在2000年時,微軟是全世界市值最高的公司,而且在幾乎所有的商業競爭中無往不利,即使打官司也不落下風,以至於大家覺得它處於不敗之地。
於是就有人問微軟的創始人比爾蓋茨:“你覺得誰(哪家企業)是你的競爭對手呢?”蓋茨說:“是高盛。”
為什麼蓋茨會覺得一家和自己在商業上完全沒有交集的投資銀行會是自己的競爭對手呢?那是因為蓋茨認為,兩家公司最終的競爭,是人才的競爭。
高盛招人的原則,跟穀歌,微軟的要求大同小異,特別看重一個人的思維方式,比如遇到問題解決問題是否具有工程思維。另外的就是一些軟實力了,比如性格外向,具有一定領導力,善於與人溝通等。
今天給大家介紹高盛三道比較具有代表性的麵試題:
第一題非常簡單,時間在3:15的時候,分針和時針的夾角是多少?
這道題學過初中幾何的人很容易就算得出來,但是,捫心自問,現在即使讀上大學的人,有多少人能回答出來?
考這樣一道題,主要是把一些數學基礎差,對數字不敏感的麵試者刷掉,畢竟一個好的金融人士,要對數字極為敏感。
第二題就有點意思了,紐約上空在任何一個時間點,有多少架飛機?
這顯然是在考麵試者收集信息,然後入手解決問題的方法,至於最後給出的答案是多少倒不重要,當然,瞎猜是不行的。
通常有點常識的人都知道紐約附近有三個國際機場,如果按照每個機場每三分鍾起飛一架飛機,同時降落一架飛機,那麼這三個機場大約平均一分鍾起降兩架飛機。
飛機起飛和降落速度如果按照每小時300公裏計算,紐約的直徑大約是30公裏,也就是說飛機在起降時有6分鍾是在紐約的天空,因此任何時刻紐約上空平均有2*6=12架飛機。
以上的數據信息其實很容易可以從網上搜索得到,高盛為什麼要問這種問題呢?因為要想估算一個市場的大小,一個公司潛在收入的規模,就是靠這樣收集信息,做合乎邏輯推理的過程。
第三題沒有標準答案,但是難度大了很多:如果你被壓縮成一根鉛筆高的人,掉進了果汁攪拌機中,怎麼出來?
雖然不像調到井裏這麼深,但是攪拌機四壁光滑,下麵還有把刀,你的體重又不足以把比你重這麼多的攪拌機推倒,到底該怎麼辦?
這道題主要是考驗麵試者的腦洞是否能大開,想法有創造力,另外就是看麵試者是否對這些奇怪的問題感興趣。
既然沒有標準答案,我就舉一個比較有創造力的答案給大家參考參考。
因為腦子被變小了這麼多,智力肯定也低得可憐,與其想辦法自己爬出來,還不如想辦法求救,借助一些計算機,手機等工具。在職場上,我們特別要懂得借助別人的幫助工作。在遇到困難的時候,不要總想著自己一個人解決超出自己能力的問題。
在問題解決後,回頭思考一下,是誰把我變成鉛筆這麼小,又是誰把我丟進了攪拌機,以後避免跟這樣的人合作。
這三天關於穀歌,微軟,高盛的麵試題目,不知道有沒有對屏幕前的你有所啟發,這些頂級公司清一色都要求員工有一個解決問題的工程思維,而不是單純要一個結果,畢竟,他們招的是你的未來,而不是你的現在。
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