係統粉 > IT資訊 > 微軟資訊

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?

發布時間:2017-09-01    瀏覽數:

留下巨虧的窟窿,鮑爾默居然還這麼快樂?通常情況下,當商業媒體說起微軟收購諾基亞時,說的是鮑爾默的最後禮物、納德拉的強硬手腕兒和艾洛普的木馬屠城。

其實鮑爾默退休前並不愉快,據美國著名雜誌《名利場》的報道,蓋茨和鮑爾默之間的矛盾由來已久。2000年,鮑爾默接替蓋茨,擔任微軟首席執行官。不過,鮑爾默感覺到蓋茨仍然在插手微軟管理事務,自己沒有完全掌控微軟。蓋茨和鮑爾默兩人都是強勢性格,在鮑爾默卸任CEO事件之後,兩人已經互不說話。而讓兩人絕交的,正是引發爭議的收購諾基亞公司手機業務的決定。因為廣為人知的原因,微軟收購諾基亞,主要是為了發展Windows Phone硬件,而且也是為了省錢:此前微軟給諾基亞的推廣費非常多,諾基亞每賣出一部WP手機,微軟都要向諾基亞倒貼10美元。

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(1)

後麵發生了什麼我們都知道了,諾基亞被搞破產了,而這不是鮑爾默在任時第一次搞錯方向了,2000年左右接班後,鮑爾默宣布微軟不再是一家軟件公司,將要成為一家服務公司。鮑爾默把軟件時代的公司使命“讓每個人的桌麵上都有一台電腦”改為服務時代的“讓全世界的人和企業都充分認識到自己的潛力”。可惜鮑爾默沒有賭對,至少股價上看是這樣。投資人的抱怨開始增多。於是,2012年,鮑爾默再次修改了公司的使命為“為每個人,每台設備,每種業務,提供不間斷的雲服務”,宣布公司進入“設備+服務”時代,並開始不斷重組,調整公司的資源配置。

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(2)

除了這個顯眼的原因,其實微軟還有另一個算盤。鮑爾默後來受訪時表示,微軟收購諾基亞的另一大原因就是Surface。

當時的微軟,麵對移動互聯網的被動局麵,鮑爾默下定決心改造微軟,他宣布了“設備+服務”戰略後,決定效仿蘋果的軟硬整合路線。對應於蘋果的手機業務,最終為了實現這一目標,鮑爾默決定收購諾基亞手機業務。

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(3)

根據媒體日後的報答,當年鮑爾默收購諾基亞的決定,在微軟董事會內部遭到了激烈反對,反對者中包括了鮑爾默的長期盟友蓋茨。蓋茨這一舉動,讓鮑爾默感覺到自己遭到“背叛”。強行推動收購後,當時諾基亞的死忠粉甚至編撰了黃鶴的經典段子揶揄他:芬蘭最大手機公司倒閉了!!王八蛋老板埃洛普,吃喝嫖賭欠下了350億,帶著他的小姨子鮑爾默跑了!艾洛普你不是人!我們辛辛苦苦給你幹了大半年,你不發工資!你還我血汗錢!你還我血汗錢...

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(4)

微軟的前兩代當家人,分別給後續CEO,留下不同的遺產。蓋茨留下了Windows和Office,鮑爾默的遺產,則主要包括三項:Xbox遊戲機業務,必應搜索(其實是蓋茨時代搜索引擎的升級版),以及通過諾基亞整合而來的Surface平板電腦業務。

在走人之前,鮑爾默一意孤行,強行收購了諾基亞手機業務。這一舉動遭到了華爾街的集體差評——你都要走人了,為何還要做出這樣戰略性的舉動?

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(5)

巧合的是,鮑爾默的這四大遺產(包括諾基亞業務),全部陷入巨虧,給後繼者納德拉留下的是四個財務虧損的“無底洞”。

時間回到2017年,前一段時間鮑爾默做客BusinessInsider美國主編阿裏森·肖恩泰爾(Alyson Shontell)的播客訪談《成功!我是如何做到的!》,暢談自己的快樂的秘訣。

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(6)

鮑爾默提及,大約是退休一年之後,自己才開始懂得放慢生活節奏。(看來終於忘記了諾基亞的不快)現在,起床後會跟妻子一起散步,自己還會拿出一些時間進行反思和冥想,鍛煉身體。

通常情況下,鮑爾默在早上10點之前不會外出。10點之後才會工作一會兒,然後在下午打打高爾夫球。能夠掌控自己的時間,而且還能參與一些有趣和富有成效的活動,這種感覺特別好。

鮑爾默你是開心的退休了, 留下四個大窟窿微軟派誰來填?(7)

比較諷刺的事情是,鮑爾默當年宣布自己即將在未來一年內退休的當天,微軟公司股票卻跟打了雞血一樣,盤前暴漲8%,不知道當時的鮑爾默會作何感想?

PS:其實問題的核心是,鮑爾默是微軟第一大個人股東……

上一篇:框架與平台: 百度大腦與微軟小冰哪一個代表了AI的未來? 下一篇:“嗨,Cortana,打開 Alexa”,微軟這是在亡羊補牢?

相關資訊

最新熱門應用

電腦問答