2020年小米有望重回巔峰嗎？帶你了解小米的困境與破局

據數據機構統計出來今年前三季度小米手機的市場份額排在國產廠商中第四的位置。相比較16，17年的第一和第二可謂大幅度下滑。很顯然這樣的銷量並不算好，但與之相悖的的近年來小米品牌在網絡或者現實中討論的人多了許多。據樂數據統計結果表明，小米的品牌熱度僅次於蘋果華為這兩個巨頭，而且距離第二的華為差距也並不大。但如此高的熱度為何小米手機的業務反而出現了下滑呢，其實這幾個因素成為了小米路上的絆腳石。小米太缺乏獨有的特點，雖然產品不錯，可沒辦法給用戶留下深刻的一個點。

如今的手機市場可以說同質化非常的嚴重了，因為全麵屏的時代各大廠商都朝著一個方向在使勁，但供應鏈上現有成熟的技術就那麼多，你用他也用所以自然造成了現在手機幾乎都長一個樣。既然在外觀部分沒有辦法形成差異化，那麼廠商隻有在功能上不斷提升從而形成獨特的產品優勢。例如華為跟萊卡合作之後的拍照，直接成為了大家心目中最好的拍照手機。還有ov的做工，自拍以及快充音質等方麵，也同樣在用戶心中有很深的心智。就連二線廠商的魅族，努比亞，也同樣有自己不同於大廠的特點。

反觀小米，除了不停的堆硬件，很難讓大家覺得小米手機有何特別的點。當然性價比算一點，可這並不是長久之計。就像今年大廠vivo推出的iqoo，憑借vivo在背後強大的品牌背書，彰顯出了超越小米性價比的感覺，直接導致今年小米的性價比讓許多人感到不是那麼足。所以小米在手機市場高度同質化的今天，太缺少自己手機的特點了，這不僅影響了銷量，也對品牌的形象造成一定的負麵影響。

總而言之，小米產品雖然有一定的熱度，但自身產品的確少了一些特殊的點，雖然小米cc9pro在拍照上也取得了第一，但在多數人心中往往隻記住了第一的華為，後來居上的都不太容易被認可。所以小米應該另辟蹊徑，打造屬於自己的產品特色。

小米近年的產品雖然看似都挺好，但總有一些遺憾，似乎再無米6那麼均衡。

縱觀小米近年來產品，無論是小米旗艦係列還是千元係列。大體上看都是非常具有性價比也都非常均衡的水桶機，就是該有的功能都有了。但細看總會有一些小的遺憾，而這些小的遺憾也是直接導致用戶放棄購買的原因。

例如今年的小米數字旗艦米9，總體上看非常的均衡，頂級處理器跟鏡頭，紅外nfc，無線有線快充，還有不錯的漸變色設計，最後MIUI的加持，這樣一看其實非常的均衡。但小米卻犧牲了電池容量換輕薄的機身，要知道在如今時代手機越來越重要，使用頻率也越來越高，眾多用戶在購買手機時大電池成了很重要一個考慮因素。雖說小米9配備了無線跟有線快充，但仍然是不方便的用戶體驗。

所以近年來的小米產品雖然看似均衡，但往往卻在用戶比較在意的某個點上作出了犧牲，也因此影響了銷量。反而兩年前的小米6，在各項指標上都非常的均衡，以至於現在仍舊有不少用戶還在堅持使用。

產品的整體性雖好，但也容易因為某個點導致滿盤皆輸。近年來的小米產品有點類似，往往因為某個妥協導致用戶購買競品去了。甚至也被網友說道：米6之後，再無經典。

小米沒有高端產品的背書，導致品牌的形象也因此受損。

放眼望去整個手機市場，小米可能是目前排在前幾大手機廠商中唯一一個沒有高端產品線的廠商。華為的p係列跟mate係列就不用多說，vivo有自己nex係列，oppo也有find係跟一加的搭配。反觀小米，本來最有希望mix係列也被mix3的滑蓋設計耽誤了，而今年的產品卻都缺少衝擊高端的實力。

高端係列雖然並不能有千元機如此龐大的銷量，但也是作為品牌必不可少的一個重要組成部分。例如一個品牌如果全部做中低端手機，那麼在用戶心中也逐漸被定型，自然就認為這個品牌就是這個價位段的低質產品。後續如果這個品牌再想做高端產品那真的很難被用戶認可。但如果這個品牌一開始就做高端係列，那這個品牌的定位也會在用戶心中認為是高端形象。所以一個手機廠商可以沒有千元機，但要想長期發展就必須要有自己的高端產品。

