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打壓對手!Facebook內部信鼓勵員工抄襲

發布時間:2017-04-12    瀏覽數:

    北京時間4月12日消息,外媒The Information消息,Facebook成立了一個“青少年團隊”,專門研究如何搶奪Snapchat的青少年用戶。不僅如此,該公司內部對於這種策略也很坦率,一些團隊甚至把內部信條寫成:“不要驕傲得不屑抄襲”(don‘t be too proud to copy)。

打壓對手!Facebook內部信鼓勵員工抄襲(1)
Facebook內部信鼓勵員工抄襲(圖片來自baidu)

    不過CNBC對此發文評價稱,Facebook應對Snapchat挑戰時似乎隻懂得一味抄襲對方的功能,這讓人想起當年的微軟必應,但曆史經驗表明,這種模式很難奏效。

    時間回到20世紀初期,微軟當時是科技行業無可爭議的王者,擁有Windows和Office兩大王牌產品。該公司麵對很多競爭對手,但最令其恐懼的當屬穀歌,但二者從事的業務卻截然不同。

    穀歌並沒有從Windows和Office的替代產品入手,盡管它後來的確推出了這樣的服務。相反,它開發了一整套在線服務——先是搜索,後來是電子郵件和地圖——這都對PC產生了重大威脅。如果能夠通過網頁應用完成很多任務,又為什麼還要依賴在本地運行的微軟軟件呢?

  微軟是怎麼應對的?它一直在努力複製穀歌賴以成名的重要服務——搜索引擎,先是MSN搜索,後來改名為必應搜索。

    11年後,必應仍是科技行業的小角色:根據NetMarketShare的測算,必應桌麵搜索市場份額不足10%,移動搜索市場份額甚至不到1%。穀歌則以桌麵80%、移動90%的份額占據主導。“穀歌”已經成了動詞,必應幾乎無人問津。

  受益於搜索廣告業務的巨額利潤,穀歌開始挺進微軟的核心領域,推出了大獲成功的移動操作係統(Android)、網絡瀏覽器(Chrome)、在線辦公應用(Google for Work)和越來越多的雲計算業務。該公司的市值2012年首次超過微軟,至今仍保持領先地位。

    穀歌也在2011年麵臨自己的“必應時刻”,它當時迎來了市場新秀Facebook的挑戰。這家社交網絡並沒有通過更好的搜索引擎威脅穀歌,而是基於社交網絡和真實身份開發了全新的網絡服務,以此搶奪穀歌搜索和其他業務的用戶關注。隨著人們在Facebook上停留的時間越來越長,廣告主也會轉移陣地。

  穀歌是如何應對的?他們也推出了基於真實身份的社交網絡,取名為Google+。與必應一樣,Google+也沒有取得成功。

     Facebook或許仍是贏家。畢竟,微軟曾經在1990年代有效地通過這種方式消除了網景瀏覽器的威脅——它開發了更好的瀏覽器,然後捆綁到Windows係統中。該公司主導了瀏覽器市場大約10年時間(直到穀歌推出Chrome,以及蘋果iPhone引出了移動瀏覽器的概念)。

    但微軟1990年代幾乎憑借Windows壟斷了PC市場。如果你想上網,就隻能想辦法避開Windows。但Facebook卻沒有這樣的優勢——當今有很多實時溝通和信息共享方式,包括手機短信和蘋果iMessage,以及Twitter和Snapchat這樣的社交網絡。

  想要重新贏得青少年用戶的關注,Facebook必須采取更多措施,而不是一味抄襲Snapchat的熱門功能。

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