
6 月 16 日訊 早在 2012 年微軟首次推出 2 合 1 類型設備 Surface 的時候,蘋果 CEO 蒂姆·庫克對此並不讚同,表示 2 合 1 跨界平板電腦相當於“烤麵包機和冰箱”的奇怪組合,此番評論一度引發熱議。很顯然,庫克對於 2 合 1 設備類型的前景並不看好。
不過,如今時代變了,微軟推廣的 2 合 1 設備類別被廣泛接受,Surface 更是成為微軟最成功的硬件產品。WWDC 2017 開發者大會上,蘋果為我們帶來了搭載更強性能硬件的 10.5/12.9 英寸版 iPad Pro,搭配 Smart Keyboard 和 Apple Pencil 等套件,蘋果將 iPad Pro 定位為生產力設備,旨在成為“你的下一台電腦”。
對於蘋果 iPad Pro 越來越傾向於二合一設備的趨勢,微軟負責 Surface 係列的高管有些坐不住了。日前,微軟 Surface 經理 Ryan Gavin 在接受 Business Insider 網站采訪時就把矛頭對準了蘋果新發布的 iPad Pro。
“想想看,如果我們一直盯著蘋果看,我們就不會做出像 Surface Pro 或 Surface Book 這樣的產品,” Ryan Gavin 表示。“這幾年來,我們一直在學習和完善 2 合 1 類型產品。當初每個人都對 Surface 的推出表示懷疑,包括他們(蘋果)。現在他們在跟隨我們的步伐,iPad Pro 就是明顯的例子。”
“當然,微軟注重的是競爭,在 Surface 的硬件構建方麵,我們並不關注蘋果,” Gavin 說。
事實上,Ryan Gavin 的說法也並非完全錯誤,在過去幾年裏平板電腦市場經過了一個有趣的發展曆程,蘋果 iPad 陣容越來越強大,不過注重生產力的理念卻是從 iPad Pro 推出後才確立的。蘋果公司產品日益注重與生產力掛鉤,某些程度上受微軟 Surface 陣容影響也未可知。
然而,如果微軟高管把平板電腦發展時間表再往前翻一些,他會發現有這麼一家公司在蘋果推出 iPad 後就一直在努力追趕。Windows 8 觸摸設計就是微軟追逐 iPad 的首次嚐試,不過事實證明這是一場災難,微軟如今隻能用 Windows 10 來收拾殘局。
微軟在蘋果初代 iPad 推出後是否重新調整了產品策略?是。Surface 產品線推出後,蘋果是否也重新調整了策略?是。這就是企業間相互借鑒的典型例子,也是消費電子領域的一種常態。
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