從小米手機成立以來,其“性價比”標簽一直深入人心,雖然衍生出紅米品牌,但紅米早先專注的是千元機市場。在智能手機市場競爭愈加激烈的情況下,小米也必須擺脫低價標簽,通過衝擊高端來獲得市場的認可,並取得豐厚的利潤,這些對品牌形象及產品利潤都有長足的好處。而且我們不難發現,小米的高端之路與華為很相似,不同的是,小米並沒有經過一場“洗禮”。我們也可以看到以前的老牌“中華酷聯”發展的最好的是華為,其早期學習小米的互聯網營銷打法成功重生。時至今日,小米也是時候轉過頭來像以前的模仿者學習。在剝離紅米品牌後,小米在小米9上就有嚐試衝擊高端,然而最後還是以價格“交個朋友”而無疾告終。在今年的小米10上發布會上小米也是自信滿滿的宣告小米10是全力衝擊高端之作。
但我們從定價上也能看出小米的小心翼翼,畢竟是首款衝高手機,小米不可能一下子把價格拔高,冰凍三尺非一日之寒,小米衝高的步子邁的穩穩當當。而後來的情況大家也看到,緊隨小米10發布的性價比手機都在配置比不上小米10的情況下價格與小米10相差無幾,OPPO Find X2/Pro甚至直接上探6000-7000元檔位。於是盡管小米10在剛發布的時候被人吐槽價格貴,但在友商的襯托下,小米10在網友眼中又成真香機,重新貼上了性價比標簽。
在將小米與華為進行對比時,我們也不難發現小米未來的機型戰略,性價比的紅米對比的是榮耀,小米則對標華為P係列,MIX則與華為Mate係列一爭高下,而作為概念機的Alpha雖然沒有正式上市,但其瞄準的無疑是華為的Mate X。所以說5年前的華為學小米,5年後的小米學華為。但相對於小米來說,華為的高端之路是集天時地利人和的結果,並經曆了一次“涅槃”,最後才在國內及國際大放異彩。然而,並不能就此認定小米衝高失敗,相反,小米穩紮穩打的策略很可能對用戶起到潛移默化的效果。雖然小米近年飽受爭議,但作為消費者,百花齊放總比一枝獨秀要熱鬧許多。
文/專門網 古月山榮
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