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已解決crm係統分類是怎麼做的?

提問者:蔦蘿星  |  瀏覽次  |  提問時間:2016-11-26  |  回答數量:3

crm係統分類是怎麼做的?操作型CRM(Operational)   操作型CRM主要是通過業務流程的定製實施,讓企業員工在銷售、營銷和服務支持的時候, 得以用最佳方法提高效率。 例如:銷售自動化﹙SFA:...

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gljwm1234

gljwm1234

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操作型CRM(Operational)   操作型CRM主要是通過業務流程的定製實施,讓企業員工在銷售、營銷和服務支持的時候, 得以用最佳方法提高效率。 例如:銷售自動化﹙SFA:SalesForce Automation﹚、 營銷自動化﹙Marketing Automation﹚與客服自動化﹙Service & SupportAutomation﹚, 以及移動辦公﹙Mobile Sales﹚及現場服務﹙Field Service﹚軟件工具等應用,都是屬於操作型CRM的範疇。 簡單來說,操作型CRM可以說是“快速並正確地做事”,也就是按照規章製度的要求和流程標準高效率工作。   分析型CRM(Analytical)   分析型CRM從ERP、SCM等係統,以及操作型CRM、協同型CRM等不同管道收集各種與客戶相關的資料,再通過報表係統地分析計算出宏觀規律,幫助企業全麵地了解客戶的分類、行為、滿意度、需求和購買趨勢等。 企業可利用上述資料擬定正確的經營管理策略, 所以我們可以說分析型CRM就是“做正確的事、做該做的事”。   協同型CRM(Collaborative)   協同型CRM整合企業內部溝通、企業與客戶接觸、 互動的管道,包括呼叫中心(Call-Center)、網站、電子郵件、即時通訊工具等, 其目標是提升企業內、企業與客戶的溝通能力,同時強化服務時效與質量。國內的OA產品從IBM Lotus延伸而來,並增強了中國企事業單位的審批流程,類似於協同型CRM。   如何選擇CRM? 事實上這個問題很難有標準的答案。主流CRM產品通常會覆蓋這三種類型的所有功能,而且各個廠商的產品價格各異。   成功選擇CRM的關鍵之一,是企業必須先有明確的CRM總體目標, 有了總體目標之後,再推導出達成目標的“關鍵因素”與“考核指標”。 然後再依據企業本身的狀況分階段來完成。分階段實施,企業比較容易控製投入的資金與時間成本, 而且評估階段性目標完成情況,也較容易。而銷售自動化係統是CRM的核心,也是實施的起點。   基於互聯網的托管型CRM有價廉物美、實施速度快的特點,已經在國外的中小企業普及,增長速度遠遠高於傳統CRM。國內自推出托管型CRM以來,已有星火燎原之勢。而基於互聯網的軟件通常可以在線立即使用,而且有很多在線培訓材料和行業方案。   包括ERP、SCM等管理軟件多專注於為企業降低生產成本、提高產品質量和強化工作效率,也就是“節流”; 而CRM軟件則側重於銷售、營銷和服務,幫助企業擴大業務量、提高客戶滿意度和忠誠度, 也就是“開源”。在現今競爭激烈的商業環境之中,過去多以產品為導向的企業運營模式,也逐漸轉移到以客戶為中心的經營理念。
2016-11-26 11:57:07
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看透胸罩看透你

看透胸罩看透你

回答數:10336  |  被采納數:1

你好!
分析型CRM的係統注重對數據進行複雜的分析、處理和加工,以及對客戶行為進行分析,並從中獲得有價值的信息。
分析型CRM雖然功能齊全,但由於是基於龐大的數據進行處理的,中小企業本身數據有限,並不能發揮分析CRM的作用,而且龐大的係統意味著高昂的價格,有一定的實施風險,企業在選擇之前必須明確核心需求和最先要解決的問題。
希望我的回答能夠幫助你!
2016-11-26 11:57:45
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彼岸花開缺

彼岸花開缺

回答數:71616  |  被采納數:8

crm係統具有操作型和分析型等,企業選擇哪種crm應該根據企業的需求而定,我知道一款客戶關係管理係統叫管理123。管理123企業管理係統是一個網站式的管理協作平台,專為中小企業的管理而設計。可以實現從企業網站建設到企業內部協同辦公、客戶關係管理等整合式管理,著力解決企業在人、財、物、信息四方麵的管理問題,使企業管理層能夠在及時掌握全麵而準確的信息(特別是數據信息)情況下做出理性決策,進而為企業創造盈利價值。
希望我的回答可以幫到您,望采納。
2016-11-26 11:24:54
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