微軟MVP一年心得：反思、懷疑、成長

不知大家在小學的時候，有沒有被老師問過這樣一個問題：“大家長大後想要做什麼？”

這個聽似簡單的問題，若真的認真回答起來，事實上卻是非常難的，因為就小編個人來說，直到2017年2月13日，文軒在K958次列車車廂連接處的一張小馬紮上坐了19個小時後在青島北站下車的那一刻，小編才搞清楚，當時小學老師提的那個問題，到底應該如何回答。

對於沒有超能力的普通人來說，未來總是難以預料的，就像當時的理想明明是成為奧特曼的文軒，今天卻在動漫園E座的一間屋子裏敲著鍵盤。同樣的道理，如果把時鍾撥回十年前，當時的文軒可能也不會想到，一個連IE瀏覽器能夠做什麼都不清楚的人，在十年後的今天，竟是全球近4000名微軟最有價值專家中的一員。

緣起

2015年8月28日，玄隱在發布了一篇題為《學生黨瞅過來：微軟校園精英MSP秋季招新（附申請表）》的文章，在發布這篇文章的時候，玄隱可能根本不曾想到，有位學生未來幾年的道路，竟被這篇文章完全地改變了。

MSP，全稱為“Microsoft Student Partner”，這是微軟針對全球在校學生設立的一個項目，其目的是鼓勵、倡導和推動創新。當時看到玄隱文章之後，文軒向MSP項目組提交了申請表，並最終成了一名MSP。

▲微軟MSP官網首頁

在做MSP的那段時間，文軒結識了項目組內很多誌同道合的朋友，學到了很多關於微軟技術的知識，同時也作為“傳教士”在校園內為“微軟創新杯”和微軟相關的技術做了一些宣傳和推廣，可是隨著大學生活結束的臨近，文軒越來越感到焦慮，因為一旦離校，已經不再是個學生的文軒就不得不從MSP項目組退役了。

為了繼續在微軟社區當發揮作用，當時小編有兩條路可選，第一條路是考研或者留級，隻要還是個學生，MSP就能繼續做下去，可是這樣做的成本太高了，第二條路就相對理智多了——成為微軟MVP。

什麼是微軟MVP

MVP，全稱為“Microsoft Most Valuable Professional”，中文是“微軟最有價值專家”。MVP並非是微軟的全職雇員，這些人來自各行各業，他們充滿熱情，樂於與社區分享知識。二十多年來，為了對這些熱衷於與微軟技術並在社區內取得突出貢獻的人表示認可和感謝，微軟設立了MVP獎項，截至目前，大中華區共有202名現任MVP，其中，有137人來自中國大陸。

▲大中華區部分微軟MVP

微軟MVP有何福利

作為福利，對於成為MVP的人，微軟會為其寄送包括獎杯、獎牌、貼紙等在內的MVP大禮包，與此同時，MVP還會得到為期一年的Visual Studio Enterprise訂閱，通過這份訂閱，MVP每月能夠得到150美元的Azure額度，能夠得到Office 365 Enterprise訂閱、Power BI訂閱和幾乎所有微軟軟件產品的序列號。除此之外，MVP還可以參加定期舉行的微軟產品組會議以及一年一度的在微軟雷德蒙德總部舉辦的MVP峰會（微軟包食宿）。

看到這裏可能有人要問，既然MVP有這麼多福利，那成為MVP後，我們需要付出什麼成本？

評MVP不是做生意，對於付出和回報，自然也不能用投入和收益來衡量。就小編個人來說，文軒並不覺得自己在過去的這一年為MVP投入了什麼成本，因為雖然小編為此花費了時間和精力，卻學到了很多新的東西，這些並不是投入，而是收獲。

如何成為微軟MVP

想要成為MVP並不是一件一蹴而就的事情，因為要參與評選，就一定要保證過去一年為微軟社區做過持續的貢獻，例如發表文章、論壇答疑、組織或參與線下活動等。

在開始參與評選之前，評選者要確定自己的MVP方向，然後將過去一年的貢獻做個全麵的總結，並準備好自己的個人資料。

當一切準備就緒，評選者需要讓微軟全職員工或者現任MVP幫助提名，提名通過後，評選者需要向微軟提交過去一年在目標領域的貢獻。

評選者提交的資料和貢獻會交由微軟雷德蒙德的總部審核，如果一切順利，評選者會收到來自微軟的祝賀郵件和MVP大禮包，如果評選未成功，MVP區域負責人則會向評選者說明未通過的原因。

夢想成真

2017年12月，文軒終於如願成為MVP的一員。收到MVP祝賀郵件的時候，小編的腦子已經激動得一片空白，什麼“哇，我的願望終於實現了”之類的想法根本就沒有，當時唯一想做的事情就是把郵件截個圖，然後發給我媽。

▲MVP祝賀郵件

就像如果當年不在看到玄隱的文章，文軒就不會成為MSP一樣，如果沒有，小編也不會成為MVP。2017年2月14日，文軒得到了在工作的機會，作為全國最具影響力的做微軟內容的媒體，應該不會有任何一份工作可以像編輯這樣適合文軒（2018年6月~10月的一段折騰也證實了這點）。

將一個初出茅廬的菜鳥培養成一個能夠勝任工作的科技編輯必然是件考驗耐心的事情，尤其當公司麵對的這個菜鳥大學時學的是財務審計、而並非新聞或漢語言文學時。

成為編輯的這段時間，文軒在取得了非常多的收獲的成長，而最讓小編感恩的是，這兩年來，為文軒提供了非常自由的發揮空間。喜歡做微軟內容？好，給你時間，給你設備，給你平台，你盡管去做好了。

