微軟幫助1769所學校部署Office365線上教學服務

經濟日報-北京3月5日訊（記者郭紅燕）微軟員工在2月份的前兩周幫助1769所學校部署了Office 365線上教學的服務。現在，很多得益於微軟教學服務的大學和中學老師，自發編寫了在線教學指南，並將他們使用Office的經驗分享給更多同行。

微軟公司副總裁，中國區首席運營官鄒作基通過Microsoft Teams講解現代工作文明六大基石

微軟公司副總裁，中國區首席運營官鄒作基介紹說，2月以來，為了在有效控製新冠病毒的傳播的同時，確保社會企業安全有序地複工複課，中國掀起了一場遠程辦公、在線教育普及大潮。全國各地數億學生開始在線上課、數千萬企業員工開始在家辦公。短短幾周之內，中國已經成為各種遠程技術覆蓋範圍最廣泛、應用人數最多的實踐場。這樣的變化越來越多，越來越快，讓人們越來越堅信，中國正在引領一場全新的現代工作文明變革。

鄒作基認為，現代工作文明已經到來。隨著數字技術、遠程技術前所未有的快速普及和廣泛應用。以結果為導向、以效率為導向的現代工作文明變革的時代已經到來。微軟多年以來一直在全球各地積極倡導現代工作方式的應用和普及——借助Office 365之類的現代辦公協作平台，企業和組織完全能力構建起一種靈活、動態、有韌性、有活力的全新現代工作文明：

員工不再需要朝九晚五地約束在辦公室裏，有了移動計算，在哪兒都能辦公；集成化的業務係統和扁平化的動態組織架構，淡化了部門和層級的區隔，員工個體的能力與效率得以更直接地發揮，員工更可以憑借能力獲得認可，從而更有積極性來發揮創意；個體能力得以更好地發揮、個體的主動積極性得以更好地調動；跨部門、跨團隊的協同工作變得更簡單和直接；個體能力與團隊協同可以通過技術平台更加有效的結合；客觀的數據統計取代形式主義的總結、評價、考核，一方麵，讓企業發展、業務盈虧一目了然，同時也能用貨真價實的工作業績和實時進度，作為構建人與人、人與組織之間的相互信任的客觀保障……

過去十幾年，這樣的現代工作方式，已經在微軟得到了成功的實踐。麵對當前的疫情，微軟中國有90%的員工在2月3日在線複工；為了向抗疫提供最大支持，來自微軟不同部門的同事將抗疫一線的需求、合作夥伴的資源、微軟內部的研發能力、從中國到全球的審批流程全部打通，在Teams上構建起了抗擊疫情的綠色通道，讓支援物資的審批、落實，以及技術平台的部署、應用在第一時間全部到位；這樣上下齊心、公開透明的努力，也讓企業和員工更緊密地團結在了一起。

鄒作基在授課時候講解了現代工作文明變革的六大基石。從微軟自身以及眾多不同行業客戶成功實踐的經驗出發，企業和組織要推動和實踐現代工作文明的變革，一方麵，需要積極擁抱先進的遠程協作技術，打造安全可信的在線業務平台；但更重要的，還是需要在企業文化的層麵上，建立起以信任為基礎、以團隊協作為支撐，靈活動態的新型組織結構與運行模式。其中，有六大主要基石元素必不可少：

一是相互信任：人與人、人與組織之間的相互信任，是現代工作文明的基礎。彼此之間的相互信任植根於企業文化之中。二是團隊協作：現代工作並非孤軍奮戰，團隊協作既能形成資源互補的合力，同時也能提供人們必不可少的情感紐帶和精神支持。三是動態組織：動態靈活的組織架構和運行模式，不依賴於“996”式的時間約束，同時有意淡化部門歸屬和層級的界限，讓每個人都有展現能力的機會，從而鼓勵員工更積極地發揮最大潛力。四是數據分析：基於數據的客觀分析，能確保組織運營、業務發展、個人努力保持在正確的方向上。共同開透明的數據分析，也有助於人與組織之間增強互信。五是業務整合：數字化的生產力工具包括但不限於移動辦公、遠程協作、視頻會議等；除此之外，更重要的將其與組織內的人力資源、業務流程、係統應用無縫銜接，從而達到提高效率、降低成本、事半功倍的效果。六是安全可靠：會議、通話、數據、文檔，工作中的各個環節都要有安全可靠的技術和規範作為保障，必須嚴格確保數據隱私、信息安全、運營可靠、合法合規。

鄒作基認為，當前的疫情是全人類麵臨的共同挑戰。中國在抗擊疫情的過程中所表現出來的，不僅有百折不撓的堅強和韌性，同時也展現出了獨一無二的創造性和執行力。以遠程協作為代表的技術創新，不但可以在遠程抗疫、複工複產的過程中所發揮積極作用。以此為契機，進一步推動企業文化的升級、現代工作文明的變革，無疑將為災後重建、經濟複蘇發揮更加重大的作用。現代工作文明的變革已經到來，而中國正在戰勝疫情的成功實踐中，成為這一變革的引領者。