01
奇跡產生
微軟在短短的三年之內實現了市值增長了2500億美金。市值達到了5700億,成為僅次於蘋果的公司。這個成績是非常顯赫的。要知道,前總裁鮑爾默盡管實現了三倍的業績增長,一倍的利潤增長,都沒有引起資本對微軟的興趣。
02
什麼塑造了這個奇跡
納德拉在微軟的發展過程做了很多的創新。這些創新背後的有一個東西深深的影響了納德拉。這就是一種思維方式。納德拉認為,這種思維方式在一本書中得到了闡述。這本書就是他羅爾·德威(Carol Dweck)出版的《思想集》。這本書闡述了兩種思維方式。
第一種,固定思維,第二種成長思維。固定思維是以固定的思維方式行事的人更有可能堅持利用他們所掌握的技能,而不會因為冒險失敗而陷入尷尬境地。這就是常規人生。比爾蓋茨和鮑爾默都是這種思維的人這種人要求高,一板一眼,不允許犯錯誤,發展規範。但是,這種人會妨礙了人們的創新。
另一種,就是專注於學習新事物,這種思維的人,把學習新事物作為使命。成長思維能夠實現一般人沒有的非凡的人生和成功。這個觀點成就了納德拉,也成就了微軟。
03
結論
擁有成長思維是一個創新的基本條件。學習它,利用它,這就是成功因素。
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