而無顧慮地回歸職場。我們理解每個家庭的不同，所以製定了非常包容的休假製度，希望幫助大家更好地兼顧工作與家庭，成就更多。”

平衡工作與生活，要懂得如何排序

有了孩子以後，微軟中國數字化轉型和雲計算總裁 Catherine Yang 懂得“抓重點”：

“我覺得生活沒有所謂平衡的智慧。生活中最重要的是如何排序。你一定要想清楚什麼是最重要的事情。平衡工作與家庭，就是要在工作與家庭中都發揮自己的優勢。比如在家庭教育這方麵，我覺得參與到孩子的生活裏、根據孩子的性格特點和喜好來陪伴他，才是對孩子最好的教育。對此，我給孩子建立了‘家庭傳統’，陪他一起旅行。”

升職不如升值！向成長的方向挺進

微軟（亞洲）互聯網工程院小冰項目產品總監彭爽決心在最大程度上發揮自己的價值：

“我不滿足於僅僅做好工作，而是在做好工作的同時，不斷突破自己，從而實現自身的不斷成長。所以我想最大程度地發揮自己的潛能。在從事了 4 - 5 年國際化產品開發、並在美國工作半年後，我清晰地認識到，國內市場才是最能發揮我優勢的地方。於是我重新回到國內。這裏給了我更大地空間，讓我能不斷嚐試自己沒做過的事情。最終，我們很幸運地做出了小冰這個很棒的產品。”

用長跑的心態去規劃未來，學會寬容

雖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，誰也不能操之過急。在微軟大中華區副總裁兼市場營銷及運營總經理康容加入微軟不久時，他在微軟的導師曾給他這樣的建議：

“職業生涯就像長跑一樣，要為自己分階段，做規劃。在每一個階段，你的焦點都應該是拚命學習提升。雖然很多事情你無法控製，但你永遠能控製的是你自己的態度。反過頭來想，在這麼大的跨國企業裏，你有很多機會可以實現自己的職業發展！如果你是個能幹、有想法的人，你就應該堅持下去，把握機會。走出自己的舒適區，抱著開放寬容的心態看待別人，接受、理解不同人的看法和立場，你收獲的東西就會更多，成長也水到渠成！”

李一諾：做“小我”，做“大我”，做“無我”

2017 年微軟女性大會特邀嘉賓 李一諾

比爾及梅琳達·蓋茨基金會北京代表處首席代表

李一諾博士，清華大學生物係本科，加州大學洛杉磯分校分子生物學博士， 2005 年加入麥肯錫公司，2015 年 6 月開始擔任比爾及梅琳達·蓋茨基金會北京代表處首席代表，負責領導蓋茨基金會中國團隊，與中國的公共、私營及非營利部門合作。2016 年 3 月 16 日，李一諾當選 2016 年“全球青年領袖”。

本次微軟女性大會上，我們很榮幸能夠邀請到李一諾博士為微軟員工帶來題為“每個女性都能當領導”的主題演講。針對每個人的職業發展過程，李一諾博士總結了人生的三個階梯：

從小我、大我、到無我，是一個從自信、自知到自覺地過程，也是一個認識自己、越來越自由、釋放越來越大能量的過程。做“小我”，我們不斷建立自信；做“大我”，我們逐漸放棄對他人認可的依賴；做“無我”，我們能夠更加認知自我，能夠拋開自身去著眼更大的層麵，真正將自己認為正確的事情付諸實施。

做“小我”

“很多人初入職場前，覺得自己是來改變世界的，實際上他們發現自己隻是來做 excel 的。其實，這就是最重要的過程。因為做不好‘小我’，就做不成‘大我’。在這個過程中，最重要的是建立自信。”

做“大我”

“一直做小我，大家會工作得很舒適，但是我們的潛力很可能得不到足夠的釋放。如果大家有能力、有意願、有環境，我支持大家培養並提升自己的領導力，盡可能多地發揮自己的影響力。相對來說，許多女性既向往提升領導力，又擔心自己達不到目標，在這一糾結中耗費了許多精力。在這一點上，我們就可以向男性學習。他們有很多人不那麼在乎別人的看法，可以非常自信地表現自己。同樣，咱們女性也可以不用想這麼多、不用那麼在意別人的眼光與認可！”

做“無我”

“在逐漸培養領導力的過程中，我們將逐漸步入‘無我’境界。也就是說，我們每做一件事情都是為了更大的目標——為了讓更多人成長，引導更多人走向幸福和成功，感染身邊的人也能勇敢地培養自己的領導力。無論麵對什麼挑戰，我們都能鎮定自若，從自身尋找解決方案。”

花絮：多元與包容，就在現在

丹棱君還為大家獻上了現場花絮圖集，讓我們一同回顧一下女性大會的精彩片段吧。

看看，哪個標簽兒像我～

收獲滿滿的一天～

拍個照片，紀念一下~

瞧瞧我做的蛋糕，可不可愛~

今年，微軟女性大會也進駐了蘇州園區，既承接了微軟 D&I 文化的真諦，也融入吳儂軟語的浪漫：

姑娘/小夥兒，看了這麼多，你最受啟發的是哪一句？有什麼感受？

把你的言悄悄地留下來吧~