微軟前CEO：沒能把微軟變成世界級的硬件公司很遺憾

史蒂夫-鮑爾默

鮑爾默說他很多時分反響太慢，以至於沒能意識到微軟需求滿足強的硬件才能。

在科技媒體ReCode近期舉行的前言與技能大會上，史蒂夫·鮑爾默回顧了他在微軟公司擔任CEO時期的閱曆。其間最悵惘的是沒能把微軟成為世界級的硬件公司。

從2000到2014，鮑爾默在微軟CEO的位子上坐了超越14年。這時期，個人電腦敏捷向全世界遍及，微軟的Windows 一向是最多人運用的桌麵操作係統。

在鮑爾默任職的後幾年，大家日常運用的核算設備陸續完成了從PC向智能手機的遷移。而在這次熱鬧的大革新中，鮑爾默治下的微軟沒能像它最光輝時期那樣被所有人重視。

2012 年 6 月，喬布斯發布初代iPad以後兩年多，鮑爾默親身向大家介紹了能夠外接鍵盤和運用觸控筆的二合一平板電腦Surface。

這是英特爾推廣超極本（Ultrabook）的商品理念以後，個人電腦在外觀上改動最大的一次。除了擁有超薄、超輕、超長續航等特性，Surface還支撐多點接觸和多級壓感筆。

盡管如此，Surface 仍是受到了對手的嘲諷。蘋果CEO庫克曾在評估 Surface 時說，微軟想把飛機和轎車做到一同。而三年以後，蘋果卻推出了形狀相似的二合一商品iPad Pro。

Surface 在商品規劃和運用體會上或許並不完美，但這是微軟在意識到操作係統授權給 PC 製造商的盈利模式無法持續增加以後，做出的新測驗。

隻不過從今日看，鮑爾默以為這個測驗來的有點晚。作為公司CEO，他沒能讓微軟提前培養親身做硬件商品的才能。Surface為微軟奉獻的營收微乎其微，但作為一個花費電子品牌，這個係列一向迭代至今。

鮑爾默的另一個測驗，是在手機事務上。和Surface同年發布的Windows Phone 8手機操作係統持續授權給惠普、戴爾等OEM製造商，但銷量一向很慘白。

2013年9月初，微軟宣告用54.4億歐元收買芬蘭公司諾基亞的設備和效勞部門，其間包括 Lumia、Asha 品牌和價值16.5億歐元的一係列專利組合。

這樁收買案，微軟很也許參照了2011年Google 買下摩托羅拉移動的目的：兩家擁有操作係統的軟件公司，都巴望經過收買迅速提高本身的硬件才能。

而事實證明，這兩樁收買都算不上成功。現在微軟在智能手機市場的比例現已無限趨近於零，而Google依然嚴峻依靠外部代工，Nexus/Pixel手機的銷量和口碑也並不穩定。

關於造成這種結果的因素，鮑爾默在訪談中說，很多時分是他反響太慢，以至於沒能盡早讓微軟培養出滿足強的硬件才能。這種才能不單單是指 PC 和手機商品，還包括雲效勞器和數據中心的建構，以及將來也許實現的任何商品形狀。關於微軟而言，這種才能現已遠遠超出商品界說和商品規劃的領域，而且變得越來越重要。

而關於今日的花費者，除了天天都要用的手機等核算設備需求一無是處，很多軟件和效勞也越來越需求雲端的實時援助。鮑爾默將這些別離歸納為設備和效勞的才能。

現在的微軟，依然不是世界級的硬件公司。它的Surface從未發布過銷量，中心商品仍是Windows、Office、Azure雲效勞。鮑爾默的回顧和反思，除了讓人感到悵惘，一起再次印證了核算機科學家 Alan Kay 說過的那句話：對軟件真正仔細的人應當自個做硬件。

錯過了智能手機革新，微軟接下來在硬件上的時機並不多。現在來看，最有希望的是增強現實設備HoloLens，而這能讓微軟成為世界級的硬件公司嗎？