小米十周年，從不起眼到世界500強，雷軍的這些話都開始應驗了

前幾日，雷軍發微博慶祝小米的十周歲生日，發了一篇回顧創業十年之路的文章。其中，小米創立時雷軍影像資料流出：當時他判斷手機將很大程度上替代PC。他堅定了這個信念，憑借著極致的產品人思維選擇了手機行業重新出發，十年之後的今天證明了他的判斷是對的，但在移動互聯的早期，具有這樣眼光的人可謂是少之又少。

創業是一條沒有止境的道路，在大浪淘沙的今天，企業家們經受著理想的淬煉，站在一個又一個時代的風口，譜寫了無數精彩的故事。企業家大佬們向著夢想的方向奔跑，看到了未來的路，所以走在了時代的前沿。

在這些企業家身上，你看到了哪些優秀的品質，要想成為優秀的企業家，還需要做些什麼呢？

初心利眾，與誌同道合的人在一起

利眾者偉業必成，一致性內外兼修。

小米能有今天的成就跟雷軍利眾的初心是分不開的。十年之前，在中關村銀穀大廈一個很小的辦公室裏，十來個人喝著小米粥，就開始了創業，揚言要做最好的手機，賣一半的價錢，推動智能手機在全球普及，居然還有那麼多人相信並願意一起幹！

成功的企業往往都有一個利眾的初心，雖然一開始不被旁人看好，但在追夢的路上，他們從未輕言放棄。

馬雲說：要讓天下沒有難做的生意，阿裏巴巴應運而生；董明珠說：格力堅持用品質取勝，保護了消費者的權益；成傑說：要幫助企業成長，便創辦了巨海集團。

一家企業的初心利眾，就是走在了正確的發展道路上，你會吸引到無數誌同道合的人，一起為夢想奮鬥。小米相信，隻要不斷做出“感動人心、價格厚道”的好產品，就能和用戶成為真正的朋友。事實也的確如此，認同小米的客戶越來越多，隊伍也越來越壯大。小米在手機市場憑借著紮實的用料、強大的性能、超高的性價比深刻改變了中國的手機行業生態。

迄今為止，小米已成為手機行業的奇跡，據小米集團發布的2019年財報，全年營收突破了2000億元，榮登世界500強的榜單，也是有史以來最年輕的500強。從創立初期的十幾個人到世界500強，小米僅僅用了9年，這一切優秀的光芒背後是因為小米從未忘記初心，雷軍在小米6X的發布會上宣布：小米硬件綜合淨利潤率永遠不會超過5%，如有超出部分，將超出部分全部返還給用戶。這一決議也被寫入了小米董事會章程，這也是商業史上首次有公司以章程約束硬件淨利潤率。

利眾者，偉業必成，初心利眾，企業將會長盛不衰。

學會互聯思維

雷軍說過這樣一句話：“站在台風口，豬也能飛起來。”

如果說小米前期的發展是靠站在風口飛起來的，那麼後期的發展則是因為取勝於互聯網思維。

雷軍最早提出了“互聯網思維”的概念，他認為，小米的成功是互聯網思維的勝利，是先進的互聯網生產力對傳統生產力的勝利。那麼，到底什麼是互聯網思維呢？雷軍用了七個字來概括:專注、極致、口碑、快。

專注其實很好理解，企業做產品，需要做得足夠好，才會有市場競爭力。極致則需要反複琢磨產品，不放過任何一個細節，用追求完美的態度去做產品，用戶就會感受到產品的魅力並且愛上它。

口碑是什麼呢？我們一般認為好產品就是好口碑，而真正的口碑其實是超越用戶的期望值。這也就是小米深得人心的原因，超高的性價比，在同類產品中，更加容易獲得好的口碑。

快就是效率，“天下武功，唯快不破”，小米堅持用電子商務的模式做銷售，保證了與用戶的直接溝通。對客戶的反饋也做到了快，用戶的意見被采納後，小米及時更新。小米想讓自己更快一點，在保證質量的前提下，給用戶帶來更好的體驗。

互聯網思維是時代發展的產物，學會並加以利用，才能不被時代所淘汰。

保持學習的精神和學習的能力

學習是一個永恒的話題，拒絕了學習就是拒絕了成長自己。

小米的成功與雷軍的學習是分不開的，他反複思索了喬布斯“大道至簡”的理念，雖然一直被網友戲稱“雷布斯”，但是他找到了屬於自己的路。

一群成功的企業家，創辦了湖畔大學，馬雲出任了首任校長，他們在企業發展獲得成果的同時，從未忘記學習。

馬雲說，沒有傳統的企業，隻有落後的企業；沒有傳統的企業家，隻有活在昨天的企業家。所有成功的企業都是在摸索和對未來的判斷中一步步走過來的，能夠進到湖畔大學的學員在一定程度上是成功的，這些人還是願意去學習。因為他們深知：隻有願意學習的人，才能夠麵向未來。

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