大阪公務員「強製下班」，微軟「上四休三」，日本社畜界要變天了

曾幾何時，全世界都拿日本的企業說事兒，甚至日本的職員們自己也戲稱自己為社畜，整天起早貪黑隻是為公司而活沒有自己的人生。

但現如今，國人卻像是要化身社畜一般，越發使勁加班。反倒是日本已經注意到長時間勞動的危害性，開始了一係列的勞動方法改革。

成果就是，現如今的日本，會讓職員加工過勞死的企業已經少了很多，至少大家明麵上都還說的過去。甚至讓人覺得，所謂的“社畜文化”是否會在若幹年後成為一種曆史。

但其實，完全取締加班對於很多的企業來說也是一件並不現實的事情，因為工作始終要有人來做，但很多量大的業務如果沒有員工加班的話就沒有辦法按時完成。故而，即使日本越來越倡導健康的職場環境，卻仍舊有很多的企業傾向於讓員工加班。

同時，很多員工自身也需要多賺一筆“加班費”來提升自己的生活，很多人習慣於在正常工作時間摸摸魚，故意延長工作時間。

但這樣的情況估計也會在近些年得到改善，因為日本終於下本錢做出了一套強製員工下班的係統。

6點半準時關機

日本大阪府的知事（相當於市長）在27號發表的一套目前正在開發的係統。

通過這種係統，可以讓所有員工的電腦在每天的下午六點半準時自動關機...

如果真的是需要加班的情況，需要職員在四點半之前遞交申請，沒有申請的話，電腦就會一直彈出「速やかに業務を終了し退出してください（請快速結束業務並退出）」的提醒，並在半個小時以後自動切斷電源...

這樣員工就可以開心的回家了...

而作為第一批小白鼠試用這種新係統的，就是大阪市政府的7600名職員了。

政府之所以如此拚命的想要阻止大家加班，其實有兩個原因，第一當然就是為了員工們的身體健康，而另一個原因則是為了省錢...

據統計，大阪府的公務員在去年一年中的總加班時長超過了一百萬小時，而作為加班工資，政府總共多發出了30多個億...

所以說，即使是政府機關，年年這麼發也是吃不消的。

而且有了這個係統，還能非常有效的杜絕故意加班混加班費的人，可謂是一舉兩得。

6點半下班應該是成果而不是手段？

這樣的強製下班係統一出，自然是受到了很多人的點讚，特別是對於一些明明不想加班卻不得不加班的人。

要是以後能夠取得不錯的效果的話，相信推廣到全日本的大小企業或是政府部門應該都是不成問題的，屆時日本的高強度加班問題應該也就被很好的解決了。

但一位現居美國的作家兼記者冷泉彰彥卻對這一係統並不看好。

在他看來，不論是在任何一種職場中，上司應該具有的“領導才能”就應該體現在如何給部下提供“便利的工作環境與條件”，而不是給部下找事兒或是添堵。

而這次作為一種勞動方式改革被提出的【6點半電腦強製關機係統】，作為政策來說簡直是太過於潦草了。

因為，【員工能夠在6點半準時關電腦】應該是大家最終要達成的目標，而並非一種手段，所以這樣的決策根本就是本末倒置。

那麼。真正要想實現【所有員工準時下班】這一目標的話，該怎麼辦?

冷泉氏提出了這樣的建議。

把所有能簡化的業務全都簡化，能用嘴說明的就別做文件，兩頁能寫明白的就別整七八頁，能社交軟件上通知一下的就被浪費時間開會。

你不是時間不夠用所以才加班的嘛？那咱們把工作量減少不就得了嗎？

要是能做到這一點大家的效率都得到提升的話，實現每天六點半自主關機不也不是夢嗎？

微軟日本的上四休三

說到日本的勞動方式改革，咱們還不得不提的就是前段時間微軟日本所進行的嚐試：將雙休日改為三休日。

這樣的改革聽起來似乎很胡來，畢竟沒聽說過哪家企業是一周上四休三的，不免讓人覺得，這難道不會亂套嗎？

但實際結果卻是，在實行了改革以後，員工的工作效率確實得到了大幅度的提升，公司的整體效益也有一些改善。

畢竟一想到一周隻上四天的話，原本五天的活兒必須四天幹完，自然就有一種緊迫感，進而工作效率就會提升。

而總體的工作時間縮短，也就代表著員工個人的時薪增加了，這對於員工個人來說當然是值得開心的事情，企業承認了自己勞動的價值的話，自己當然也願意好好的為企業貢獻自身的力量，這是一種雙麵性的互利。

總的來說的話，對於員工個人來說，時薪增長了，休假變多了，自己也比以前更有幹勁，企業顯得很悠閑也讓員工們充滿安心感。

而對於企業來說，我一周少開門一天就代表著我整整減少了公司運營成本的百分之20啊，這已經是一筆不小的資金了，而且員工的自信心增強企業欣欣向榮，整體工作效率提高企業的產能也跟著提高。

最為重要的是，員工因為感受到了企業改革帶來的時薪增加，也會增強其對企業的依賴度和忠誠心。

試問這世上有人會在工資差別不大的情況下從一家歇3天的公司辭職跳槽去隻能歇兩天的公司嗎？

不管公司高層怎麼鼓動員工的生產積極性，任何一個不傻的普通員工都明白自己的立場。

所以，占股的領導階層與領工資階層的利益永遠是衝突的，一邊想要員工使勁拚命的幹活為自己帶來更多的效益，而另一邊則隻是想付出符合工資價值的勞動力。

比起不斷給員工畫大餅或是996，顯然還是微軟公司這樣的做法顯得更加聰明。

對此，你是怎麼看的呢？