小米就是麵臨這樣的困境，性價比的烙印太深，現在再想衝擊高端除非做出一些特別有差異化或者黑科技的產品，否則很難靠堆硬件來提升產品的溢價，因為在大眾心中小米的定位就是性價比中端的定位，對小米高端係列不太容易認可。簡單來說就是你買一個5000的小米跟一個5000的蘋果，你覺得哪個品牌會更讓人覺得是高端產品呢？所以沒有高端產品是小米的一大遺憾，好在現在也幡然醒悟，靠子品牌紅米來扛起性價比大旗，小米這個主品牌漸漸向高端係列靠攏。

小米沒有自己的高端係列產品，所以很難提升品牌的形象跟影響力，長期以往性價比的定位太過於濃厚，高端產品的推進也變得十分艱難。

小米的優勢與破局

雖然今年小米的銷量算是下滑許多，但不可否認還是有一些優勢是其他廠商不能及的。小米也應該將這些優勢放大從而破開這下滑的局勢。

利用MIUI強大的用戶基礎，結合智能家居的優勢，發揮生態效應。

小米雖說手機業務下滑，但強大的生態家居產品在當今市場上占據了很重要的一席之地。從毛巾牙刷到冰箱洗衣機，幾乎全麵覆蓋了生活中所有的家用產品並且獲得了非常不錯的口碑。很多人逛小米之家可能沒有買手機的欲望但有可能也會購買一些周邊產品，放眼整個手機廠商，小米應該是具有最強的生態家居產品線。所以小米完全可以跟MIUI深度定製一整套完整的生態係統，讓MIUI內置就可以實現整體的聯動效應，這樣通過周邊產品來提高手機業務的銷量。

利用供應鏈優勢打出時間差，跟高通等芯片廠商聯合研發進行重要元氣件的獨占

我們都知道高通擁有小米公司的一些股份，所以小米每年都會在國內或者國際上首發驍龍的最新旗艦芯片，這讓許多廠商都羨慕不已。反觀來小米也可以利用這層優勢，跟高通單獨共通研發新的型號芯片，並且簽約獨占，這樣不同於其他廠商的是小米也可以有獨立的芯片使用，差異化也就有了。其次小米在供應鏈上還是有一定的優勢，雷軍每年的拜訪也不是沒有效果，小米總能優先拿到一些最新的解決方案。利用好這點，打出時間差異化，也是不錯的辦法。

利用大家對mix跟note係列的期待，細心打磨一款“真”高端手機

現在身邊的人對mix係列還是非常有好感的，畢竟mix也算將全麵屏帶火了。大家普遍覺得mix的差異化非常高，而且做工以及質量也不同於以往的小米產品，所以對於這個係列的更新換代期待特別高，都想看看mix又帶來什麼新的感覺。小米也正好可以利用這種期待，細心打磨出一款mix係高端產品。除了mix產品線還有就是小米note係產品大家同樣抱有很高的期待感，note係在一次次衝擊高端失敗後也再無更新，正因為如此，許多用戶想看到一部真正高端的note誕生。總而言之，小米可以很好的利用好這些成為打開高端市場的突破口。

打造全新名稱的子品牌，打破品牌的限製，哪怕小米成為子品牌的附屬也可以。

其實無論小米還是紅米，都在用戶心中已經形成了非常深的印象，或者說是非常刻板的印象，在短時間內很難通過一兩個或者一些機型來改變這種對品牌的認知。而且紅米跟小米這兩個名字也太過接近，讓大家很難對於這兩個品牌有很好的區分。所以這時候小米就需要打造一個全新的子品牌，以衝擊高端係列或者重新定義產品的定位，不再局限於性價比這個束縛，因為大眾對於新品牌最初始的印象是最重要的。一個新品牌也比較方便打造全新的產品線，加上小米的品牌背書跟全國的小米之家宣傳，新品牌的成長跟知名度自然不用擔心。

綜上所述，小米品牌雖然知名度跟熱度比以往上升了不少，但遇到的困境也是越來越難解決，也從而導致銷量下滑市場份額逐年降低。現在的小米也在轉型期階段，需要改變的地方很多，所以銷量下滑也屬正常現象。不過還是希望小米作為國產手機中的重要一員，在5g時代發展的越來越好，重回到巔峰時刻。

以上就是小米的困境與破局，你認可嗎？