從孫子變成親兒子，微軟為何去VR化，強調MR？

顯山才能露水，雖然全球VR產業正在進入一個非常艱辛的“蟄伏期”，但索尼、穀歌和微軟依舊在新興領域活躍著。

穀歌仍然在積極推動安卓係統、手機、VR設備、平台和內容等整個生態圈的發展，索尼的PS VR銷量也正在處於一個快速增長的狀態，2017年Q1，PS VR銷量位居第二，銷量達到42.9萬台。作為後來者，索尼的步伐已經邁得非常迅速。

作為全球PC操作係統市場占有率最大的科技公司，微軟雖然曾多次表示要做VR，但最終仍然是“跳過”VR，直接做起了MR。

“刹車”VR，微軟的MR矩陣

其實，從一開始微軟除了MR以外，也在積極探索VR，甚至針對VR也做了一些舉措。

2016年6月6日，微軟和3Glasses傳出“緋聞”，3Glasses藍珀S1將與微軟Holographic合作，並於同年12月8日正式對外公布。

2016年10月份，微軟宣布500美元的PCVR頭顯將對外公布，然而，後來變成了MR頭顯；同月份，微軟推新觸覺反饋係統，同年11月份，微軟公布Windows 10 VR頭顯最低PC配置要求，並試圖用Windows Holographic創建自己的VR平台。

2017年12月份，在WinHEC 2016大會上，微軟宣布Edge瀏覽器將支持WebVR。

2017年1月份，CES展上，聯想、戴爾、惠普等OEM廠商推出支持Windows Holographic平台的VR頭顯（後來更改口徑，MR頭顯，加入了inside-out功能）。

2017年3月份，微軟將“Windows Holographic”平台名更改為“Windows Mixed Reality”；

值得注意的是，在早前1月份，微軟新遊戲主機“天蠍座”在對外宣傳上取消了關於VR的特點宣傳。

微軟CEO納德拉曾表示：“微軟已經錯過智能手機，絕不會錯過VR和AR。Hololens可能成為一款基於混合現實(MR)技術的“終極計算機”。如果說能從我們的曆史中總結出什麼經驗教訓，那就是我們之前認為PC是萬物的中心，而且一直如此。如今看來，這可能是我們犯過的較大的錯誤之一。”

“PC是萬物的中心”的觀點，導致微軟在移動互聯網時代錯過了太多機會，計算機的形態並不是一塵不變的。因此，在納德拉強調Hololens有可能成為“終極計算機”後，微軟對未來看得更加長遠，步伐越來越快。

首先便是如上文提到的，所有OEM合作廠商的設備開始去“VR概念”化，統一打上MR標簽；其次便是將Windows H平台正式更名為Windows MR平台。

Hololens迅速開展B2B業務合作，Bing搜索引擎中加入AR搜索功能，連續多次申請與AR、MR相關的技術專利，推出HoloJS框架。

2017年2月份，微軟公布Hololens第三代產品（第二代未出）；同年4月份，微軟挖了Oculus牆角，聘用Oculus全球營銷負責人Elizabeth Hamren擔任MR營銷公司副總裁兼獨立董事。

今年5月份，Hololens國行版正式開啟預售，並且在Build大會發布Z軸景深分層技術。

截止目前，微軟已經形成如上圖所示的MR業務矩陣。

那麼，為什麼微軟會如此迅速的決定去VR化，而強調MR呢？

微軟的抱負老司機的經驗

VRZINC認為主要有以下幾方麵的原因：

一、計算機之心不死

用操作係統統治全球PC市場的微軟，顯然並不滿足於現狀，除了於眾多廠商聯合推出PC設備以外，微軟自身也有推出的Surface係列產品（平板、筆記本二合一）。

正如納德拉所說，微軟的骨子裏就認定“PC是萬物的中心”，因此在高增速新技術麵前，微軟理所應當的會尋找下一代計算平台，納德拉認為MR是終極計算機，而無論是VR，還是AR都無法承載起這樣的使命。

也正如手機廠商的焦慮一樣，他們也在尋找下一代手機的產品形態。很“不幸”，他們和微軟一樣，都認為MR能夠承擔起這個使命。

二、MR是3.0

筆者與很多VR/AR行業的從業者有聊過MR這個話題，很多人為，VR/AR隻是產業1.0的狀態，加上交互是產業的2.0狀態，MR是產業的3.0狀態，4.0狀態是MR+AI。不管這樣的觀點是否準確，但也充分說明，無論是VR，還是AR，最終都將融合成MR。

所以，對於微軟來說，雖然是強調MR，但是無論是操作係統、平台、還是相關的技術專利都可以有針對性的運用在VR和AR上，因此也並不存在隻做MR，放棄VR和AR一說。

除此之外，目前的VR設備，inside-out功能已經成為標配，這也正是VR頭顯MR化的標誌之一。

三、操作係統

根據NetApplications的數據顯示，2017年1月份，Windows係統在PC端依然一家獨大，其市場占有率高達91.41%。蘋果的Mac OS X占有率則為6.32%，而微軟曾經的死敵Linux占有率隻有2.27%了。

