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華為輪值CEO徐直軍: 公有雲將與AWS、微軟競爭共存 正在建設人工智能大腦

發布時間:2017-04-11    瀏覽數:
華為輪值CEO徐直軍: 公有雲將與AWS、微軟競爭共存 正在建設人工智能大腦(1)

每經記者 孟慶建 每經編輯 張力

營收達到5216億元的華為未來走向何方?華為每年的分析師大會都用來專門解答戰略規劃的問題。4月11日,華為在深圳舉行了第14屆全球分析師大會,有500多位全球的分析師、媒體參加。

雲計算是當下華為培育的核心業務,這是今年分析師大會華為輪值CEO徐直軍釋放的信號。這從任正非74天連續會見6省省委書記,並簽下雲計算戰略合作協議的動向中可見華為的重視程度。

徐直軍表示,雲服務是華為未來戰略核心中的核心,將來與AWS、微軟競爭共存是必然之路。而當下火熱的人工智能技術目前在華為還隻是一道配菜。徐直軍透露,華為正在建設麵向運營商網絡的人工智能大腦,但目前華為人工智能技術隻服務華為產品和服務,不會作為獨立產業發展。

堅定發展公有雲

“經過三十年的發展和思考,華為有自己清晰的定位,就是做智能社會的使能者和推動者,在ICT(信息、通信和技術)基礎設施和智能終端這兩點上發揮作用,推動社會發展。”華為輪值CEO徐直軍對華為未來方向做了闡述,“華為未來聚焦什麼、放棄什麼?我們的戰略是三個方麵,一個是做大聯接,二是撐大管道,三是使能行業數字化。”

華為2017年成立了CLOUD BU(雲計算業務部門),突出了雲計算在華為未來的重要戰略地位。華為作為設備供應商,主要優勢在私有雲領域。進入公有雲領域,華為同亞馬遜、甚至阿裏雲相比,還是後起者。和互聯網企業PK雲服務,華為有基礎設施能力優勢,也麵臨商業模式上的短板。

“華為在公有雲領域會堅定不移走下去嗎?華為一定會堅定地走下去,雲是核心之核心。華為公有雲策略是,首先有自己的公有雲業務,另一個是和全球運營商合作的公有雲,攜手運營商和商業合作夥伴打造生態,實現行業雲化。華為最大優勢是運營商的夥伴關係和線下服務行業企業的能力。”徐直軍表示。

談到華為與AWS和微軟雲計算競爭關係時,徐直軍說:“在美國和發達國家市場占有市場優勢,華為在歐洲通過電信運營商建立落地的雲服務,這將有較大市場,而發展中國家是華為廣闊的市場,未來華為與AWS、微軟競爭共存,這是必然之路。”

從華為高層的動作上,我們可以看到華為在推動雲服務上不遺餘力。過去的74天,任正非率領華為高管團隊拜訪6位省委書記。每到一處華為均與當地政府達成戰略合作,簽約項目多集中在雲計算、智慧城市等領域。

對此,徐直軍解釋稱,“華為和政府的合作模式非常簡單,有兩種模式,第一是直接提供產品或由合作夥伴集成提供服務滿足政府需要,第二個是雲服務的模式直接給政府提供計算資源。”

《每日經濟新聞》記者現場向徐直軍提問道,如何看待騰訊、中國電信1分錢中標政府雲計算項目?“為什麼有廠商通過其他方式參與競爭,我也不清楚。但是華為不會這麼做。”徐直軍回答說。

電信市場看不到黑天鵝

在華為主營業務的下遊運營商市場,普遍麵臨壓力。2017年,國內三大運營商平均下調了13%的資本支出,歐洲運營商在低迷中走向並購。華為如何麵對?

徐直軍表示,在過去兩年運營商營收有下降的跡象,但是長遠來講會不會繼續下降是不確定的。即使在這種情況下,華為在運營商市場營收還是增長的,主要是通過業務聚焦、強力投入來擴大市場占有率達到的結果。當下華為主要通過推動運營商網絡全麵雲化,敏捷應用,來提升運營商的競爭力,也提升華為產品的競爭力。運營商網絡會逐漸迭代,華為投資5G並不意味著華為不再投資3G、4G,事實上,目前大量的投資還是麵向3G、4G網絡。

在5G一張網之後,會不會出現非傳統的移動設備供應商來顛覆華為?徐直軍表示,“我們拭目以待。但是我不相信移動通信在目前技術如此複雜的情況下還有新的玩家冒出來。移動通信市場很特別,他的競爭力不僅是技術,同樣取決於此前的網絡建設。如果在3G、4G市場沒有強勁的競爭力,在5G網絡上將很有挑戰性。曆史上消失的設備商太多了。”

“作為既得利益者,華為有責任幫助運營商轉型。華為在雲計算和大數據方麵的投資,從回報的角度講是不該投資的,但是如果運營商實現了轉型,提高運營商業務能力,提升了麵向他的客戶的體驗,對我們是有好處的。”徐直軍稱。

華為認為,驅動運營商網絡升級的突破口在視頻應用的發展。華為目前在扮演內容整合商的角色。華為有1000多家內容提供商,上百家內容聚合提供商,麵對發展中國家的運營商服務提供解決方案。

公司人工智能技術不會獨立發展

當下最熱的技術當屬人工智能。無論是美國互聯網巨頭穀歌、微軟、亞馬遜,還是國內BAT都在積極研發人工AI技術,爭搶技術製高點。作為每年投入數百億研發費用的ICT公司,華為在人工智能技術上有什麼規劃?

“華為內部正在使用人工智能的技術構建一個人工智能的大腦,因為是B2B的生意,不需要對外傳播,華為也不會把人工智能技術當做獨立業務來單獨發展。人工智能技術在華為的產品和解決方案中是無處不在的,比如應對網上的故障能夠發揮人工智能的技術的價值,快速提升問題定位的質量,能夠幫助運營商更加智能化。甚至人工智能技術來建設基站,減少算法複雜度。

和互聯網公司的激情投入相比,華為對人工智能的態度同樣積極,但是沒有技術開放的構想。這從任正非最近在講話中也可以看到。

1月7日,任正非內部講話中提到,公司巨大的存量網絡是人工智能最好的舞台,GTS要利用人工智能實現高質量和高效率的交付與服務,支撐“一萬億”美元存量網絡的服務以及故障處理、預防的自動化……,以及支持每年數百億美元的網絡增量的科學、合理、有效地交付。公司的人工智能研究是一個使能器,促使公司各項管理進步,不要隨議論的忽悠而迷失方向。

在分析師大會現場提問中,有美國記者問及美國對華為的調查是否有最新進展。徐直軍表示:“華為沒有聽到美國對華為有非常正式的調查,對華為來講,華為在美國的戰略沒有發生任何變化。”另外有記者提到關於華為是否上市的問題。徐直軍表示,“關於上市的問題我們從來沒有討論過。”

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