從QQ到微信,其實騰訊身上不乏許多其他互聯網產品的影子,如果用QQ所處的年代那叫山寨,如果放在微信剛剛起步階段,那麼又叫模仿,而關於“抄襲”騰訊從來沒有正麵承認過。
在互聯網創業圈一直流傳著這麼一個問題:“你的創業項目,如果騰訊跟進複製了,你會怎麼辦? ”,而當創始人無法有效規避該問題時,那麼就很難說服投資者。可見騰訊的“複製”在當時是多麼的可怕,就連當時被QQ遊戲大廳“模仿”的聯眾創始人在做天使投資人時隻敢投騰訊複製不了的項目,在QQ遊戲大廳出現之前,聯眾遊戲大廳占據著國內85%的在線棋牌市場份額。
有趣的是,在若幹年後的現在,有人將馬化騰與比爾蓋茨放在了一起,而讓他們對比的不是財富也不是成功,而是“抄襲”。在windows誕生之前微軟是沒有圖形界麵的,而當時喬布斯的Macintosh已經具備簡單的圖形鼠標操作。比爾蓋茨在1984年拜訪蘋果總部,他驚奇的發現Mac居然不是綠色字符與鍵入點,在從蘋果總部回去的一年後,微軟圖形界麵操作係統誕生了,而它就是windows。從此微軟的人生就像開了掛一樣,比爾蓋茨也因此登頂世界首富!
不過,也有人認為蘋果Mac本身就是根據unix代碼改裝,蘋果才是抄襲者,而圖形界麵的首創是施樂公司,微軟在後來也承認windows是基於施樂公司的圖形界麵而開發的。
與微軟類似的是,沒有人能夠否認騰訊就是靠QQ起家的,而QQ在設計之初也像微軟一樣基於其他產品,QQ的成功讓騰訊有了模仿的資本,依靠QQ的高用戶粘性,隻要與QQ掛鉤的遊戲就不用擔心沒人玩。有點諷刺的是,但凡被騰訊抄襲成功的產品往往要比原創做得更好,騰訊在運營及優化上確實有他的優點,有時候優化比做遊戲更難,比如某碧。
隨著互聯網的發展,如今騰訊更喜歡以代理、投資代替模仿,在最近一次抄襲案中獲勝更是怒罵抄襲者可恥。其實,從商業角度講,抄襲與借鑒是兩種不同的概念,抄襲是要吃官司的,但是借鑒模仿可以正大光明,這也是為何我們看到騰訊一直在“抄襲”,但是卻很少有人起訴它。
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