撕下微軟工程師標簽，他在“垃圾分類”上做出了大生意｜EMBA人物

在你心目中，微軟工程師與拾荒者的差別有多大？雖然職業不分貴賤，但是從收益上來看有條件的人還是選擇了前者，但就有人偏偏反其道而行之，由一個微軟的工程師，變成了一個高級拾荒者。這個人叫王劍超。

起初在微軟的工作，讓他感到自己的影響力比較大，因為做為軟件開發者，小小的一個改動就會使得許多人為之發生變化。所以，他一直想做些事情，能夠創造出一些社會價值。

他所在的小區裏開展垃圾分類宣傳活動，而這一活動吸引了他的興趣。但是中國的垃圾分類往往流於形式，他在美國微軟總部做交流時，被美國人垃圾分類的細致程度所震驚，回想中國垃圾分類的現狀，他覺得差別太大。

回國之後，有家叫做綠色地球的公司向他發出了邀請，該公司旨在與垃圾回收商以及用戶之間作為連接，用戶可以通過扔垃圾攢積分的方式來換得禮品，而他們將垃圾賣給回收商，以此從中間賺取一些差價。

但是在推行過程中，用戶的耐性還是不夠，剛開始9萬多的用戶在運營一年之後大量縮水，雖然政府對於這個項目有所興趣，公司一半的收益也來源於政府，但是在實際的周轉上，由於成本太高，綠色地球已經無力維持了。

這時候，王劍超選擇離開，獨自創辦了奧北環保，與綠色地球不同，奧北環保自發建造的回收點，用戶在領取到奧北環保的回收袋之後，可以自行將垃圾分類，然後送回回收點。這一過程中，用戶如果做得達標的話同樣可以換取相應的獎勵，而在垃圾回收處理上，奧比環保通過有效整合，在運輸以及後續再利用上將成本壓到最低，這樣一來，收益率明顯提高。

在其他人看來，奧比環保在做公益時居多。但是在汪劍超看來，工益在無形中也是一種宣傳，可以塑造品牌形象，這樣一來是對公司既有業務的宣傳，二來也可以帶動更多的人們真正投身於身邊的垃圾分類，在整個社會上做到良性循環。

對於王劍超而言，從綠色公司開始，他就已經離開了微軟，但在微軟之後這些自主創業過程中，雖然很艱難，但是他卻做的比任何時候都用心。我們也可以說是一種情懷。在這種精神的支持下，他才做到了現在。對於他的這項事業，你怎麼看呢？

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