剖析雲計算之戰：亞馬遜主導 但微軟和穀歌卻在反擊（深度）

從全球雲計算市場來看，它被一些熟悉的名字所主導。

目前，亞馬遜AWS是市場最賺錢的一家，微軟已經把未來押注到其雲計算業務，並且從華爾街得到不錯的回應（看看微軟的股票）。同時，穀歌也在打賭，把雲計算視為比其廣告業務更重要的事情。

亞馬遜創始人兼CEO 傑夫·貝佐斯

那麼，這些公司到底在賣什麼？誰將會買單？為什麼一家在10年前都不是做企業業務的公司——亞馬遜會打敗其他人？

下麵是雲計算市場中上演的遊戲：

為什麼每家公司都往雲上遷移？

雲計算中最重要的概念是“超大規模”。

為支持他們自己的網站和服務，亞馬遜、微軟和穀歌已經建立了龐大規模的雲計算基礎設施。相比大多數其他公司運營或自建的數據中心，他們的數據中心規模更大，並且效率更高。

幾年來，這些巨頭向全球各地的開發者和公司出租他們多餘的計算能力。一個開發者或一家公司使用信用卡，就可以獲得接近無限的計算能力。

通過利用這些雲計算係統的能力，這些公司不用自建數據中心，還可以以高性價比為更多的客戶提供更好的服務。並且，還有一個好處是它們不用擔心服務器的運維。

事實上，主要的雲計算玩家提供著相似的基礎服務：

Iaas（基礎設施即服務）——它是雲計算的最底層，為消費者提供虛擬服務器和存儲。

PaaS（平台即服務）——它提供了很多工具和服務，讓開發者能更好地開發應用，而不用擔心他們運行哪些服務器。

SaaS（軟件即服務）——它是雲計算的第三層，它是提供在雲中運行的應用，比如微軟的Office 365、穀歌的G Suite和Salesforce為銷售和市場提供的產品。

對所有雲供應商來說，基本的“遊戲計劃”是讓他們的服務成為ISV（獨立軟件開發商）和大公司不可缺少的東西。如果隻是一個單一的應用（App），那僅僅隻是用到一點雲計算。但隨著業務的增長，雲服務供應商打賭它們雲計算的使用也會增長。

亞馬遜指出一些事情，稱之為“良性循環”，它可能成為雲計算發展的驅動力。一個雲平台為更多的消費者提供服務，就會補充更多的服務器。如果服務器規模越大，那麼就可以利用雲計算的規模效應，並且以更低的價格提供更好地功能，還有可能吸引企業。

更低的價格、更好的產品和更多的消費者，雲服務商將會吸引新的消費者遷移到雲中。

亞馬遜位居第一 它為什麼會領先？

亞馬遜AWS正站在雲計算市場的頂峰。它開始於傑夫·貝佐斯在2006年批準的實驗，後來快速增長，如今發展成年收入超過120億美元的業務。

“AWS開啟了這一市場，”Forrester 研究公司的分析師Dave Bartoletti說，“在其他人進入市場前，它們的業務已經開展了5年”。

亞馬遜AWS的CEO Andy Jassy

當AWS第一次發布時，它僅僅提供一些基本的基礎設施服務。消費者可以獲得亞馬遜一項名為EC2（亞馬遜彈性雲計算）的服務，使用相應的計算資源。或者，它們也可以通過亞馬遜簡單存儲服務S3利用AWS的文件存儲服務。

最初，AWS被一些小的開發者作為一種測試產品或運行簡單網站的便宜方法。隨著時間發展，越來越多的實驗性應用程序和簡單網站在AWS上運行，廣泛的使用其服務。跟他們一樣，一些公司也這樣做，包括奈飛、Airbnb、Slack等，在它們的核心產品上使用AWS.

