穀歌徹底敗北微軟，到底錯在何方？

穀歌和微軟說是兩個由來已久的冤家可能有點不太貼切，因為兩家好像並不是絕對對立的利益關係，但是在最近的兩次交鋒中，穀歌都是落了下乘卻是不容置疑的事實，一個是生態環境的建設，一個是AR的落後。

穀歌和微軟的生態建設還是比較相似的，穀歌呢，就是一直想要利用Daydream打開體係，但是不賣硬件，而微軟則是保證Windows VR（一種軟件）能順利產出同時還找到了像聯想惠普等廠商。其實兩者的高低水平就是出在了終端上，穀歌雖然設計思路上降低了VR的成本，但是卻把智能手機的門檻提高了。微軟則是一開始就目標明確，從最初的發布到最後的生態落地一氣嗬成。

穀歌的另外一個問題就是daydream獲得的資源太少了。像HTC和Oculus的模擬現實，都是通過降價帶動內容平台的額發展，但是穀歌呢？價格不便宜不說，還沒有別的助力，相比較而言，真的像是被拋棄的孩子，缺乏資源的投入，所以在發展上顯得有點後勁不足，至於未來有沒有機會反殺微軟，還是得看穀歌的後期戰略。

小編覺得，像這種大公司之間的競爭，不是一兩次比賽就可以決定勝負的，穀歌雖然輸了兩場戰鬥，但是也總算是找到了問題的根節所在，小編覺得，隻要給他時間，還是有機會反殺的，因為穀歌的VR起點高，隻要得到支持，一定會有市場.