導讀:本期采訪對象周立,易米雲通CEO,北郵畢業後他在郵電部研究院工作了兩年,後就職於世界五百強的加拿大北電網絡、微軟亞洲研究院,具有多年跨國公司和創業公司的技術與管理經驗。

▲易米雲通CEO 周立
易米雲通是一個專注於以移動互聯+SaaS方式重新定義企業語音、溝通的平台。最初了解到易米雲通,頗為讓筆者吃驚。一個融資已經到了B輪的企業,月話務量達2億分鍾,月增30%,業務遍及了全國近300個城市,公司估值超過1億美元,卻不顯山不露水,你在網上幾乎搜索不到什麼報道,這家企業到底有何獨特之處?
易米雲通初衷:讓企業溝通更輕鬆
2006年,在北電工作了12年的周立開始意識到在大公司想要改良業務結構很難,在微軟沉澱了一年後,2007年6月,周立產生了自己創業的想法。2008年1月,正式開始自己的創業之旅,當時選定的方向是VoIP語音協議棧與Intel的芯片融合,商業模式采用賣License,高峰期出貨量能達到一個季度一百萬台。
2012年時,周立看到企業語音交換在過去的幾十年裏幾乎沒有任何變化,那時,對於中小型企業而言,搭建自己的語音平台網絡太複雜,成本也很高,如,要買交換機,要養人維護交換機,拉線等等,這塊市場,周立覺得應該是可以突破的。至於用什麼方式突破?當時周立與他的團隊認為,可以用雲服務的方式來替換。這得益於當時矽穀的一句廣告詞“Storage on the Cloud,Why not work on the Cloud?”的啟發,那一年,周立創建了易米雲通並出任CEO,從那開始,帶領團隊著手進行企業語音網絡開發,初衷是讓企業溝通更輕鬆!
周立說,其實一開始有人對易米雲通選擇切入的企業固話領域表示懷疑,因為在To C市場,固話語音實際上是在衰弱的,這是對的,大家都已經在用手機。但在To B市場固話語音其實沒有任何變化,因為固定電話是一個公司標配,一個公司如果固話都沒有,別人就會擔心是不是皮包公司。最初,易米雲通對標的是美國的RingCentral。周立回憶,當時RingCentral剛剛融完兩輪資,易米雲通的產品上市時,RingCentral已經在美國IPO了。2012年末,易米雲通獲得了南京未來網絡的100萬美元天使輪融資。
固話語音之後,周立順著美國RingCentral的路往下走,發現企業雲的市場非常大。企業裏除了內部的辦公電話的需求之外,還隱藏了呼叫中心這個巨大的市場,於是周立開始帶領他的團隊向軟件定義語音進軍。2014年10月,易米雲通獲IDG資本500萬美元A輪融資,並於2016年初再獲由驪悅領投,IDG持續跟投的2000萬美元B輪融資。
到了2016年末,米話誕生,雲聯絡中心、智能語音平台、號碼保護平台陸續上線。
直擊客戶痛點,易米雲通獲高速發展
2017年,易米雲通的員工已經超過300人,其中技術人員超過60%。服務已經覆蓋了全國23個省、近300個城市、發展了超過70萬用戶,公司估值超過一億美元。如此高速的發展,得益於易米雲通產品直擊客戶痛點。

▲與易米雲通合作的部分企業
互聯網發展移動互聯的今天,用軟件直接連接就可以取代掉所有硬件之間的連接,易米雲通以雲服務的方式替代交換機,將傳統的座機虛擬成手機APP,企業內部語音交換、錄音功能全部虛擬化到雲,形成了SDV(Software-Defined Voice,即軟件定義語音)。原來客戶的呼叫中心可能需要幾百萬、幾千萬甚至上億的投資,現在采用易米雲通SaaS的方式,隻需每月交兩百塊錢裝一個軟件就全部搞定,對於企業來講,根本不需要考慮任何技術細節。
易米雲通的另一大優勢是它的智能語音平台。據周立介紹,易米雲通將電信的複雜網變成可編程平台,所以叫做智能語音平台,用戶利用幾行代碼就可以讓軟件擁有電話功能。
智能語音平台以API形式為第三方軟件、移動APP、網站以及物聯網設備等提供全方位語音通信能力,可以對用戶的客戶進行號碼保護,不會泄露客戶的重要信息。它的工作模式是將客戶號碼輸入到智能語音平台,會生成另一個新號碼,這個號碼隻有本公司的人可以打通,即使被競爭對手拿到本公司客戶的電話信息,也打不通。而且,通過軟件控製免去了買交換機、運營商、拉線等一些列的事務,用軟件的方式重新定義企業語音市場。
目前,易米雲通主要經營的產品還有米話。米話采用雲部署技術,幫助企業快速建立正規穩定的高品質、低成本、全渠道智能呼叫中心係統。
快速占領市場,獨特的技術與商業模式
談到易米雲通的技術與商業模式,周立滿臉的自豪。易米雲通的技術模式不同於傳統的hosting模式。傳統的hosting模式是租賃批發的,而易米雲通是一個純雲呼叫中心,所有的語音交換、排隊、錄音都在雲上,傳統模式最多隻能覆蓋15個城市,而易米雲通的呼叫中心可以覆蓋200多個城市,在技術上不需要去任何城市部署。
周立對於易米雲通的第二個驕傲點是它的商業模式,易米雲通的商業模式是不賺話差。以前呼叫中心的廠商是靠話差作為其商業模式,但是周立發現這其中會存在兩個風險:價格風險與轉租轉售,一旦碰到運用商競爭,企業根本架不住。易米雲通摒棄了傳統的商業模式,通過SaaS的服務費、月費進行收費,讓客戶與運營商直接簽署合同,易米雲通再與運營商合作。這就相當於用戶把軟件使用費交給易米雲通,而話費交給運營商。易米雲通沒有任何第三方成本的開銷,在軟件成本上大大低於同類產品,將商業模式做到了極致。
周立說,易米雲通創業初期與江蘇聯通合作,現在發展到與全國23個省份的聯通合作。與運營商的業務主要分為兩個方麵。第一,無論手機號碼是移動還是電信,話務量都會彙聚給聯通,這樣運營商的話費收入會大大增加。第二,易米雲通在軟件中設計轉網點,為運營商銷售手機卡,聯通三個核心指標話費收入、寬帶業務、手機卡易米雲通可以協助解決兩個,極大的幫助了運營商提高業務量。
最後周立表示,現在雲通話能不能被接受,對於所有做雲的企業來講都是一個挑戰,因為用戶對安全管控這一點還是有些顧慮。但可觀的是,現在像人保、平安這樣的客戶對雲的接受程度越來越高。易米雲通從產品上市之後也沒有過大的宣傳,能有今年的成就完全靠的是實力。
我們期待在雲計算高速發展的未來,周立和他的易米雲通帶給我們更大的驚喜。
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