這種趨勢開啟了亞馬遜自身的良性循環。隨著早期消費者帶來的收入增長，亞馬遜可以投資更多的企業領域和提供更好地服務。這有助於它吸引越來越多的受歡迎的應用程序和網站。

“毫無疑問，對開發者來說，亞馬遜仍然是一個很好地平台，”Gartner公司雲服務的負責人Ed Anderson說。

現在，AWS在它的客戶、大公司和組織中占有重要地位，比如康卡斯特、Hess和CIA（中央情報局）——每一家至少都在使用AWS的計算資源。

亞馬遜多年領導的競爭是其成功的主要因素。因為亞馬遜“良性循環”的時間比其他公司更加長遠，相比競爭對手，亞馬遜能夠開發和提供更廣泛的功能。

結果，AWS已經變成了雲計算領域的標杆。幾乎默認情況下，很多公司轉向AWS，就像上一代的IT經理們常常說“沒有人不夠買IBM的產品”一樣。

大約1年前，AWS的CEO Andy Jassy表示，他認為他的部門將成為亞馬遜最大的獨立業務。同時，Gartner曾評估，AWS提供的計算能力相當於剩下14家雲供應商的總合——雖然這份評估已經過時了。

微軟正在脫穎而出

有人認為，在有競爭力的高科技行業，巨頭們不斷與亞馬遜相競爭。

微軟很早就提出了雲的概念，但是它並未推出其Azure——AWS的競爭對手。直到2010年或者亞馬遜雲服務推出四年後，微軟才正式向外介紹其Azure雲計算服務。

開始時，微軟和其他的軟件巨頭把雲計算視為一種新潮，後來又把它視為一種威脅。微軟最終意識到，如果消費者遷移到AWS，它們將不會需要像Windows Server和SQL Server這樣的產品——它們可是流行的、價值幾十億美元的用於大多數公司數據中心的軟件。

微軟雲業務負責人 Scott Guthrie

微軟開始把弱點轉化成其優勢。目前，雲計算已經成為微軟營收增長最大的因素。

當Azure第一次發布時，被稱之為“Windows Azure”。它提供一個PaaS層的服務，幫助開發者更容易地建立自己的應用程序。從那時起，微軟逐漸擴展其Azure服務，包括最底層的基礎設施服務。

微軟基設施業務的負責人薩提亞·納德拉領導Azure有方，並在2014年被任命為公司CEO。自此，Azure被微軟視為很重要的一大業務。為了推廣，微軟一直強調Azure與Windows Server以及許多大客戶使用的企業產品的集成。

微軟最新的產品線稱為“Azure Stack”，它可以讓公司在自己的數據中心安裝一個Azure版本，可以看作是私有雲平台。在許多方麵，這是軟件巨頭對Azure如何與客戶一起工作願景的頂點。

“Azure Stack是一個潛在的遊戲改變者，”Anderson說。

然而，微軟的核心優勢不一定在技術上，而在於它了解企業和建立的客戶基礎。許多微軟的大客戶都與該公司簽訂了合同，因此給他們的軟件帶來了高額折扣。而微軟也一直使用這些協議，激勵它的大客戶遷移到Azure上。

微軟也一直在努力，讓Azure變得對開發者們更有吸引力。在納德拉的領導下，這家公司開始在Azure上支持許多的技術。最明顯的是，它包括Linux開源係統——一種開發者們非常喜愛的大型軟件，但是微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默曾經稱Linux為“癌症”和“共產主義”，因為它可以免費使用。

開放源代碼的開放性讓微軟的程序員異常高興，比如Linux。根據微軟聲稱，Linux大約占據了Azure的三分之一。

盡管雲計算有了顯著轉變，微軟仍落後於亞馬遜，因為該公司沒有具體公布Azure的營收。微軟最近宣布，它的雲計算業務，包括Azure、Office 365和其他的雲服務，年收入達到189億美元。你不能直接把這個數字與AWS的收入相比，因為亞馬遜沒有提供與Office 365相媲美的產品，而它是微軟的重要產品。

不管這兩個業務如何比較，微軟的勢頭很猛，這是很明顯的。在最近的盈利報告中，微軟表示，其最近季度的Azure收入幾乎是去年同期的兩倍。據了解，微軟的Azure正在快速增長，這是亞馬遜一個有價值的競爭對手。

運行微軟Azure的一個數據中心

時間返回到2015年，微軟CEO薩提亞·納德拉聲稱，雲戰爭是亞馬遜和微軟的一場“西雅圖競賽”（眾所周知，微軟和亞馬遜的總部都在西雅圖），與大多數人無關。

穀歌的“複興”