如果在沒有如此大的發揮空間，小編或許根本不會有條件去學習和研究與微軟技術相關的內容，自己的博客根本不會開通，成為微軟MVP也自然是件不可能的事情。總之，在從MSP成長為MVP的路上，除了微軟以外，文軒最應該感謝的就是。

仰望前輩

在大中華區所有的MVP裏，文軒應該是年齡最小的一個，因此，國內MVP社區裏的任何一個人實際上都是文軒的前輩。MVP社區是個藏龍臥虎的社區，這裏麵的任何一個人和文軒站在一起，在技術成就上基本上都是吊打文軒的存在。

2018年10月25日~27日，微軟在上海舉辦了技術暨生態大會，在那次活動上，文軒有機會見到了很多來自全國各地的MVP前輩。這些人乍一看上去似乎都是普普通通的人，一樣地吃飯睡覺，一樣地聊天說笑，頭上並沒有頂著光環，腳下也並沒有走路帶風，但反映不在外表上的是，MVP社區中的這些前輩個個都是相關領域的技術大牛，了解到他們的經曆和實力之後，文軒對這些人的已經遠非一個“佩服”可以形容，而是仰望和崇敬。通過與這些人接觸，文軒發現自己的知識和見解原來這樣淺顯，自己的能力原來這樣微不足道。

▲Windows Development方向微軟MVP呂毅在Tech Summit 2018上講課

在技術暨生態大會上，文軒見到了大中華區最年長的MVP施兆熊前輩（Excel方向），圈內的人都尊稱他為“施老”，在與施老的交流中，我們無處不能感受到他的謙遜和低調，可是提起他的履曆，卻隻有“傳奇”一詞可以形容。

▲Excel方向微軟MVP施兆熊前輩

施老1968年畢業於上海同濟大學工程係，做過總工程師，參加過唐山大地震的災後援建。上海浦東陸家嘴的景觀建築，基本上都是施老當年所在的上海建工集團建設施工的。

施老雖然已經年過七旬，但他的心態卻依然年輕，卻依然關注新生事物，依然堅持學習。退休之後，施老十年如一日地在社區中幫助大家解決問題、在期刊雜誌上發表技術文章，在如此突出的社區貢獻之下，施老與2012年獲得了微軟MVP獎項，並連任至今。據文軒了解，目前MVP項目組正計劃為施老申請MVP終生成就獎，這是施老應得的榮耀。

同樣在2018年的技術暨生態大會上，文軒第一次見到了Windows Development方向的MVP汪宇傑（Edi Wang）本人。第一次看到Edi Wang的名字記得是在2015年11月微軟在上海舉辦的“10勢造英雄”開發者動手實戰趴上。當時文軒並不認識Edi Wang，隻是覺得他在現場的微信群裏特別活躍。

▲當年“10勢造英雄”開發者動手實戰趴的海報

文軒真正和阿迪相識，實際是在新浪微博上。這三年多來，在微軟開發者圈子和粉絲圈子的所有人裏，Edi Wang給小編留下的印象是最深刻的。

Edi Wang對微軟的熱愛隻能用一個“狂熱”來形容，從我認識他的那天起，他就是微軟技術和微軟價值觀一個非常活躍和非常積極的傳播者，與此同時，在軟粉圈子裏，他也是個有著舉足輕重地位的意見領袖。

▲Windows Development方向微軟MVP汪宇傑

2003年，初中時的Edi Wang自學了ASP編程，並建立了他的第一個網站，2013年，Edi Wang開始自學Windows開發，在Windows Phone 8.1時代，Edi Wang開發了包括《上海軌道交通》在內的一係列的優質應用程序，Windows 10發布之後，這些應用程序中的大部分又被UWP化，與此同時，Edi Wang所開發的《描圖》UWP也取得了異常良好的口碑。

在2018年的MVP年度總結中，Edi Wang表示：

MVP不僅意味著力量與榮譽，同時也是一種責任、一種考驗、一種犧牲。作為MVP，我們應當以身作則，堅定信念，牢記宗旨，全心幫助每一人、每一組織，成就更多。

為什麼喜歡微軟

早些時候，文軒對微軟的喜歡還隻停留在產品的層麵，而今天，文軒對微軟的喜歡更多的是出自對微軟價值觀的認同。

《孟子·盡心上·忘勢》中有這樣一句話：窮則獨善其身，達則兼善天下。今天的微軟予力全球，做賦能型企業，其實正是“兼善天下”的境界在行動上的體現。

寫在最後

今天的這篇文章並非是一篇“偏體驗型”的文章，事實上，這一年來小編主要感受到的並不是Visual Studio Enterprise訂閱、Office 365 Enterprise訂閱、PowerBI訂閱、MVP全球峰會等MVP福利帶來的爽感，而是對自己的反思和懷疑。

成為MVP並不是一件值得逢人必說的事情，這也是文軒很少在自己的文章中植入MVP標識的原因。作為MVP社區當中為數不多的95後，文軒深知自己有著巨大的成長空間，對於一個剛剛走出學校兩年的職場菜鳥來說，吹噓自己的所謂“成就”是件萬萬不能做的事情，隻有多學、多寫、多思考，時刻進行自我反思和自我懷疑，這才是一個新人成長的正確姿勢。