微軟Windows及設備執行副總裁Terry Myerson在去年台北電腦展上表示，“還沒有人為虛擬現實創建一個操作係統。”

微軟很明白，操作係統意味著什麼，它意味著掌控一個產業的命脈。就像穀歌用安卓係統拿下智能手機接近83%的市場份額一樣。與其如其他友商一樣做硬件、做內容、做投資……倒不如充分發揮微軟自身的優勢，把適合於MR使用的操作係統做好，事實上全世界也沒有幾家公司能有微軟這樣的積累，能夠把操作係統做好。

通過Windows操作係統拿下近乎所有的PC VR市場份額，確保在PC VR領域的統治地位。

更何況Windows Phone慘痛的教訓，也是微軟心中難以言說的痛，此時不拔除這個刺，更待何時呢？

四、硬件的痛 Hololens成親兒子

對於微軟來說，有三大硬件至今仍是有說不出的滋味。

其一，Window Phone。微軟於2013年9月2日宣布，以約合50億美元收購諾基亞旗下大部分手機業務，再用約合21.8億元購買諾基亞的專利許可證，總約合71億美元。

微軟的目的很明顯，雖然趕了個晚集，但希望通過此次收購，能夠快速的將移動業務發展起來，但事與願違，微軟的Windows Phone銷量斷崖式下跌，連外媒都稱Windows Phone已死。

毫無疑問，這對於微軟來說打擊是巨大的。

其二，XBOX ONE。2001年微軟開發的遊戲主機XBOX開始發售，很快便與索尼的PS2和任天堂的NGC形成三足鼎立的局麵。截止目前，XBOX與Playstation並成為全球兩大遊戲主機。

根據IHS Markit發布的報告，2016年索尼PS42016年收入達178億美元，占據市場51%的份額；微軟同年收入為91億美元，占據市場26%的份額。

相差7年的時間（索尼PS1 1994年12月發布），XBOX的市場份額近乎隻是索尼的一半。

雖然看起來，微軟的XBOX這些年發展得依然比較迅速，但是全球迎來了主機銷量增長乏力的狀況，消費者碎片化娛樂的方式越來越多，留在客廳的時間也越來越少。

微軟聯合創始人比爾–蓋茨（Bill Gates）曾在2014年時表示，如果公司新CEO納德拉選擇出售Xbox業務的話，他會毫不猶豫的支持這一決定。無獨有偶，納德拉在僅僅兩個月後就表示“Xbox是微軟的非核心業務”。

在過去許多年，有關微軟是否應該出售旗下Xbox業務的爭論就從未停歇，這主要是因為Xbox業務的盈利能力相較Windows和Office相去甚遠。

其三、Surface。在“WINTEL聯盟”處於分崩離析的邊緣時，iPad乘風破浪翻開了平板時代的新篇章。2011年Windows推出搭載Windows RT係統的Surface RT，這次試水付出9億美元的代價，而Suerface RT的銷量連100萬都沒有。

2013年，Surface 2再次以失敗而告終。2015年3月， WinHEC 大會上，微軟宣布 Windows RT 無法更新至 Windows 10，同年 4 月微軟發布基於 x86 架構的 Surface 3 正式宣告 Windows RT 係統死亡。

2013年-2014年，搭載Windows 8操作係統的 Surface Pro產品線，被iPad打得頭昏腦漲，雖然微軟沒有公布銷量，但根據外媒 Computerworld 的測算，截止 2014 年第 4 財季 Surface 產品線共計為微軟帶來了 17 億美元的損失。

2015-2016年，Surface Pro 3/4和Surface Book開始成為微軟的主要收入之一，但到了2017年Q2，Surface銷量下滑，收入為13.2億美元，同比減少2%，Surface Book完全賣不動了。

在VR/AR/MR風刮起來時，老對手穀歌已經在移動VR領域瑤瑤領先，從技術到硬件，從平台到內容已經跑得非常迅速；索尼的PS VR設備自去年公布以來，獲得了全球的高度關注，在去年年底和今年的銷量一直遙遙領先，已經成為PC VR領域當之無愧的老大。

就在此時，由諾基亞團隊研發的MR設備Hololens麵世，也獲得了業內的好評，它也是目前唯一一家能夠實現高端MR設備量產的設備，而MR又是微軟整個大戰略中重要的一環，與其繼續做VR設備跟索尼直接競爭，到不彎道超車，直接重點推MR。

因此Hololens成為了微軟的親兒子，而讓微軟有切膚之痛的諾基亞的團隊，此時也獲得了更多的重視。

作為一家巨頭公司，微軟改變了整個世界。在未來的探索上，有失敗是必然的。正是因為有這些失敗，才使得行業能夠更加健康快速的發展。我們期待，微軟在VR/AR/MR產業上能夠給我們更多的驚喜。