當談到雲時，穀歌處在一個有趣的位置。

沒有人懷疑穀歌雲服務能提供大規模和最新的技術，因為穀歌搜索引擎、Gmail、Youtube和穀歌所有的其他服務都在相同的數據中心上。這家科技公司，正在利用自己的優勢，幫助穀歌雲的客戶更好地運行他們的應用和服務，相比自己運行的數據中心花費更少的錢。

相似的是，沒有人懷疑穀歌的創新能力。當Docker掀起容器軟件的浪潮時，穀歌透露，它已經在自己的數據中心應用相似的軟件。後來，穀歌又公布了Kubernetes技術——一種容器管理軟件，可以免費從社區獲得。Kubernetes已經變成了一種主流，甚至連微軟都支持它。

穀歌資深副總裁 雲業務的首席架構師Urs Hölzle

穀歌GAP——穀歌雲最早的一種服務，發布於2008年，僅僅比亞馬遜的AWS晚一點。盡管穀歌有長期的業務，並且其服務也贏得了一些早期的粉絲，但該公司仍然努力尋求更大、更有利可圖的客戶。

為了解決上述問題，穀歌聘用了Diane Greene——她是VMware的聯合創始人和“矽穀女王”。利用她的經驗和高管人脈，Greene 正在加速推進穀歌雲。該公司統一所有的雲產品，並把它們作為振興工作的一部分。

“Diane Greene已經變成穀歌戰略的一個重要點，”Anderson說。

但是穀歌並沒有試圖提供另一種AWS。代替的是，它給予穀歌雲的開發者一些最先進的服務，包括人工智能和機器視覺，Anderson說。隨著時間發展，穀歌正在向開發者開放其更多的內部技術。

穀歌雲負責人 Diane Greene

“穀歌無疑在自主創新，”Anderson說，“它們不會簡單地複製亞馬遜的做法”。

這家公司的努力好像有效果。穀歌簽下了大客戶，比如任天堂、Home Depot、可口可樂、Spotify。相比於亞馬遜和微軟，穀歌雲還很弱小，但是它正在“振興”。

亞馬遜最早開辟了雲計算市場，並且付出很多的努力，但是傳統的IT企業對它們不感冒。

例如，甲骨文，它直接對標亞馬遜。這家數據庫巨頭的聯合創始人拉裏·埃裏森，曾經找借口指責AWS，並且弄出了甲骨文雲。它對外的主要宣稱是，甲骨文雲能夠快速運行甲骨文數據庫。

甲骨文聯合創始人拉裏·埃裏森

這個業務看似得到有意義的增長。但是考慮到亞馬遜能夠提供如此多的功能和選擇，甲骨文僅專注於數據庫，最終會變成一種弱勢，Bartoletti說。另外，亞馬遜和微軟提供的服務，允許客戶快速地把甲骨文數據庫遷移到它們的雲上。

“甲骨文仍然遺留著傳統IT的思想，”Bartoletti說。

IBM在技術上進行了重大投入，比如IBM Bluemix，這可以讓開發者在雲中更容易地開發應用程序。該公司也提供沃森，通過雲，提供一種領先的人工智能服務。

同時，即使雲產業的發展已經危害到IBM傳統的硬件部門，反過來又削弱其盈利能力，讓公司的外部形象蒙上了一層陰影。

IBM的CEO Ginny Rometty

為了與這種趨勢“戰鬥”，IBM通過提供聚焦安裝和集成雲應用的谘詢服務，來支持自己的雲服務。所以當“藍色巨人”喜歡談到自己的雲業務增長的多麼快，它所做的是不能與其他雲服務商直接比較的，因為它的雲服務不僅僅提供雲計算。同時，IBM並不是亞馬遜AWS的一個有力競爭者，Anderson說。

即使，對這些大家夥來說，IBM不是一個真正的挑戰者，這個市場對較小的“玩家”仍有發展空間，Bartoletti 說。初創公司DigitalOcean的目標是小型的開發者。中國電商巨頭阿裏巴巴在自己的國家提供阿裏雲服務。雖然他們沒有亞馬遜、微軟或穀歌有名，但並不意味著他們不能成功。

幾年後。“亞馬遜可能仍然是領導者，微軟也將縮小與亞馬遜的差距，成為強有力的第二，”Anderson說。